5.3 La politique de
recrutement et de formation du personnel
Le recrutement a pour fonction principale de répondre aux
besoins en ressources humaines de l'organisation. Le recrutement est important
car il permet le renouvellement du potentiel d'innovation de l'entreprise.
Ainsi, afin de renforcer ses effectifs, notre entreprise prévoit confier
le recrutement à un cabinet de recrutement spécialisé. Le
recrutement de nouveaux employés est prévu à partir
l'année 3 durant la durée du projet afin d'accroître la
productivité de l'entreprise.
En ce qui concerne la politique de formation, nous
prévoyons des séances de formation annuelles en vue
d'améliorer la productivité de chacun des services de
l'entreprise et aussi de niveler les connaissances au sein de l'entreprise
entre les nouveaux employés et les ressources humaines
déjà présentes dans l'organisation.
5.4 La politique de
motivation du personnel
Notre politique de motivation des ressources humaines consiste
à responsabiliser le personnel en leur fixant des objectifs à
atteindre. Elle consistera aussi en la répartition d'indemnités
de responsabilités, de primes de transport et de téléphone
pour chacun des employés et ce en fonction du service auquel ils
appartiennent. Aussi, dès la seconde année un journal interne
sera édité et publié en fin d'exercice permettant
d'informer le personnel sur les performances annuelles et publiant les
informations relatives à l'entreprise. Le tableau ci-après
présente la grille salariale de l'entreprise NATUR'HEALTH.
Tableau 13 :
Grille salariale de l'entreprise
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Fonctions
|
Effectif
|
Salaire individuel mensuel (FCFA)
|
Salaire total mensuel (FCFA)
|
Montant annuel
(FCFA)
|
|
Promoteurs
|
2
|
100.000
|
200.000
|
2.400.000
|
|
Technicien en Transformation Agroalimentaire
|
1
|
80.000
|
80.000
|
960.000
|
|
Ouvriers
|
2
|
30.000
|
60.000
|
720.000
|
|
TOTAL
|
340.000
|
4.080.000
|
5.5 Organigramme de
NATUR'HEALTH
Figure 8 :
Organigramme de NATUR'HEALTH
| 
