Paragraphe 2 : Les projets et programmes de
développement
Les projets et les programmes sont deux concepts qui ont en
général les mêmes principes mais qui restent quand
même distincts au niveau de certain point dont les principaux sont le
temps, les objectifs, la nature des objectifs,...
1. LES PROJETS DE DEVELOPPEMENT 1-1. Définition
d'un projet
De façon générale, un projet est une
série d'activités mise en oeuvre grâce à des moyens
mobilisés pour atteindre, dans un délai donné, un objectif
spécifique et des résultats prédéfinis.
GITTINGER (1983) définit le projet comme étant
une activité pour laquelle on dépense de l'argent en
prévision de rendement et qui semble logiquement se prêter, en
tant que tel, à des actions de planification, de financement et
d'exécution.
La COMMISSION EUROPEENNE (2001) pense que « le projet est
une série d'activités avec des objectifs précis,
conçus pour produire des résultats spécifique dans un
délai donné ».
A la lumière de ces différentes
définitions, on voit que la définition du concept projet implique
quatre mot clés qui sont : objectifs - activités -
résultats -délais.
1-2. Définition d'un projet de
développement
Selon Bridier et Michaïlof (1987), « un projet de
développement correspondant le plus souvent à la
réalisation d'un ou plusieurs nouveaux investissement (barrage, mine,
chemin de fer et port d'évacuation,...) ou bien à l'extension
d'installation existantes (accroissant de capacité d'une seul usine,...)
et/ou à la mise en place d'un ensemble de mesures institutionnelles
(création d'une agence de développement régionale, d'une
société de mise en valeur, etc.) ».
Un projet de développement se définit de
même comme un effort collectif et organisé, limité dans le
temps, qui visent à obtenir une situation améliorée pour
un groupe cible.
1-3. L'approche projet
L'approche projet est une approche qui privilégie des
actions ciblées, localisées, avec des résultats
quantifiables (en particulier la viabilité financière et
économique) et une échéance tout en évitant les
contrôle exclusif par les services de l'administration.
2. LES PROGRAMMES DE DEVELOPPEMENT 2-1.
Définition
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Avec la foi en Dieu et dans la fraternité,
nous nous instruisons pour nous élever, nous nous élevons pour
vaincre le sous-développement !
Les mécanismes d'entretien du chômage et du
sous-emploi au Bénin : analyse et proposition de solution
2018
Equipe
compétente
et
motivée
Gestion
efficace du
projet
Bonne
et
réaliste
planification
Bénéficiaires
clairement
identifiés
par genre ou groupe
socio-économique
Facteurs
liées à la
réussite
des
projets
Représentation
équitable
des
différentes parties par
le biais de
la
participation
Respect des
engagements pris
par les
parties
impliquées
Les problèmes
réels du groupe
cible
abordés
par le projet
Le concept « programme » peut se définir ou
être compris de différentes manières selon le domaine dans
lequel nous nous situons. Dans le domaine du développement, le programme
se définit comme un ensemble de projets opérationnel et distincts
concourant à la réalisation d'un objectif global. La Commission
Européenne (2001) définit le programme de développement
comme « une série de projets dont les objectifs
réunis contribuent à un objectifs global commun, au niveau
sectoriel, national ou international ».
Il ressort de ces définitions que le programme est un
axe de développement qui, pour sa réalisation, implique plus ou
moins un grand nombre de secteurs distincts ».
2-2. L'approche programme
Selon le PNUD (1997), « l'approche programme est un
processus qui permet au gouvernement d'articuler les priorités
nationales et de réaliser les objectifs de développement humain
durable dans un cadre cohérent et participatif.» L'approche
programme est née du fait que l'approche du développement
axée sur les projets n'a pas toujours débouché sur les
niveaux de développement soutenu escomptés.
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