III.2. Cadre théorique et méthodologique
La mesure de la rentabilité financière et
économique se fera grâce à la Matrice d'Analyse des
Politiques (MAP). Elle est développée pour analyser la
rentabilité des systèmes et l'impact des politiques agricoles sur
cette rentabilité.
III.2.1. Cadre théorique du modèle
d'analyse
Le modèle théorique sur lequel se fonde cette
étude est celui de la matrice d'analyse des politiques (MAP).
La matrice d'analyse des politiques (MAP) est un outil
analytique développé par Monke et Pearson en 1981 et
publié en 1989. Elle est développée pour analyser la
rentabilité des systèmes de production et évaluer l'impact
des politiques agricoles sur cette rentabilité.
Elle est composée de deux types de budgets: un budget
évalué aux prix du marché ou prix financiers (budget
financier) et l'autre aux coûts d'opportunité social ou prix
économique (budget économique). Les prix financiers sont ceux que
les paysans paient ou reçoivent tandis que les prix économiques
reflètent le coût de l'économie ou de la
société ; ce sont les coûts qui n'ont subi aucune
distorsion.
Ensuite, les divergences entre le budget financier et le
budget économique sont également calculées. Le budget est
construit pour chaque système de production qui contribue aux
ressources. Avant la conception du budget, tous les intrants de la production
maraîchère seront classés en biens échangeables et
en ressources locales. Les facteurs échangeables ou commercialisables
(pesticide chimique, engrais, semences etc.) sont ceux qui peuvent être
théoriquement importés ou exportés et
évalués aux prix du marché international, tandis que les
produits non échangeables ou facteurs locaux (terre, main d'oeuvre,
capital etc.) sont ceux qui ne sont pas normalement commercialisables sur le
marché international.
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Analyse de la chaîne de valeur de l'horticulture dans
la plaine de l'Imbo : Cas des systèmes de production de la
tomate
dans la Commune Mutimbuzi.
Le tableau ci-dessous donne une synthèse des grandes
étapes du modèle de la MAP. Tableau 1: Matrice d'Analyse
des Politiques
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Valeur/ha
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Revenu
|
Coûts
|
|
Profit
|
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Intrants
Echangeables
|
Intrants domestiques
|
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Budget financier
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A=Pt.Qt
|
B=Pl.Ql
|
C=Pn.Qn
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D(1)
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|
Budget
économique
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E=Pe.Qe
|
F=Pi.Qi
|
G=Pd.Qd
|
H(2)
|
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Divergences
|
I(3)
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J(4)
|
K(5)
|
L(6)
|
Source: Monke, E. A. et Pearson, S. R. (1989)
A, B, C et D sont les éléments du budget
financier; et E, F, G et H ceux du budget économique,
représentés respectivement par les vecteurs prix et
quantités physiques du produit (Pt, Qt) et
(Pe,Qe), des intrants échangeables
c'est-à-dire des intrants importés or exportés (Pl,Ql) et
(Pi,Qi), et des facteurs domestiques (Pn, Qn) et (Pd,
Qd).
I, J, K et L représentent les différences entre les
budgets financier et économique.
Le Profit Financier (ou privé), il est
représenté par l'équation:D = A - B - C
(1)
Il mesure la compétitivité du système de
culture. D est appelé également le Profit Financier Net(PFN).
Si PFN > 0, il implique que le système de culture
considéré est financièrement rentable.
Le Profit Economique est calculé par l'équation:
H = E - F - G (2).
Il mesure l'avantage comparatif du système de culture.
H est appelé également le Profit Economique Net (PEN).
Si PEN> 1, l'activité considérée
présente un avantage comparatif.
Plusieurs indicateurs d'analyse des effets des politiques ont
été développés par Monke et Pearson (1989) :
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Analyse de la chaîne de valeur de l'horticulture dans
la plaine de l'Imbo : Cas des systèmes de production de la tomate dans
la Commune Mutimbuzi.
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