1.2. - L'(es) objectif(s) et proposition de recherche
Cette présente étude est une démarche
d'intégration des questions d'environnement et de développement
durable dans l'ensemble des méthodologies de la gestion de projet.
L'objectif général est d'élaborer un cadre d'analyse de
développement durable fondé sur la méthode cadre logique.
Cette approche de gestion servira de bases méthodologiques pour la mise
en place d'un modèle de planification de projet plus participatif et
responsabilisant. L'exploitation de ce modèle apportera une
amélioration dans les comportements traditionnels et d'attitudes des
chefs de projet sur le terrain. L'objectif spécifique est de comparer
deux approches d'intervention en gestion de projet, dont l'approche
illustrée dans cette présente étude et celle
exploitée par les entreprises sur le terrain.
Cette étude tentera d'apporter les premiers
éléments de réponse aux différentes questions dont
elle a soulevé. Le cadre logique est un outil efficace de gestion qui
permet aux parties prenantes internes et externes d'un projet d'identifier et
d'analyser les problèmes, puis de définir les objectifs à
atteindre et les activités à entreprendre à cet effet. Il
permet également aux planificateurs de tester la conception d'une
ébauche de projet pour s'assurer de sa pertinence, sa faisabilité
et de sa viabilité. Dans ce travail de recherche, nous allons
étudier l'importance de la méthode cadre logique dans la
formulation d'une stratégie de développement durable au sein des
entreprises. Cette réflexion portera principalement sur
l'intégration des parties prenantes stratégiques, depuis la phase
d'identification jusqu'à la phase d'évaluation et de fermeture du
projet. L'étude tentera également de mettre en oeuvre une
approche intégrée de gestion dans la livraison de solutions
globales des projets sensibles à l'environnement.
Le cas d'initialisation d'une politique de
développement durable dans une entreprise exploitant une centrale
hydroélectrique dans la région de Baie - James sera
étudiée. Les résultats de cette étude de terrain
seront ensuite comparés avec l'approche de gestion que nous
illustrerons. C'est donc une démarche de résolution de
problèmes globaux des projets sensibles à l'environnement. Cette
entreprise a été choisie puisque son activité implique de
fait une prise en compte large des intérêts de différentes
parties prenantes. Dans le cadre
d'une politique d'initialisation de développement
durable, la description de la démarche suivie par les entreprises
montrera le mode de cohabitation entre celles-ci dans leurs activités,
leurs intéractions avec leurs parties prenantes sociales et
environnementales. Pour illustrer notre démarche, nous formulons la
proposition de recherche suivante : « l'intégration des
questions d'environnement et du développement durable tout au long du
cycle d'un projet pourrait être un vecteur de changement positif dans les
chances de succès du projet, sous réserve qu'elles
s'insèrent dans un processus global de gestion qui intègre
à la fois les objectifs économiques, écologiques, et
sociaux et sociétaux ».
Ce nouveau modèle de gestion doit tenir compte de
certaines priorités de l'heure, telles que les priorités sociales
et environnementales. Il doit être également appuyé par des
éléments opérationnels, par exemple certaines
règles de gestion. Si les chefs de projet parviennent à
intégrer simultanément les trois objectifs du
développement durable dont l'économique, social et
écologique dans la gestion des processus décisionnels, nous
allons donc pouvoir observer un changement significatif dans le succès
de leurs projets et au niveau des pratiques de gestion, allant dans le sens
souhaité d'un meilleur fonctionnement sur le terrain.
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