De la gestion des ressources humaines face à la gestion de la masse salariale dans une entreprise minière (cas de Kamoto copper company s.a)

3. PROBLEMATIQUE ET HYPOTHESES

3.1. Problématique

Rappelons que la problématique est l'ensemble des questions que le chercheur se pose sur un phénomène qu'il se propose d'étudier. Elle peut être formulée affirmativement ou interrogativement.^8(*)

C'est pourquoi dans le cadre du présent travail, nous aborderons la question de la problématique de la gestion du personnel et son incidence la masse salariale.

C'est ainsi que, pour établir quelle serait le lien de corrélation entre la politique de Gestion des Ressources Humaines chez KCC et la masse salariale, nous nous sommes posé les questions suivantes :

1. Qu'est-ce qui détermine la rémunération d'un agentKCC ? Il est évident que lorsqu'on pose une question, on ait aussi une réponse anticipative considérée comme hypothèse du travail, c'est-à-dire une

2. Quel serait l'impact des ressources humaines (effectifs) face à la masse salariale ?

* ⁸FANA S.-S., « cours de méthodes de recherche en sciences sociales », inédit, G2 Economie, UNIKOL, Kolwezi, 2012-2013