3.5- ADMINISTRATION DU FOCUS GROUP.
Quand on parle ici de l'administration du focus group, l'on
fait référence au cadre du focus group, au rôle de
l'animateur du focus group, au déroulement du focus group et enfin
à la grille d'analyse des données du focus group.
3.5.1- Présentation et
description du cadre du focus group.
Le cadre dans lequel s'est déroulé le focus
group était la cour de l'école publique de Biwana et la salle des
fêtes de la Commune rurale de Mora. Le principe à appliquer ici
consiste à rechercher la plus grande proximité possible. Il faut
dans cette optique veiller à ce que les sujets du focus group soient
installés dans un endroit qui ne les crispe pas mais, qui contribue
à les mettre à l'aise. Il s'avère donc nécessaire
d'instaurer un climat de convivialité.
3.5.2- Rôle de l'animateur du focus
group.
Notre rôle a consisté à conduire la
discussion, à la liquider de sorte à éviter les effets de
« leader » ou les effets de timidité de
certaines participantes. Il s'agissait de veiller, mais de manière
subtile, à ce que les termes de références (centres
d'intérêt) de notre guide d'entretien soient tous bien
abordés et ce, dans un ordre séquentiel identique. Nous
observions des périodes de pause entre les discussions, périodes
qui duraient de trente minutes à une heure, soit pour prier, soit pour
prendre des rafraîchissants.
3.5.3- Déroulement du focus group
Au niveau du déroulement des entretiens, nous avons
insisté sur l'approche participative. Les questions conçues sur
la base d'un guide ne faisaient pas l'objet de standard. Ceci revient tout
simplement à dire que lorsque nous posons une question, tous les
participants prenant la parole à tour de rôle donnaient leurs
avis. Nous avons fait une sorte de Brainstorming dans la mesure où tous
les avis étaient recueillis de manière discrète et
enregistrés à l'aide d'un dictaphone. L'objectif recherché
ici est celui d'extraire l'information dans une première ébauche
pour ensuite faire une analyse hors du cadre de l'entretien.
La première phase du focus group a d'abord
consisté à la préparation des différents groupes
avec lesquels nous allions passer les entretiens. A cet effet, nous nous sommes
d'abord présenté auprès des groupes organisés
autour de l'école et nous leurs avons fait part de nos objectifs. Nous
avons convenu ensemble du lieu de rencontre, de l'heure de début et de
l'heure de fin. La deuxième phase quant à elle a consisté
au déroulement direct du focus group. Lors de cette phase, nous avons
conduit l'entretien avec tout notre échantillon constitué. Les
thèmes sur lesquels nous avons débattus sont au nombre de
trois :
ü Thème 1 : croyances ayant
des fondements religieux (coran) qui guident les jugements des groupes sur
les femmes;
ü Thème 2 : attributions des
rôles sociaux traditionnels à la femme;
ü Thème
3 : préjugés d'ordre traditionnels attribués
à la femme.
Cette étape a duré dix sept (17) jours. Elle a
débuté le 25 Mars 2010 pour s'achever le 10 Avril 2010.
3.5.4- Grille d'analyse de données du focus
group.
La grille d'analyse des données constitue une autre
façon de pratiquer l'explication des données qualitatives
permettant de vérifier, d'infirmer ou d'amender une hypothèse.
Ainsi, pour notre enquête sur le terrain, nous avons construit notre
grille d'analyse de données autour des indicateurs et des
modalités relevant de chaque centre d'intérêt.
Tableau no 8: Grille d'analyse de
données.
Premier centre d'intérêt
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Thèmes
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Indicateurs
|
Modalités
|
Croyances ayant des fondements religieux (coran) qui guident
les jugements des groupes sur la femme
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0
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1
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2
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3
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4
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5
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Mode de jugement des groupes sociaux sur les femmes
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X
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Opinion du milieu sur la fille
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X
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Impact de la coutume sur la femme
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|
X
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Perception du groupe vis-à-vis de la femme
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|
X
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Perception de soi (ce que la femme pense d'elle-même).
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|
X
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Deuxième centre
d'intérêt
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Attributions sociales traditionnelles vis-à-vis de la
femme
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La place de la femme dans la société
traditionnelle
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|
X
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|
L'appréciation du statut de la femme dans le
groupe
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|
X
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Manière de penser des groupes sur les modes socialement
transmis à la femme.
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X
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Justification idéologique des choix des valeurs sociales
traditionnelles transmis à la jeune fille
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|
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|
X
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Troisième centre
d'intérêt
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Préjugés d'ordre traditionnels guidant les
jugements de groupe sur la femme
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Discriminations (ex : le garçon est plus fort que la
fille)
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|
X
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Acceptation (ex : la préférence de la
société traditionnelle pour les garçons au
détriment des filles);
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|
X
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Les modèles de personnalité attendus de la femme
(ex : une femme passive et dépendante est sexuellement plus
attirante par l'homme et elle est une bonne mère).
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X
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Légende : 0=nul ; 1=faible ;
2=moyen ; 3= élevé ; 4= très
élevé ; 5=trop élevé.
Au regard de ce tableau, il est à noter que les croix
(X) que nous avons mis dans la colonne des modalités indiquent la
fréquence d'apparition d'un indicateur dans un discours. À cet
effet, le tableau ci-dessus laisse apparaitre la situation de la grille.
L'organisation de la grille comprend des modalités qu'il faut cocher au
regard des thèmes et des indicateurs. Chaque indicateur est
analysé au travers de cinq(05) comprises entre zéro(0) et
cinq(5).
La modalité « 0 » revient à
dire que le fait est absent (nul), « 1 » veut dire
que le fait apparaît une fois
(faible), « 2 » veut dire que le fait
apparait au moins deux fois (moyen). Les modalités
« 3 » et « 4 » veulent dire que la
fréquence d'apparition est
« élevée » et
« très élevée ». Enfin, la
modalité « 5 » veut dire que la
fréquence d'apparition est trop élevée.
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