B-LA COLLECTE DES DONNEES
Elle s'est déroulée du 01 juillet au 25
août 2015.Elle s'est faite à l'aide des questionnaires que nous
avons appliqués aux gestionnaires des ressources humaines dans cette
commune et aux
1MUKENG, bulletin d'information
de la commune de Dibombari
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La gestion des ressources humaines dans les collectivités
territoriales décentralisées : un gage au développement du
Cameroun. Cas de la Commune de Dibombari
personnels communaux. Ces questionnaires portaient sur les
procédés de recrutement, l'organisation du travail
(hiérarchisation et autonomisation des postes de travail), la motivation
du personnel, le plan de formation du personnel communal, la gestion des
compétences et le plan prévisionnel des emplois.
1-Les observations semi directs
Outre les enquêtes, nous avons eu des entretiens avec
les gestionnaires des ressources humaines à la commune (Maire,
Secrétaire Général, les Chefs Services, les Chefs
d'Unité) et le personnel communal à tous les niveaux de la
hiérarchie.
2-Les observations directes
En plus des entretiens, nous avons procédé
à des observations de l'organisation et du fonctionnement de cette
commune. L'observation s'est faite dans différents services. Elle a
notamment consisté à :
- Décrire les modalités de gestion du personnel et
en déceler les failles.
- Analyser l'organigramme type de cette commune et son
opérationnalité ou applicabilité sur le terrain.
- Analyser l'efficience et l'efficacité du personnel dans
l'accomplissement des tâches. - Analyser les causes de laxisme,
d'inefficacité, d'inertie et de démotivation du personnel de
cette commune
- Décrire le niveau de responsabilisation par agent et
le degré d'autonomisation des postes de travail
- Décrire le comportement des agents liés à
la motivation
- Analyser l'impact de la gestion des ressources humaines de
cette commune sur l'amélioration des conditions de vie des populations
locales.
Cette première partie nous a situés dans le
contexte, il convenait par la suite de faire un état des lieux objectif
de la gestion des ressources humaines dans cette commune, qui fera l'objet de
la seconde partie de cette étude.
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La gestion des ressources humaines dans les collectivités
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