Contrôle de gestion et outils d'amélioration de la performance d'un EMF. Cas d'acep Cameroun s.a.

Annexe 3 :

Définition de quelques termes importants32(*)

1. Activités d'appui.

Activités qui appuient une institution dans son ensemble et ne peuvent être facilement rattachées à des objets de coût spécifiques.

2. Base d'imputation

Méthode consistant à rattacher des coûts directs et indirects à des objets de coût en se fondant sur la consommation de ces coûts par les objets de coût.

3. Calcul des coûts par activités.

Méthode de calcul des coûts qui rattache les coûts à des produits ou à d'autres objets de coût en les rapportant à des activités spécifiques.

4. Contribution avant déduction du coût des activités d'appui.

Dans l'analyse de la viabilité d'un EMF, valeur d'un produit d'épargne par rapport à une source de finan-cement comparable, nette de tous les coûts administratifs clés, frais et commissions, et coûts de réserve.

5. Coût unitaire.

Coût par unité produite ou par transaction.

6. Coûts administratifs clés.

Tous les coûts administratifs associés aux processus clés d'un EMF (hors activités d'appui).

7. Coûts administratifs nets.

Pour les produits d'épargne d'un EMF, coûts administratifs nets des frais et commissions facturés.

8. Imputation des coûts.

Rattachement d'éléments de coûts identifiables (directs ou indirects) à des objets de coût.

9. Inducteur de coût.

Evénement ou action qui déclenche une activité et permet le calcul d'un coût unitaire.

10. Processus.

Ensemble d'activités visant un même résultat ou objectif.

* ³² B. Helms et L. Grace (2004) ; outil de calcul du coût des produits en microfinance pp. 103