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La fidélisation de la clientèle des jus de fruits: Cas de Delicio

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par SࢠSimon TRAORE
Université Catholique de l'Afrique de l'Ouest/Unité Universitaire à  Bobo-Dioulasso - Licence en Marketing Management 2007
  

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4.1.3. Les réactions des concurrents

Lorsque DELICIO envisage une réduction de ses prix, elle doit se préoccuper tout autant des réactions de ses concurrents que de celles de ses clients. Les réactions de ses concurrents sont d'autant plus vive que leur nombre est limité, que le produit est homogène, et que les clients sont compétents et bien informés.

Pour anticiper les réactions d'un de ses concurrents, elle peut rechercher des informations internes, soit faire appel à une analyse statistique. Si les informations internes et une analyse statistique permettent de conclure que le concurrent a une politique de prix bien définie, elle sera en mesure d'évaluer sa réaction. Si en revanche, il semble agir au coup par coup, il vaut mieux asseoir l'analyse sur une étude de la façon dont il perçoit son intérêt.

Etant déjà confrontée à un réajustement de prix, DELICIO peut répondre sur d'autres terrains par exemple la qualité de ses produits ou accorder d'importantes marges aux intermédiaires.

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