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Stratégies géoéconomiques des multinationales du pétrole au Gabon. Les cas de shell, total et sinopec.

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par Jean de dieu MINYEM
Université Omar Bongo de Libreville - Master 2 Géographie 2015
  

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1.3. OBJECTIFS DE L'ETUDE

Il s'agit, dans cette étude, de montrer que :

- Les Etats d'origine des multinationales ont une forte influence non seulement dans les politiques de leurs sociétés mais aussi sur les politiques des politiques gabonais.

- Les stratégies des trois multinationales que sont Shell, Total et Sinopec aboutissent à des résultats mitigés, c'est-à-dire des résultats favorables et défavorables aux acteurs principaux que sont ici ces multinationales elles-mêmes et l'Etat gabonais.

- Des solutions existent face aux difficultés pour l'Etat gabonais que soulèvent ces stratégies (gestion du pétrole gabonais, déclin national du pétrole, dépendance économique et énergétique du Gabon à son pétrole, géopolitique mondiale du pétrole etc.).

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"I don't believe we shall ever have a good money again before we take the thing out of the hand of governments. We can't take it violently, out of the hands of governments, all we can do is by some sly roundabout way introduce something that they can't stop ..."   Friedrich Hayek (1899-1992) en 1984