Comment un manager peut-il motiver ses équipes en période de crie ? le cas des hôtels français de taille moyenne

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LISTE DES FIGURES

Figure 1 La pyramide des besoins d'Abraham Maslow 11

Figure 2 Illustration de "Instagram lie" 12

Figure 3 Illustration des grandes surface vidées 13

Figure 4 La théorie bifactorielle d'Herzberg 15

Figure 5 Relation entre l'incitation financière et la performance 17

Figure 6 Résultat de la question "Comment décririez-vous le style de management

dans votre établissement/entreprise" 26

Figure 7 Résultats des questions de la première partie du sondage 27

Figure 8 Résultats de la deuxième partie du sondage 27

Figure 9 Résultat de la question "Pour vous quels sont les 3 points les plus

importants pour être motivé(e) au travail ? 29
Figure 10 Résultat de la question "Comment décririez-vous le style de management

dans votre établissement/entreprise" ? 31
Figure 11 Tableau récapitulant les modèles managériaux en fonction des

générations 33
Figure 12 Schéma démontrant les différentes dimensions culturelles selon G.

Hofstede 34
Figure 13 Graphique avec les scores de la culture française selon les dimensions

culturelles 35

Figure 14 Résultats de la deuxième partie du sondage 36

SOMMAIRE DES ANNEXES

1. Annexe A : Le questionnaire

2. Annexe B : Les résultats

3. Annexe C : La retranscription de l'entretien individuel avec M. Desboudard, directeur de l'hôtel Ibis Part Dieu