Stratégies géoéconomiques des multinationales du pétrole au Gabon. Les cas de shell, total et sinopec.

1.2.2. CHAMP DE L'ETUDE

Le thème soumis à notre analyse a un champ disciplinaire très vaste. Tout d'abord il entre naturellement dans la droite ligne des géosciences politiques car il met en exergue les rivalités entre certains acteurs internationaux entre eux d'une part (Occident et les BRICS) et d'autre part les rapports de force entre ces acteurs internationaux et l'Etat gabonais. Ce thème transversal passe donc par la Géopolitique qui englobe tous les rapports de force existants dans le secteur pétrolier gabonais, à la Géoéconomie qui limitent lesdits rapports de force à l'aspect économique et à la Géostratégie qui met en relief des rapports militaires entre différents acteurs présents dans ce secteur. Au-delà des géosciences politiques, le champ disciplinaire de ce travail prend en compte  l'Economie, les Relations Internationales, la Diplomatie, la Science Politique, la Stratégie, le Commerce International, l'Intelligence Economique, la Diplomatie d'Entreprise etc. Ces propos de Pascal Lorot le démontrent assez aisément : « à un niveau plus global, l'ouverture des frontières et la libéralisation des échanges ont favorisé l'apparition de firmes multinationales dotées de stratégies véritablement planétaires. De leur côté, les États se sont engagés - aux côtés de leurs entreprises nationales - dans des politiques de conquête de marchés extérieurs et de prise de contrôle de secteurs d'activité considérés comme stratégiques. Au service des ambitions nationales, les diplomates doivent aujourd'hui avoir la double casquette, diplomatique et économique, ce qui n'est pas sans leur poser de problèmes. De fait, la santé économique d'une nation est l'aune à laquelle on juge désormais sa puissance. Dans ce monde en train de devenir global, les intérêts politiques des nations se soumettent à leurs intérêts économiques. Ce glissement signe l'ouverture d'une ère nouvelle »^25(*).

* ²⁵ Pascal LOROT, p. 15, op cit.