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Financement de l'investissement en capital humain face à  la théorie de cycle de vie de l'épargne .


par David SEFU DAUDA
Université de Lubumbashi - Licence en gestion financière 2018
  

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II.2.5. Evaluation du coût d'investissement en capital humain au niveau

Universitaire

Tableau 8. Evaluation du coût universitaire annuel en dollar

Années

2013-2014

2014-2015

2015-2016

2016-2017

2017-2018

Frais académiques

300

280

280

280

161

Sessions

40

40

40

40

23

Syllabus

225

225

225

141

141

Transports

289

289

289

244

244

Fiche signalétique

10

5

5

5

5

Fiches d'examen

20

20

20

20

20

Total

884

859

859

730

594

Totaux

3 926$

Sources : Nous-mêmes sur base des enquêtes auprès des ménages.

Ce tableau montre l'évolution des frais académiques et autres dépenses courantes liées pour un étudiant fréquentant l'université de Lubumbashi (UNILU). Cependant, nous observons que le coût de l'investissement en capital humain pour un étudiant durant ses cinq années d'étude au niveau universitaire se lève à 3 926$.

63

Comparer ce coût universitaire à celui du secondaire, nous dégageons une variation de 669$ soit une croissance 20.54% et ce même coût comparé à celui du primaire, nous dégageons un écart croissant de 977$ soit une croissance de 33.13%.

Connaissant le coût de scolarisation au niveau primaire, secondaire et universitaire nous pouvons dégager le coût total de l'investissement en capital humain d'un jeune à Lubumbashi par l'agrégation ou en faisant la somme de ces coûts qui donnent un capital investi moyen se levant à 10 132$ sans faire allusion au troisième cycle.

En effet, l'évaluation du coût économique de la scolarisation ou de la non scolarisation doit prendre en considération deux éléments: la composante bénéfice (les bénéfices de l'éducation) et la composante coût (les coûts directs et indirects de la scolarisation). De même, les bénéfices de l'éducation doivent être évalués tant au niveau individuel qu'au niveau de la société tout entière (famille, collectivité etc.). Quant aux coûts directs et indirects de la scolarisation, ils doivent inclure les coûts supportés par la famille (frais de scolarité, coût d'opportunité, etc.), par la collectivité (aides collectives locales) et par le budget de l'Etat (dépenses publiques en éducation). Il importe de noter que dans le cas où un enfant en âge de scolarité occupe un emploi, à titre permanent ou à temps partiel rémunéré, la famille peut tirer profit d'une telle situation. Par conséquent, l'évaluation des coûts de la scolarisation se doit d'incorporer le manque à gagner pour les familles pauvres dont les enfants sont à l'école.

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