Vers un nouveau cadre d'analyse du gouvernement
d'entreprise : la gouvernance des PME TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION
GÉNÉRALE :..............................................6
PARTIE 1 : PME ET GOUVERNANCE
D'ENTREPRISE :...........8
CHAPITRE 1 : LES CARACTÉRISTIQUES DE LA
PME : .......................9
Section 1 : la PME : une boite noire
fermée :.......................................9
1-Pour une définition de la
PME :..............................................................9
2-L'extrême diversité des
PME :.............................................................11
3-L'entrepreneur
individuel :..................................................................12
4-La personnalité du
dirigeant :...............................................................14
4.1. Le profil
PIC :...............................................................................15
4.2. Le profil
CAP :.............................................................................16
Section 2 : Emploi et Financement de la
PME : ..................................17
1-La qualité de l'emploi offert par une
PME :..............................................17
2-Le financement de la
PME :.................................................................19
2-1- L'insuffisance de fonds
propres :........................................................20
2-2- La dépendance à l'égard des
banques :.................................................22
2-3- L'opportunisme des
banques :...........................................................23
2-4- Risque financier des
PME :..............................................................24
Conclusion :
.................................................................................27
CHAPITRE 2 : LES THÉORIES DE LA
GOUVERNANCE.......................28
Section1 : Courant
disciplinaire :......................................................28
1-Le modèle actionnarial de la
gouvernance : ...............................................28
2-Les limites de l'approche
actionnariale :..................................................30
3-L'approche contractuelle
partenariale :.....................................................31
3.1-La valeur partenariale : une vision plurielle de la
firme :.............................33
a) définition de la valeur
partenariale :......................................................33
b) mesure de la valeur
partenariale :.........................................................34
3.2- La performance du modèle
partenarial :................................................36
4- Les conflits d'intérêt dans les
théories contractuelles :.................................36
5- Les limites du modèle
contractuel :.......................................................38
Section 2 : Le courant cognitif : une
littérature émergente : ................39
1-le modèle
cognitif :...........................................................................39
2-Sources des conflits
cognitifs :..............................................................40
Conclusion :..................................................................................44
PARTIE 2 : SPÉCIFICITÉS DU SYSTÈME DE
GOUVERNANCE DE LA
PME :....................................................................44
CHAPITRE1 : L'APPROCHE SYNTHÉTIQUE DE LA
GOUVERNANCE : UN NOUVEAU MODÈLE TRANSFÉRABLE À UNE
PME :...........................45
Section 1 : Présentation du
modèle : ................................................45
1-Définition de l'approche synthétique de la
gouvernance : ..............................45
2-conséquence sur l'explication des
mécanismes de gouvernance.......................47
2.1-Rôle des mécanismes de gouvernance :
................................................47
2.2-L'utilité du conseil d'administration dans une
PME.................................50
a) Rôle du conseil
d'administration :.........................................................51
b) Composition du conseil
d'administration :................................................54
c) Le rôle d'un administrateur
externe :......................................................56
Section 2 : le comportement du dirigeant face
aux mécanismes de
gouvernance :................................................................................57
1-Apport de Peter
Wirtz :......................................................................57
1.1-Définition du schéma
mental :............................................................58
1.2-Définition du schéma mental dans le contexte
de la gouvernance synthétique :...58
1.3-L'influence du schéma mental du dirigeant sur les
mécanismes de gouvernance.59
2-Les mécanismes contingents à la
personnalité du dirigeant : ..........................61
Conclusion :..................................................................................64
CHAPITRE 2 : LA RECHERCHE DE LA VALEUR
PARTENARIALE :.......66
Méthodologie :...............................................................................66
Section I : La nature des relations
salariés-PME et banque-PME en
Tunisie :........................................................................................66
1-La relation PME-salariés en
Tunisie :......................................................66
1.1 -Plan
d'échantillonnage : ..................................................................66
1.2-La méthode de collecte de
données :....................................................67
a) méthode d'exploitation des
données :.....................................................67
b) Présentation du
questionnaire :............................................................67
c) Administration du
questionnaire :.........................................................67
1.3-Comportement des
variables :............................................................68
a) la qualité de l'emploi offert par les dirigeants
tunisiens :..............................68
b) Le conseil d'administration aux yeux de ses
membres :................................71
2- La relation banque/PME
tunisiennes :.....................................................75
2.1-Les participants de la
recherche :........................................................76
2.2 -Approche
constructive :.................................................................76
Conclusion : .................................................................................80
Section 2 : la gouvernance des transactions avec
salariés et
banques :......................................................................................82
1-Gouvernance des transactions avec les
salariés :.........................................82
1.1-Un représentant des salariés au
conseil :................................................82
1.2-La participation financière : un levier de
résolution des conflits d'intérêts entre le
propriétaire et le
salarié :.......................................................................84
1.3-Participation à la gestion : un levier de
résolution des conflits cognitifs entre le propriétaire dirigeant
et le
salarié :............................................................87
a) Les mécanismes de
participation :.........................................................87
b) L'impact de la
négociation :.................................................................88
c) PME un cadre
favorable :...................................................................91
2-Gouvernance des transactions avec les
banques :........................................92
2.1-Sur le plan
micro-économique :..........................................................92
2.2-Sur le plan
macro-économique :.........................................................95
a) La BTS une banque populaire mais pas comme les
autres :...........................95
b) La banque de financement des PME
(BFPME) :.......................................98
Conclusion :.................................................................................100
CONCLUSION
GÉNÉRALE :......................................................101
BIBLIOGRAPHIE :...........................................................103
ANNEXES :....................................................................108
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