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La fonction commerciale dans les entreprises financières: Analyse des composantes des inter relations avec les autres fonctions (banque)

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par Issakha DIAKHATE
ISG Dakar -  2007
  

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LA FONCTION COMMERCIALE DANS LES ENTREPRISES FINANCIERES : ANALYSE DES COMPOSANTES ET DES INTER RELATIONS AVEC LES AUTRES FONCTIONS (BANQUE ).

INTÉRÊTS DE L'ÉTUDE

Les banques constituent un maillon important du circuit économique par leur vocation à collecter des fonds et à financer les entreprises et les ménages. C'est un secteur qui était dominé par quelques grands établissements qui exerçaient leurs activités dans un cadre très réglementé par les pouvoirs publics et ne connaissait pas la forte concurrence que l'on retrouve dans les autres secteurs de l'économie.

Cette concurrence limitée mettait les banques dans une position distante par rapport à la clientèle. Cependant les contextes ont évolué  depuis vingt à trente ans, nous avons assisté à une libéralisation des conditions de banques et à l'ouverture massive de nouveaux établissements et d'agences ce qui fait paraître la banque plus proche de la clientèle. L'activité bancaire qui appelait les départements en charge de la clientèle service exploitation commence à restructurer la fonction commerciale et à la doter ainsi de services qui assument toute leur plénitude à l'instar des autres activités tournées vers le public.

Ce mouvement qui est bien suivi et analysé dans les pays évolués intéresse bien évidemment les banques sénégalaises qui ont-elles aussi des préoccupations de rentabilité et de développement. Un examen du fonctionnement de la banque moderne qui mette en exergue les nouveaux outils managériaux utilisés ainsi que les mutations de la fonction commerciale au sein de la banque revêt un intérêt certain, à notre sens, pour le secteur.

PROBLÉMATIQUE 

Les banques mettaient l'accent traditionnellement sur la fonction de production, de conception de produits ou services et d'intermédiaire financier, et dans cette logique la fonction commerciale n'occupait pas une place privilégiée au sein de la banque, les cadres, en particulier ceux à la tête des points de vente, étaient avant tout des techniciens des opérations de banque, chargés de vendre et de veiller à l'application de procédures rigides. On demandait au chef d'agence ou fondé de pouvoirs de faire preuve de compétences techniques en particulier concernant les prêts.

De plus, au Sénégal les premières banques crées étaient d'abord des banques dites de développement, BNDS, USB avec le fameux compte k, SONABANQUE avec le financement des maitrisards, etc....

Ces établissements étaient des pourvoyeurs de crédits ou plutôt de prébendes à une clientèle de privilégiés. Il existait d'autres établissements mais l'Etat y détenait également des participations et essayait d'orienter leurs interventions. La banque était donc perçue au Sénégal comme un établissement de service public qui octroyait parcimonieusement ou pas selon la conjoncture des faveurs à la clientèle. Bien évidemment cette situation a changé avec la débâcle des banques de développement et la restructuration bancaire qui s'en est suivie en 1990 _1991. Le secteur bancaire est maintenant dominé par des établissements majoritairement privés et le libre jeu de la concurrence y est de rigueur à l'instar des autres pays évolués. Ainsi le rôle accordé à l'activité de vente est devenu primordial pour la banque, ce qui a eu pour conséquence de modifier profondément la relation de la banque avec la clientèle.

Aussi, nous estimons qu'il est utile d'opérer une mise à jour des différentes fonctions dans le cadre de cette mutation de la banque, et de savoir :

Quelle est la place de la fonction commerciale au sein de la banque moderne ?

En outre depuis plus de vingt ans , les financiers ont manifesté un engouement nouveau pour les concepts de management et notamment un intérêt accru envers l'aspect marketing de leur gestion .Il serait donc intéressant de savoir :

Comment le marketing est pratiqué dans les banques ?

Le marketing est assurément un outil pratiqué au Sénégal puisque le secteur est dominé par des filiales de grands groupes qui appliquent, c'est connu, des politiques et des procédures dérivées de celles qui sont définies par la maison mère mais :

Le marketing a t `il prouvé sa nécessité dans le contexte du marché sénégalais ?

Ensuite, avec l'introduction des nouvelles technologies comme les cartes et les évolutions constantes que cela engendre dans le fonctionnement de la banque :

Quelles sont les orientations commerciales des banques dans leur développement ?

Objectifs de la recherche

Mieux comprendre la fonction commerciale et le marketing d'un domaine d'activités qui est voisin du mien l'assurance.

Acquérir des connaissances et des outils qui permettraient de gérer et d'organiser avec plus d'efficacité et de visibilité des activités de bancassurance éventuellement.

Résultats attendus

A travers l'étude de la fonction commerciale et des pratiques marketing qui la sous-tendent au Sénégal nous entendons :

- Apporter notre contribution à une réflexion sur un thème relativement nouveau et crucial pour la banque à savoir le marketing bancaire.

- Mettre en exergue les avancées et les insuffisances décelées dans le développement commercial des banques depuis la restructuration bancaire.

Cette étude comporte deux parties. La première est à dominante théorique et permettra d'analyser, à travers la description du fonctionnement de la banque, les interrelations entre les différentes fonctions ainsi que la prépondérance de la fonction commerciale dans la banque moderne. La deuxième partie est consacrée à l'analyse de la situation du marketing et des politiques commerciales dans les banques Sénégalaises et à nos recommandations

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"Il faudrait pour le bonheur des états que les philosophes fussent roi ou que les rois fussent philosophes"   Platon