3.2.9 Amélioration et renforcement des associations
et des coopératives
Tout d'abord, pour la viabilité des associations et
coopératives, il importe d'apporter un appui en fonction de leurs
besoins et de les accompagner dans la définition d'une
stratégie.
Certains auteurs43 proposent aussi trois ensembles de
critères :
· La satisfaction des besoins à la base : besoins
matériels et individuels, besoins sociaux et collectifs.
· L'appropriation de l'expérience collective : le
degré d'initiative interne, la rentabilité économique, le
contrôle de la gestion par la base, la gestion des conflits.
· L'ouverture sur l'extérieur : la présence
d'un leader, ouverture à de nouveaux membres, recherche de nouveaux
partenaires, qualité de la relation avec l'encadrement.
Par ailleurs, il importe d'adapter l'appui à
l'exigence de nouvelles compétences dans les associations et
coopératives. Il est, par ailleurs, intéressant de voir comment
ces organisations et leurs dirigeants peuvent mobiliser des compétences
extérieures pour répondre à leurs besoins.
L'efficacité et l'utilité d'un programme de
formation peuvent dépendre de leur adaptation aux associations et
coopératives, et mieux encore, de leur définition par ou avec
elles.
L'appui-conseil aux associations et coopératives doit
être ajusté avec les besoins ressentis des organisations paysannes
et l'offre de formation qui leur est proposée.
3.2.9.1 Amélioration de la qualification des
personnels des associations et coopératives
Les qualifications des personnels des associations et
coopératives est un point essentiel. Tout d'abord,
l'alphabétisation est une des bases de la formation et du
développement. L'accès à une alphabétisation
réellement fonctionnelle permet de mieux gérer les relations avec
l'extérieur. Par ailleurs, la comptabilité/gestion est souvent
une entrée pour
l'appui et l'accompagnement au développement des
groupements, principalement dans les régions à cultures
commerciales. La maîtrise de la comptabilité
(comptabilité/gestion adéquate et adaptée à leur
niveau de compétence) par les producteurs est importante.
L'éducation des membres, la formation des membres du
comité de gestion, ainsi que l'éducation générale
des membres,... permettront considérablement à faciliter la
participation des membres aux prises de décision ; et, à la
longue, de réduire l'intervention de l'État au fur et à
mesure que les associations se développent en véritables
organisations sous le contrôle de leurs membres.
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