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Développement de compétence et mobilité des diplomates au maec/Niger.

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par Ibrahim Tahirou Boubacar
Ecole Supérieurr de Management/ESM-Niamey/Niger  - Master 2 en GRH 2014
  

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2.3. Difficultés rencontrées pendant notre recherche au MAEC/IA/NE

Pour mener à bien notre étude, nous avons procédé par une démarche qui a consisté en l'exploitation documentaire, l'observation, les entretiens avec les membres du personnel du MAEC/IA/NE, des recherches sur Internet, la consultation d'enseignants et de gestionnaires en ressources humaines, Néanmoins nous étions confronter à des difficultés. Entre autre, l'absence d'expert en formation au Ministère, la relecture des instruments juridiques, la non opérationnalité de certains outils de GRH que sont les fichiers du personnel, le répertoire des postes et des emplois, les plans de formation et de mobilité. Toutes ces difficultés ne nous ont pas permis d'accéder à certaines informations,

Après cette première partie consacrée entièrement au cadre conceptuel, il est nécessaire de s'intéresser à l'institution nous ayant servi de cadre de recherche, à travers sa présentation et ses pratiques.

DEVELOPPEMENT DE COMPETENCE ET MOBILITE DES DIPLÖMATES AU MAEC/NIGER

2ième partie : cadre pratique de la recherche

Dans la première partie, le cadre conceptuel de l'étude a été présenté, ainsi que la méthodologie de notre recherche sur le développement des compétences et de mobilité des travailleurs au MAEC/IA/NE.

Nous avons jugé opportun, dans cette seconde partie de notre étude, de présenter le ministère (III) et de porter une appréciation sur les pratiques actuelles de développement et de mobilité au MAEC/IA/NE (IV) et de faire des propositions pour la nécessité d'introduire une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) au MAEC/IA/NE (V).

TAHIROU BOUBACAR IBRAHIM/MASTER II /GRH/ESM 25

TAHIROU BOUBACAR IBRAHIM/MASTER II /GRH/ESM 26

DEVELOPPEMENT DE COMPETENCE ET MOBILITE DES DIPLÖMATES AU MAEC/NIGER

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