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Gouvernance locale et attractivité territoriale des entreprises: cas de la ville de Douala

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par Yannick Félix PEGUI
Université de Yaoundé 2-SOA - Master 2 recherche en sciences économiques, option "économie du territoire, de l'environnement et de la décentralisation 2012
  

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Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 34

I.1.2- Typologies de gouvernance locale.

L'observation empirique permet de distinguer aujourd'hui les formes différenciées de gouvernance locale souvent vécues. La plupart des approches développées20opèrent une différenciation des gouvernances à partir de la nature des acteurs engagés et dominants dans la coordination. Si bien que la typologie fait état de quatre formes de gouvernance locale en fonction du caractère privé ou non des objectifs et des modes d'appropriation des ressources par les acteurs. Ainsi l'on distingue :

> La gouvernance privée : ce sont les acteurs privés à travers leur dynamisme qui

impulsent et pilotent les dispositifs de coordination et de création de ressources selon un but d'appropriation privée. Il en est ainsi de la firme motrice, par exemple l'établissement d'un grand groupe industriel qui structure l'espace productif local ;

> La gouvernance privée collective : dans ce cas, l'acteur clé est une institution
formelle qui regroupe des opérateurs privés et impulse une coordination de leurs stratégies. On trouve ici les chambres de commerce, les syndicats professionnels à l'exemple du Groupement Inter patronal du Cameroun (GICAM) et toute forme de club regroupant des opérateurs privés ;

> La gouvernance publique : en effet, les institutions publiques ont des modes de

gestion des ressources qui diffèrent de l'appropriation privée, notamment à travers la production de biens ou services collectifs qui sont donc, par définition, utilisables par tous les acteurs, sans rivalité ni exclusion. Ce sont au premier rang l'Etat, les collectivités territoriales décentralisées, toutes les formes d'intercommunalité et syndicats de communes, les institutions informelles (associations des ressortissants..., tontines), mais aussi les institutions de formation et les centres de recherche publique.

> La gouvernance mixte : dans la réalité, rares sont les situations pures de
gouvernance privée ou publique ; on trouve souvent une association de ces différentes formes mais avec une dominante. Cela permet de caractériser chaque territoire comme un cas particulier qui entre dans une catégorie générale (plutôt publique ou plutôt privée) avec un dosage toutefois spécifique et variable.

La dynamique des territoires repose sur un processus continu de créations de ressources

nouvelles, ce qui relève d'une double démarche : il faut se préoccuper de la structure et du

20 (GILLY, WALLET, 2001 ; LELOUP, MOYART, PECQUEUR, 2005 ; ENJOLRAS, 2004 ; MENDEZ, RAGAZZI, 2007 ; ALBERTI, 2001)

Mémoire de MASTER II : GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES :
CAS DE LA VILLE DE DOUALA

Par PEGUI Yannick Félix, Maître ès sciences économiques 35

fonctionnement du système productif qui doit évoluer dans une démarche permanente d'inventivité, ce qui relève de la gouvernance privée. Il faut aussi se préoccuper de l'offre de biens publics locaux et de l'adaptation du capital public aux besoins des habitants et des entreprises, ce qui relève de la gouvernance publique. Qu'en est-il ainsi du rôle des acteurs dans l'animation de l'économie locale ?

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld