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Les mécanismes d’entretien du chômage et du sous-emploi au Bénin. Analyses et proposition de solution.


par Aristode B.F. GANDJETO
IRGIB-AFRICA - Master en administration des affaires 2018
  

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3- AUTRES CONCEPTS 3-1. Planification

3-1.1. Définition de la planification

La planification est un processus au travers duquel les buts et objectifs d'un projet /programme sont établis, les partenaires identifiés, les intrants calibrés, les activités et leur échéancier déterminés, le dispositif de monitoring défini, de telle manière que les extrants et effets attendus puissent être atteint.

Elle consiste á définir l'enchaînement des activités les unes par rapport aux autres et á placer celle-ci en fonction du calendrier pour définir les instants où ces activités pourront être réalisées. L'outil requis est le planning

3-1.2. Planning

Le planning correspond aux dates pour réaliser les activités et atteindre les objectifs du projet. C'est l'indispensable outil de la planification.

Les objectifs du planning sont les suivants :

· déterminer si les objectifs sont réalisés ou dépassés ;

· suivre et communiquer l'avancement du projet ;

· affecter les ressources aux tâches. 3-2. Suivi et évaluation

Le suivi est un processus permanent de collecte et d'analyse de certaines données en vue de mesurer l'avancement du projet/programme. C'est un examen exhaustif et régulier des ressources, des réalisations et des résultats de l'intervention. Il repose sur un système d'informations cohérent comprenant entre autres compte-rendu d'activités, bilans, indicateurs.

L'évaluation est une investigation systématique de la valeur d'une activité, d'un résultat, d'un objectif, d'une intervention par référence á des critères et des normes explicites. Elle est limitée dans le temps.

Le suivi-évaluation est un ensemble d'outils et de mécanismes internes du projet/programme permettant de prélever et d'analyser les informations essentielles afin de faciliter l'atteinte des objectifs. Il permet de :

· Corriger les stratégies d'interventions, la démarche et le concept du projet/programmes á temps avant qu'il ne soit trop tard ;

· Corriger des erreurs dans la planification (réajustement, replanning) ;

· Améliorer les performances du projet/programme.

Son efficacité suppose :

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Avec la foi en Dieu et dans la fraternité, nous nous instruisons pour nous élever, nous nous élevons pour vaincre le sous-développement !

Les mécanismes d'entretien du chômage et du sous-emploi au Bénin : analyse et proposition de solution

2018

? L'existence d'une planification ;

? Des indicateurs bien formulés ;

? La bonne conception du programme.

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"Le doute est le commencement de la sagesse"   Aristote