SECTION 2 : ETUDE EMPIRIQUE
La partie empirique s'inscrit dans la continuité de la
partie théorique du mémoire. La partie empirique expose les
différentes démarches adoptées pour obtenir les
informations nécessaires, et les principaux résultats qui en
découlent. Elle nous permettra aussi de répondre directement
à notre problématique posée au début du travail. A
travers cette étude empirique, nous allons essayer de faire
transparaître notre capacité à mettre en oeuvre des
stratégies pour collecter et traiter les informations, et notre aptitude
à interpréter les résultats
2.1. Recueil et diagnostic
Dans cette partie, nous essayerons de comprendre de
manière concise le fonctionnement actuel du système de
sélection des OP par le SPRPB dans le Haut Nkam afin d'aboutir aux
objectifs attendus de la réalisation du projet. En vue de comprendre ce
système de sélection, nous y relèverons les principaux
acteurs et les différentes actions qu'ils mènent (documents
utilisés et processus de leurs traitements).
2.1.1. Principaux acteurs
Les acteurs internes
Ici, nous allons relever les acteurs qui interviennent pour le
compte de l'administration dans le
processus de sélection des OP dans le Haut-Nkam. Nous
avons pour notre cas :
- Le Délégué départemental du
MINEPAT Haut-Nkam,
- Le point Focal du SPRPB Haut-Nkam,
- Les représentants de l'exécutif communal
- Les sectoriels de l'agriculture,
Les acteurs externes
Sont ceux qui communiquent avec notre système de
sélection tout en restant en dehors de celle-ci.
Pour notre cas nous avons :
- Les leaders d'OP,
- Les représentants de la société civile
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2.1.2. Les différentes Etapes de la
sélection ETAPE 1 : ANALYSE DU DOSSIER
Il s'agit pour le SPRPB de réceptionner, de
vérifier les pièces demandées et de procéder
à l'analyse financière et technique du projet:
Pour l'éligibilité
· Etre un groupe en activités (GICS, Associations ou
Coopératives)
· Exercer une activité dans le domaine de
l'agriculture, l'élevage ou l'artisanat.
· Avoir au moins un an d'existence.
· Mener une activité génératrice de
revenue.
· N'avoir pas bénéficié au cours des
deux dernières années d'un appui de l'Etat
· N'être pas redevable à une banque.
Pour le dossier de candidature
Le dossier de candidature pour l'Accès au micro
crédit du SPRPB comprend :
AU MINEPAT
y' Un business plan avec chronogramme de remboursement
intégré
y' Une demande timbrée au MINEPAT s/C de Mr la maire de la
commune concernée ;
y' Un Certificat d'inscription ;
y' Les Statuts ;
y' L'Assemblée général constitutive ;
y' Le Procès-verbal de l'assemblée
générale extraordinaire
y' Le Plan de localisation du siège ;
y' Photocopie de CNI de tous les membres ;
y' Attestation de propriété du site de projet
signé par le chef du village ou du quartier;
y' Attestation de conformité délivrée par le
sectoriel concerné ;
y' Photos et vidéo l'activité menée.
Au niveau de la Banque partenaire au SPRPB de la
localité
o Ouvrir un compte bancaire (prévoir les photos des
membres signataires)
o Verser les 15% du montant de la demande de financement.
ETUDE FINANCIERE ET TECHNIQUE DU PROJET
L'étude financière et technique du projet consiste
à analyser toutes les informations qui justifient la rentabilité
et la viabilité de l'OP ou de ses activités, elle se fera par le
calcul du seuil de rentabilité et du point mort.
Pour calculer ces 2 paramètres, nous avons besoin de
connaître certaines données telles que :
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· Le montant des Charges Fixes (CF) de l'année
étudiée ;
· Le montant des Charges Variables (CV) de l'année
étudiée ;
· Le montant du Chiffre d'Affaires (CA) prévisionnel
de l'année étudiée.
Les charges fixes désignent toutes
les dépenses de l'OP quel que soit le chiffre d'affaires
réalisé. Que le chiffre d'affaires soit positif ou
négatif, ces charges devront être payées. Il s'agit de la
location d'un local, des salaires des employés, des assurances...
Les charges variables, quant à elles,
désignent les charges liées au chiffre d'affaires comme les
achats de marchandises, les coûts de fabrication... Plus le chiffre
d'affaires augmente, plus ces charges augmentent.
Qu'est-ce qu'un seuil de rentabilité (SR)
:
Un seuil de rentabilité est le chiffre d'affaires
qu'une entreprise doit réaliser pour avoir un résultat nul. C'est
lorsque l'entreprise aura atteint ce chiffre d'affaires qu'elle commencera
à faire des bénéfices, car toutes ses charges seront
payées
Calculer un seuil de rentabilité :
Pour calculer le seuil de rentabilité, nous avons besoin
de connaître :
· La Marge sur les coûts variables (MCV) qui
désigne la différence entre le chiffre d'affaires et les charges
variables ;
· Le Taux de Marge sur les Coûts Variables
(TMCV).
La Marge sur les Coûts Variables se calcule par le Chiffre
d'Affaires - les Charges Variables
Le Taux de Marge sur les Coûts Variables se calcule par la
Marge sur les Coûts Variables / le Chiffre d'Affaires
Qu'est-ce qu'un point mort (PM) :
Le point mort permet de déterminer la date à
laquelle le seuil de rentabilité sera atteint.
Exemple : la société A atteindra son seuil de
rentabilité le 200e jour de l'année, soit le 20
juillet 2017, elle commencera à faire des bénéfices
à partir de ce jour. Le point mort peut également être
calculé en quantité, c'est-à-dire que l'on peut savoir
combien d'unités de produit doivent être vendues pour commencer
à faire des bénéfices.
Calculer un point mort en nombre de jours :
Pour calculer le point mort, nous avons besoin des
données précédemment obtenues : le chiffre d'affaires et
le seuil de rentabilité.
Il se calcule de la façon suivante : seuil de
rentabilité / (Chiffre d'Affaires / 360)
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Schéma 3 : Ancien système de
sélection des OP
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