3.4. Situation Actuelle des Ressources Humaines du
MAE/C/IA/NE
Le tableau ci-dessous résume la situation en effectifs des
agents du ministère
Tableau n°1 effectif global du
MAEC/IA/NE
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Profil
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Effectif
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Pourcentage
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Cadres
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230
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65.71%
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Auxiliaires
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45
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12.85%
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Appelés du Service Civic National
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54
|
15.42%
|
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Contractuels
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25
|
7.14%
|
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Total
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350
|
100%
|
Source : liste nominative du MAE 2013
Les cadres représentent 65.7%. Les auxiliaires 12.8% ;
les contractuels 7.14% et les appelés du Service Civic National 15%
3.4.1 Représentation des fonctionnaires cadres
diplomatiques et
consulaires du (MAE/C/IA/NE)
Le MAEC/IA/NE est l'un des ministères qui ont une
pyramide renversée, les cadres sont plus nombreux que les
subordonnées.
DEVELOPPEMENT DE COMPETENCE ET MOBILITE DES
DIPLÖMATES AU MAEC/NIGER
Tableau n°2 : répartition par
corps
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Corps
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Catégorie
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Effectif
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Pourcentage
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Corps des conseillers des Affaires Etrangères
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A1
|
85
|
48.57 %
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Corps des Secrétaires des Affaires Etrangères
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A2
|
77
|
44 %
|
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Corps des secrétaires Adjoints des Affaires
Etrangères
|
A3
|
7
|
4 %
|
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Corps des sous-secrétaires des Affaires
Etrangères
|
B2
|
4
|
2.28%
|
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Corps des Attachés des Affaires Etrangères
|
C1
|
2
|
1.14%
|
Source : liste nominative du MAE 2013
Les conseillers représentent un nombre de 85, les
secrétaires 77 et les autres 13 le MAEC pour la réalisation de la
mission qui lui est assignée ne cesse de se focalisée sur le
développement des compétences de ses cadres à travers leur
mise en formation, condition sine-qua-none pour une mobilité
réussie.
TAHIROU BOUBACAR IBRAHIM/MASTER II /GRH/ESM
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TAHIROU BOUBACAR IBRAHIM/MASTER II /GRH/ESM
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DEVELOPPEMENT DE COMPETENCE ET MOBILITE DES
DIPLÖMATES AU MAEC/NIGER
IV:
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Actions
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du développement des compétences et de
mobilité au MAEC/IA/NE
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Ce chapitre est consacré à l'évaluation
des pratiques administratives de gestion du développement des
compétences et de la mobilité des Cadres Diplomatiques au sein du
ministère.
Nous avons procédé dans un premier temps
à l'examen exhaustif de la documentation du ministère
consacrée au sujet et, dans un second temps, à des entretiens
personnalisés avec la plupart des membres du personnel ainsi que des
observations directes
Les stratégies adoptées au MAEC/IA/NE et les
résultats de notre recherche seront exposés simultanément,
d'abord en ce qui concerne le développement des compétences et
ensuite pour ce qui est de la mobilité.
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