CHAPITRE II : Etude de faisabilité du projet
1. Faisabilité commerciale
1.1. Etude du marché
Ø L'offre
Le marché du moringa existant est très bien
fourni. Cependant, la chaine de distribution reste très informelle et
désorganisée pour satisfaire tous les consommateurs en
particulier les ménages ciblés.
Il s'agit principalement de la poudre de feuille, la graine,
du savon, de l'huile.
Ø Demande
La demande est exigeante et réelle au niveau des zones
ciblées par notre projet. Notre enquête nous a permis de constater
que la forme de produits à base de moringa la plus vendue est la poudre
de feuille. Les facteurs étant déjà connus, un autre
facteur s'est ajouté à la demande de la poudre dont le revenu.
Donc pour satisfaire le consommateur à travers nos produits, nous allons
mettre un accent particulier sur le pouvoir d'achat du consommateur pour,
garantir un prix abordable pour nos différentes gammes de produits et la
qualité.
Ø Concurrents
En termes de concurrence nous avons ciblé quelques
entreprises qui sont des potentiels concurrents sur le marché du
moringa, dont Axe et développement, Soleil Divine, Moringa,
Moringa Soap G, Homeland, Green Ascension, Centre Songhaï, ONG Hunger
Project, GBios etc...
La plupart des unités de transformation locales le font de
manière artisanale. Il y a quand même quelques unités semi
modernes qui se démarquent en faisant la transformation d'une
manière plus convenable.
1.2. Stratégie marketing de NATUR'HEALTH
La stratégie marketing désigne un plan d'actions
coordonnées permettant à une entreprise d'atteindre des objectifs
commerciaux. Cette partie consiste à détailler la
stratégie marketing de notre entreprise à travers les
éléments suivants : la segmentation, le positionnement et le Mix
marketing.
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