Chapitre 5 : Etude financière
I- Montage fiscale
1. Droits d'enregistrement :
L'enregistrement est une formalité à laquelle sont
soumis les actes et conventions. Il donne lieu à la perception d'un
impôt dit "droit d'enregistrement".
X Acte de société :
Eléments
|
Montant du capital
|
Taux
|
Montant
|
Acte de création
|
2500000, 00
|
0,5%
|
12 500,00
|
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2. Impôt sur le Revenu (IR) : (Voir analyse des
salaires en annexes)
Eléments
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Prévisions mensuelles
|
Prévisions annuelles
|
Gérant
|
30040
|
2503, 33
|
Chargé du service clientèle
|
20 920
|
1743.33
|
Total
|
50960
|
4246.66
|
II- Évaluation du montant d'investissement (HT)
:
V' Les frais d'établissement : 13990 DH
V' Terrain nu : 1 500 000 DH
V' Matériel informatique : 12 100 DH
V' Mobilier de bureau : 33 669 DH
1. Bilan de départ :
Actif
|
Passif
|
Actif immobilisé :
|
|
Financement permanent :
|
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V' Immobilisations en non valeur
|
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· Capitaux propres
|
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(frais préliminaires) ;
|
13990
|
· Capital social
|
2 500 000
|
V' Immobilisations corporelles :
|
|
|
|
· Terrain nu
|
1 500 000
|
· Dette de financement
|
600000
|
|
1 500 000
|
|
|
· ITMO
|
12 100
|
· Dettes à LMT
|
|
· Matériel informatique
|
33 669
|
|
|
· Mobilier de bureau
|
|
|
|
|
40241
|
|
|
Trésorerie - Actif :
|
|
|
|
· Banque
|
|
|
|
Total Actif
|
3 100 000
|
Total Passif
|
3 100 000
|
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2. Le financement du projet :
Besoins
|
|
Ressources
|
- Investissement physique : 3 100
|
000
|
- Capital social : 2 500 000
- Emprunt : 600 000
|
|
Total : 3 100 000
|
|
Total : 3 100
|
000
|
|
Le crédit qu'il faut solliciter auprès des
organismes est 600 000.
· Crédit Attijari wafabank :
V' Montant : 600 000 DH
V' Durée de crédit : 12 ans
V' Taux d'intérêt : 7%
3. Le compte des produits et charges (CPC) :
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2011
|
2012
|
2013
|
Exploitation
|
|
|
|
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I Produits d'exploitation
|
|
|
|
Ventes de biens et services produits
|
2 750 000
|
3 781 200
|
4 812 400
|
Chiffre d'affaires
|
2 750 000
|
3 781 200
|
4 812 400
|
Total I
|
2 750 000
|
3 781 200
|
3 120 000
|
II Charges d'exploitation
|
|
|
|
Achats consommés de matières et fournitures
|
132 805,00
|
203 119,74
|
275 922,07
|
Autres charges externes
|
282 414,00
|
293 710,56
|
305 458.98
|
Impôts et taxes
|
135520,00
|
135 000
|
135 000
|
Charges de personnel
|
651 600
|
677 664
|
704 770.56
|
Dotations d'exploitation
|
806 826 ,52
|
806 826,52
|
806 826,52
|
Total II
|
2 009 165.52
|
2116 320.82
|
2 227 978.13
|
III Résultat d'exploitation
(I-II)
|
740 834.48
|
1664 929.18
|
2 584 421.87
|
Financier
|
|
|
|
|
IV Produits financiers
|
-
|
-
|
-
|
Total IV
|
-
|
-
|
-
|
V Charges financières
|
|
|
|
Charges d'intérêt
|
42 000
|
38 500
|
35 000
|
Total V
|
-
|
-
|
-
|
VI Résultat financier (IV-V)
|
- 42 000
|
-38 500
|
-35 000
|
VII Résultat courant (III+VI)
|
6 98 834.48
|
1 626 429.18
|
2 54942 1.87
|
Non courant
|
|
|
|
|
VIII Produits non courants
|
-
|
-
|
-
|
Total VIII
|
-
|
-
|
-
|
IX charges non courantes
|
-
|
-
|
-
|
Total IX
|
-
|
-
|
-
|
X Résultat non courant
(VIII-IX)
|
-
|
-
|
-
|
XI Résultat avant impôt
(VII+X)
|
6 98 834.48
|
1 626 429.18
|
2 54942 1.87
|
XII Impôt sur le
résultat
|
209650,34
|
487 928,75
|
764 826,56
|
XIII Résultat net (XI-XII)
|
489 184,14
|
1 138 500,43
|
1 784595,87
|
Cash flows
|
1296010,66
|
1945 326,95
|
2591422,39
|
Projet de Fin d'Études
|
|
a.
Le plan de financement : L'élaboration du
plan de financement tient compte des hypothèses de marché et
des
Prévisions d'évolutions suivantes :
Variables
|
Taux d'évolution
|
Les prix
|
0% l'an
|
Les achats consommés de matières et
fournitures
|
4% l'an
|
Les autres charges externes
|
|
|
Il est à signaler que la distribution des dividendes sera
opérationnelle à partir de la troisième année
d'activité.
b. Le plan de trésorerie :
Le caractère durable de notre activité et
l'insuffisance de l'information sur les critères de répartition
de notre chiffre d'affaires, nous contraint à répartir
mensuellement le CA d'une manière équitable.
Les décalages entre les encaissements et les
décaissements permettent de dégager des excédents qui
seront placés pour produire des produits financiers.
4. Evaluation de la rentabilité du projet :
Il s'agit d'étudier la rentabilité de notre
projet selon le plan financier. a. Taux moyen de
rentabilité (T.M.R) :
· Résultat net moyen : sommes des résultats
net sur 3 années divisé sur 3.
Résultat net
|
489 184,14
|
1
|
138
|
500,43
|
1 784595,87
|
Total des résultats
|
|
3
|
412
|
280.44
|
Résultat moyen
|
|
1
|
137
|
426,81
|
|
· T.M.R = résultat net moyen *100 / montant
d'investissement d'origine. T.M.R= 36,69
b. Calcul de la valeur actuelle nette (VAN):
Calcul du cash Flows actualisé à la date
zéro au taux de 12%:
Année
|
Cash flows
|
Cash flows actualisé
|
1
|
1
|
296
|
010,66
|
1
|
157
|
151,78
|
2
|
1
|
945
|
326,95
|
1
|
550
|
802,73
|
3
|
2
|
591
|
422,39
|
1
|
844
|
523,27
|
Total
|
|
|
-
|
4
|
552
|
477,78
|
VAN= Total Cash Flows actualisés - investissement initial
VAN = 1 452 477.78
La VAN est positive, le projet est à retenir, cette VAN
représente le surplus monétaire actualisé que nous
espérons dégager de la série des revenus future.
c. Calcul du délai de
récupération du capital investi :
Pour calculer cette durée, il faut actualiser chaque cash
Flows et cumuler les montant obtenus jusqu'à que le résultat
devient égale ou supérieur au capital investi.
Année
|
Cash flows actualisés
|
Cumule des cash flows
|
1
|
1
|
157
|
151,78
|
1
|
157 151,78
|
2
|
1
|
550
|
802,73
|
2
|
707954,51
|
3
|
1
|
844
|
523,27
|
4
|
552 477,78
|
Total
|
4
|
552
|
477,78
|
|
-
|
A la 2éme année, nous aurons
récupéré 2 707954,51DH, c'est-à-dire une somme
supérieur au capital investi (3 100 000 DH). Le délai de
récupération y compris entre 2 et 3 ans.
Une interpolation permet de trouver le délai exact de la
récupération du capital investi : 1 < N < 2
1 157 151,78< 2 500 000 < 2 707954,51
N= 1 ,86 1 ans et 10 mois La
récupération du capital investi sera dans 1 an et 10
mois.
Pour réussir notre projet, nous avons établis
notre propre stratégie afin de faire face à la concurrence
acharnée qui existe sur le marché.
. Chapitre 6 : Les visions stratégiques
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