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Analyse de la politique de décentralisation du système de santé au Burkina Faso.


par Issa SOMBIE
Université de Ouagadougou - Master en Population et Santé 2006
  

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4.2.4.2 L'opacité

Une autre logique qui guide les acteurs dans leurs rapports avec les autres, reste l'opacité définit « comme la volonté délibérée de certains acteurs de cacher les informations à d'autres protagonistes ». Cette attitude est très présente dans la gestion des CoGes. En effet, ils sont nombreux les membres de certains CoGes qui ne disposent pas d'information sur leur structure. Une étude révélait que certains présidents de CoGes gardaient par devers eux tous les outils de gestion afin de cacher aux autres les malversations dont ils sont l'auteur. La même étude indiquait que certaines informations (les bénéfices émanant de la vente des MEG, certains types de dépenses, le montant des enveloppes financières de certains partenaires) ne faisaient pas l'objet de large diffusion aussi bien au sein des CoGes que dans les districts (Catrayé et al , 2001). Cette manière d'agir est savamment utilisée par certains acteurs (IPC, MCD, Président de CoGes) dans l'optique de maintenir les autres collaborateurs dans l'ignorance. C'est ce qui explique que moins qu'une équipe, c' est plutôt une poignée de complices qui gère les CoGes, les ECD. Cela affaiblit et dénature la participation communautaire.

On pourrait être tenté de dire que l'opacité est institutionnellement admise dans la gestion des dépôts répartiteurs des districts. En effet, chaque district dispose d'un dépôt de médicaments qui sont vendus au sein des CMA et qui servent à ravitailler les dépôts des CSPS. A ce niveau, aucune structure communautaire n'a été prévue par les textes pour contrôler le fonctionnement de cette structure. Les bénéfices engrangés ne sont pas connus des communautés, ce qui donne toute la latitude aux membres de l'équipe cadre de se répandre dans toutes sortes de dépenses, qui sont loin des intérêts des populations. Il reste que l'opacité favorise la prolifération des rumeurs de toute sorte qui contribuent à saper le moral des communautés. La conséquence de l'opacité est la faible fréquentation des structures de santé, un manque de confiance au système de santé, etc.

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Analyse de la politique de décentralisation du système de santé du Burkina Faso

4.2.4.3 Le clientélisme et la connivence

Le clientélisme et la connivence sont des logiques que les acteurs mettent en branle dans leurs rapports de tous les jours avec les autres dans le but d'atteindre les objectifs personnels escomptés. On pourrait définir le clientélisme comme « l'usage et l'entretien de relations personnelles avec certains responsables à des fins diverses ». Cette arme est très souvent utilisée par les fournisseurs et les entrepreneurs et s'observe dans les présents et opportunités d'affaires qu'on offre à certains acteurs importants tels les cadres au niveau central, les DRS, les MCD contre leur silence devant les manquements , le non respect des termes de contrat. Pour s'en convaincre, il suffit d'aller voir les conditions dans lesquelles certaines oeuvres sont exécutées sans que les premiers responsables n'osent porter des critiques. Beaucoup d'infrastructures sont de nos jours mal réalisées, des équipements de qualité approximative livrés au su et au vu de nombre de responsables, qui préfèrent sacrifier les intérêts collectifs contre une villa, une voiture. Aussi bien au niveau des CSPS que des CMA, ces logiques sont mises en contribution par les différents acteurs, chacun dans le sens de maximiser ses profits. Selon, un informateur, le ministère de la santé est très souvent victime de la mauvaise construction de certaines infrastructures, de la faible qualité de certains équipements, de détournements des derniers publics, des cas de manquement graves de certains à la discipline, à la déontologie médicale. Mais dans la plupart des cas, soit les auteurs ne sont pas dénoncés pour diverses raisons, soit ils ne sont pas sanctionnés à cause des relations qu'ils entretiennent avec certains cadres influents. Pour illustrer ces propos, notre informateur a mentionné que deux blocs opératoires qui viennent à peine d'être construit connaissent de sérieux problèmes d'étanchéité sans que des sanctions soient prises à l'encontre de l'entreprise et de ses complices.

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius