2.1.3. Diagnostic et critique de l'existant
2.1.3.1 Critique de l'existant
Points forts
· Il nous est très avantageux de voir que le SPRPB
dans le Haut-Nkam dispose déjà d'un ordinateur ayant un
système d'exploitation (Windows XP) et MS Office 2003, pouvant nous
aider à l'aboutissement de notre travail.
· Le SPRPB dans le Haut-Nkam dispose d'une équipe
courageuse capable de s'adapter à des nouvelles technologies.
Points faibles
· L'actuel système de sélection est lacunaire
car il ne permet pas au comité de sélection de jauger le niveau
de moralité des potentiels OP bénéficiaires.
· Les membres du comité de sélection sont
exposés à la corruption et au favoritisme.
· La tenue manuelle du système de sélection
rendent inefficaces la gestion du SPRPB dans le Haut-Nkam.
En nous appuyant à ces diagnostics, nous pouvons affirmer
les hypothèses ci-après :
Conception d'un système de sélection
automatisé des Organisations Paysannes agricoles à la recherche
de micro-crédit:
Cas du SPRPB dans le Haut-Nkam
Ø Le SPRPB ignorait encore les avantages que pouvait lui
accorder un nouveau système de sélection.
Ø La conception d'un nouveau système de
sélection sera une solution optimale pour pallier au problème de
l'inefficacité de la gestion au sein SPRPB.
2.1.3.2 Diagnostic
Réaliser le diagnostic du système de
sélection des OP agricoles du Haut-Nkam par le SPRPB revient à
analyser ses indicateurs de performance et à identifier ses forces et
ses faiblesses.
· Indicateurs de Performance du système de
sélection des OP du Haut-Nkam
Nous présentons dans un tableau les indicateurs de
performance avant leur analyse et les commentaires y relatifs.
Tableau 3 : Réalisation des activités de
sélection
Eléments
|
2015
|
2016
|
2O17
|
2018
|
Nombre d'op demandeurs de crédit
|
8
|
22
|
56
|
67
|
Nombre d'op sélectionnés et financés
|
8
|
13
|
10
|
3
|
Nombre d'op ayant remboursés à
échéance
|
3
|
4
|
3
|
3
|
Pourcentage d'op crédibles
|
37,50
|
30,77
|
30,00
|
100,00
|
|
Source : Rapport d'activités du SPRPB
Haut-Nkam (2015-2018) Figure 1 : Evolution de la sélection
des OP Agricoles dans le Haut-Nkam
Nombre d '
O P
40
80
70
60
50
30
20
10
0
2015 2016 2O17 2018
Années
financés
Nombre d'op demandeurs de crédit
à échéance
Nombre d'op sélectionnés et
Nombre d'op ayant remboursés
Source : Rapport d'activités du SPRPB Haut-Nkam
(2015-2018)
Rédigé et présenté par : ZE
MEKE Sylvain étudiant de l'UF GEC, 44 ème promotion
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Conception d'un système de sélection
automatisé des Organisations Paysannes agricoles à la recherche
de micro-crédit:
Cas du SPRPB dans le Haut-Nkam
Figure 2 : Evolution du taux de
crédibilité des OP agricoles du Haut-Nkam
2015 2016 2O17 2018
37.50 30.77 30.00
% d'OP credibles
100.00
Source : Rapport d'activités du SPRPB Haut-Nkam
(2015-2018) Commentaire
Sur la première figure Nous constatons durant la
période allant de 2015 en 2017, la demande va grandissante, et qu'au
même moment, le nombre d'OP sélectionnés diminue
considérablement.
Sur la deuxième figure, nous constatons que le taux de
crédibilité des OP est décroissant entre 2015 et 2017. Il
reprend son ascendant en 2018 et atteint les 100% de credibilité.
Tableau 4: réalisation des activités de
financement des OP agricoles du Haut-Nkam
Eléments
|
2015
|
2016
|
2O17
|
2018
|
Montant sollicité
|
22 500 000
|
36 700 000
|
42 870 000
|
53 300 000
|
Montant attribué
|
22 500 000
|
21 900 000
|
19 600 000
|
7 800 000
|
Montant recouvré à échéance
|
7 300 000
|
6 500 000
|
4 400 000
|
7 800 000
|
% de recouvrement
|
32,44
|
29,68
|
22,45
|
100,00
|
|
Source : Rapport d'activités du SPRPB
Haut-Nkam (2015-2018) Figure 3 : Evolution du financement des
OP agricoles du Haut-Nkam
Enveloppe Globale
40,000,000
60,000,000
50,000,000
30,000,000
20,000,000
10,000,000
-
2015 2016 2O17 2018
Années
Montant solicité Montant attribué
Montant recouvré à échéance
Source : Rapport d'activités du SPRPB Haut-Nkam
(2015-2018)
Rédigé et présenté par : ZE
MEKE Sylvain étudiant de l'UF GEC, 44 ème promotion
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Rédigé et présenté par : ZE
MEKE Sylvain étudiant de l'UF GEC, 44 ème promotion
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Conception d'un système de sélection
automatisé des Organisations Paysannes agricoles à la recherche
de micro-crédit:
Cas du SPRPB dans le Haut-Nkam
Commentaire
Nous constatons que la sollicitation de crédit est
grande mais que les montants octroyés diminuent également au fil
des ans.
Cependant plus le montant distribués est bas, plus il
est facilement recouvrés mais l'objectif du SPRPB n'est pas de
limité les financements mais d'octroyer des financements aux groupes
fiables, capable de rembourser à l'échéance le
crédit contracté.
Points forts
· Il nous est très avantageux de voir que le
SPRPB dans le Haut-Nkam dispose déjà d'un ordinateur ayant un
système d'exploitation (Windows XP) et MS Office 2003, pouvant nous
aider à l'aboutissement de notre travail.
· Le SPRPB dans le Haut-Nkam dispose d'une équipe
courageuse capable de s'adapter à des nouvelles technologies.
Points faibles
· L'actuel système de sélection est
lacunaire car il ne permet pas au comité de sélection de jauger
le niveau de moralité des potentiels OP bénéficiaires.
· Les membres du comité de sélection sont
exposés à la corruption et au favoritisme.
· La tenue manuelle du système de
sélection rendent inefficaces la gestion du SPRPB dans le Haut-Nkam.
En nous appuyant à ces diagnostics, nous pouvons affirmer
les hypothèses ci-après :
Ø Le SPRPB ignorait encore les avantages que pouvait
lui accorder un nouveau système de sélection.
Ø La conception d'un nouveau système de
sélection sera une solution optimale pour pallier au problème de
l'inefficacité de la gestion au sein SPRPB.
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