3.2.2. Résultats relatifs à l'influence de
l'équilibre vie privée - vie professionnelle et la performance
individuelle des agents TMK au travail
Cette sous-section apporte une réponse à la
préoccupation de savoir si l'équilibre entre vie privée et
vie professionnelle a une influence sur la performance individuelle des
salariés de la Société TMK au travail.
En effet, l'analyse de cette relation de cause à effet
passe par le calcul préliminaire du niveau global de l'équilibre
entre vie privée et vie professionnelle, d'une part ; et du niveau
global de la performance individuelle des agents au travail, d'autre part. Ces
niveaux sont issus du calcul des scores moyens des items et dimensions
significatifs extraits de l'analyse factorielle en composantes principales. Le
score moyen dégagé pour chaque dimension, le score global du
concept équivaut à la moyenne des scores de dimensions
pondérés de leurs poids explicatifs.
68
Ces scores moyens globaux ont ensuite été
divisés par la taille de l'échelle (4 pour l'équilibre vie
privée - vie professionnelle, et 5 pour la performance individuelle).
Dans le tableau suivant est présenté le niveau
de l'équilibre entre la vie privée et professionnelle.
69
Tableau 11 : Niveau de l'équilibre entre vie
privée et vie professionnelle des agents au sein de la TMK
Effet négatif de la vie au travail sur la vie
privée
Effet positif de la vie privée sur la vie au travail et de
la vie au travail sur la vie privée
Effet négatif de la vie au travail sur la vie
privée et de la vie privée sur la vie professionnelle
Effet positif de la vie privée sur la vie
professionnelle
Équilibre entre vie privée et vie professionnelle
(Niveau global)
Poids de la dimension
|
Moyenne
|
Ecart type
|
|
Percentile
|
|
|
25
|
50
|
75
|
|
26,800
|
2,4936
|
,52191
|
2,0000
|
2,5000
|
3,0000
|
|
16,449
|
2,4554
|
,46124
|
2,0000
|
2,5000
|
3,0000
|
|
14,033
|
2,6624
|
,51645
|
2,2500
|
2,5000
|
3,0000
|
|
13,017
|
2,5732
|
,47304
|
2,0000
|
2,5000
|
3,0000
|
|
Score moyen
|
1,7807
|
,22315
|
1,6259
|
1,7574
|
1,8920
|
|
Score en %
|
44,5%
|
5,6%
|
40,6%
|
43,9%
|
47,3%
|
70
De la lecture du tableau 11, il ressort que le niveau global
de l'équilibre vie prive - vie professionnelle des agents est
ponctuellement estimé à 44,5% avec un écart-type de 5,6%
captant la dispersion du niveau desdits agents autour de la moyenne. Ceci en
considération des principales dimensions qui expliquent mieux le
construit de l'équilibre vie prive - vie professionnelle dans le
contexte propre de la Société TMK.
Toutefois, il sied de noter que 25% des agents au sein de la
Société TMK ont un degré qu'équilibre entre vie
privée et vie professionnelle de 40,6%. Ce niveau d'équilibre ne
dépasse pas 43,9% pour 50% des agents de la Société TMK.
Dans la même veine, le niveau d'équilibre s'est
avéré inférieur à 47,3% pour 75% d'agents.
Partant de ces statistiques dégagées, il y a
lieu de noter que l'équilibre entre la vie privée et vie
professionnelle des agents de la Société TMK est loin
d'être atteint, car largement inférieur au niveau optimal de 100%.
De même ce niveau est volatile selon les agents.
Avant d'analyser les influences de ce niveau
d'équilibre entre vie privée et vie professionnelle des agents de
la Société TMK sur leur performance individuelle au travail, il
est crucial de dégager le niveau de leur performance individuelle au
travail et d'apprécier les tendances de position centrale et de
dispersion. Les informations y relatives sont présentées dans le
tableau suivant.
71
Tableau 12 : Niveau de la performance individuelle au
travail, au sein de la TMK
Poids de la Percentile
Moyenne Ecart type
dimension 25 50 75
Performance contextuelle 45,991 3,9342 ,66607 3,6667 4,0000
4,6667
Performance des tâches 19,117 4,0361 ,56435 3,6667 4,0000
4,3333
|
Niveau de performance individuelle au travail
|
Score moyen 2,5809 ,36583 2,3236 2,6043 2,9109
Score en % 51,6% 7,3% 46,5% 52,1% 58,2%
|
72
De la lecture du tableau 12., il ressort que le niveau global
de la performance individuelle des agents de la Société TMK est
ponctuellement estimé à 51,6% avec un écart-type de 7,3%
captant la dispersion de leur niveau des agents autour de la moyenne.
Le prolongement des analyses renseigne que pour 25% des agents
de la Société TMK le niveau de performance individuelle au
travail est de moins de 46,5%. Ce niveau est de tout au plus 52,1% pour la
moitié des agents de la Société TMK. En sus, le
degré de performance individuelle au travail est estimé à
58,2% maximum pour 75% des agents employés au sein de la
Société TMK.
Le niveau de l'équilibre entre vie privée et vie
professionnelle et celui de la performance individuelle des agents de la
Société TMK au travail étant connus, le tableau suivant
présent la relation entre l'équilibre vie privée - vie
professionnelle sur la performance individuelle.
Tableau 13 : Relation entre équilibre vie
privée- vie professionnelle et performance individuelle des agents de la
Société TMK
Performance individuelle : performance contextuelle
Performance individuelle : performance des tâches
Performance
individuelle :
concept global
Constante
|
4,937
(11,684)
[0,000]
|
4,290
(11,787)
[0,000]
|
3,091
(13,283)
[0,000]
|
|
Équilibre vie privée et vie professionnelle
|
-0,563
|
-0,143
|
-2,286
|
|
(-2,391)
|
(-0,703)
|
(-2,207)
|
|
[0,018]
|
[0,483]
|
[0,029]
|
|
Statistique de Fisher
|
5,719
|
0,494
|
4,872
|
|
Probabilité de Fisher
|
0,018
|
0,483
|
0,029
|
|
Nombre observations
|
157
|
157
|
157
|
(...) = t de Student calculé [...] =
Probabilité ou Signification
Source : Auteur sur base des états de sortie
SPSS.23.0
De la lecture du tableau 13, il ressort que le niveau actuel
d'équilibre entre la vie privée et la vie professionnelle des
agents de la Société TMK exerce des influences négatives
sur leur performance contextuelle au travail. Leur déséquilibre
entre vie privée et vie professionnelle leur empêche à
respecter les règles et procédures organisationnelles, à
approuver, à défendre et à soutenir les
73
objectifs organisationnels de la Société TMK et
à s'engager volontairement dans l'accomplissement des tâches et
activités qui ne font pas formellement partie de leur travail.
De plus, il s'observe que le déséquilibre entre
vie privée et vie professionnelle des agents de la Société
TMK produit des effets nuisibles sur leur performance individuelle axée
sur les tâches. Plus l'agent n'arrive pas à trouver de
l'équilibre entre vie privée et vie professionnelle, moins
l'agent planifie ses activités quotidiennes au travail, moins sera
habile dans l'exécution des tâches et très lent il sera
pour exécuter ses tâches dans le délai lui confié.
Cependant, il sied de noter que cette relation entre le niveau actuel de
l'équilibre vie privée - vie professionnelle et leur performance
des tâches étant négative, les effets du premier substantif
sont négligeables sur le second.
La lecture de la dernière colonne du tableau 13
renseigne que le déséquilibre entre la vie privée et la
vie professionnelle des agents de la Société TMK met globalement
en péril leur performance individuelle au travail. L'ampleur des effets
négatifs de ce déséquilibre sur la performance
contextuelle remporte sur celle du déséquilibre sur la
performance des tâches. Intuitivement, il sied de mentionner que la
performance individuelle des agents de la Société TMK au travail
prise globalement n'éclore pas, car grevée
considérablement par leur déséquilibre entre la vie
privée et la vie professionnelle.
|
|
