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Les couts de recherche et de developpement des hydrocarbures: prise en compte, amortissement et evaluation

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par Naceur Yaiche
IHEC, Tunis, Tunisie - Diplôme national d'expertise comptable 2004
  

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Section 2. COUTS DONT L'ISSUE N'EST PAS ENCORE DETERMINEE

Comme étudié au niveau de la première partie du présent mémoire, certains coûts de pré-production sont initialement porté à l'actif dans l'attente du résultat des activités y relatives. Le traitement comptable de ces coûts depuis leur engagement jusqu'à leur évaluation, c'est-à-dire jusqu'à ce qu'ils conduisent à la découverte de réserves minérales commercialisables ou jusqu'à ce qu'ils s'avèrent infructueux, est différent selon qu'il s'agit de la méthode du coût complet ou de la méthode des efforts réussis.

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Mise en Application de l'IAS 36 dans le Cadre des Activités de Recherche et de Développement des Hydrocarbures

Sous la méthode du coût complet, tous les coûts de pré-production sont capitalisés comme partie d'un centre de coûts particulier et sont amortis en fonction de l'épuisement des réserves contenues dans ce centre de coûts. Cependant, certains coûts peuvent être exclus de la base amortissable. Il s'agit des coûts considérés comme non associés à des réserves minérales identifiables tels que les coûts d'acquisition des propriétés minières non évaluées et les coûts d'exploration dont l'issue n'est pas encore déterminée. De même, dans un centre de coûts non encore productif, l'ensemble des coûts encourus est capitalisé jusqu'à découverte de réserves commerciales ou l'abandon des propriétés minières en question.

Sous la méthode des efforts réussis, il s'agit des coûts d'acquisition des propriétés minières non encore évaluées ainsi que des coûts des forages d'exploration et des coûts d'évaluation dont le résultat n'est pas encore connu à la date de clôture.

Dans la mesure où ces coûts sont différés à l'actif au-delà de la période comptable durant laquelle ils sont encourus, et sont exclus de la base amortissable, ils doivent faire l'objet d'une évaluation séparée pour dégager toute perte de valeur éventuelle.

Dans son Exposure Draft (ED 6), Exploration for and Evaluation of Mineral resources, publié en janvier 2004, l'IASB désigne de tels actifs sous l'appellation "Actifs d'exploration et d'évaluation". Ce même document fournit les définitions suivantes90:

actifs d'exploration et Dépenses d'exploration et d'évaluation comptabilisées entant

d'évaluation qu'actifs

90 IASB, ED 6, Exploration for and Evaluation of Mineral resources, Annexe A, p. 17:

exploration and evaluation assets

Exploration and evaluation expenditures recognised as assets.

exploration and

evaluation expenditures

Expenditures incurred by an entity in connection with the exploration for and evaluation of mineral resources.

exploration for and The search for mineral resources, including minerals, oil, natural gas and

evaluation of mineral similar non-regenerative resources, as well as the determination of the

resources technical feasibility and commercial viability of extracting the mineral

resource before the decision to develop the mineral resource.

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Mise en Application de l'IAS 36 dans le Cadre des Activités de Recherche et de Développement des Hydrocarbures

dépenses d'exploration et d'évaluation

exploration et évaluation de ressources minérales

Dépenses encourues par une entité dans le cadre de l'exploration et de l'évaluation de ressources minérales

La recherche de ressources minérales, y compris les minerais, le pétrole, le gaz naturel et autres ressources similaires non renouvelables, ainsi que la détermination de la faisabilité technique et de la viabilité commerciale de l'extraction de la ressource minérale avant la décision de développer la ressource minérale

L'ED 6 susvisé précise que les dépenses relatives aux activités suivantes peuvent être incluses dans la prise en compte initiale des actifs d'exploration et d'évaluation91:

(a) acquisition des droits miniers;

(b) études topographiques, géologiques, géochimiques et géophysiques;

(c) forages d'exploration;

(d) sectionnement (trenching);

(e) échantillonnage (sampling);

(f) activités en relation avec l'évaluation de la faisabilité technique et la viabilité commerciale de l'extraction d'une ressource minérale.

2.1. Indicateurs de dépréciation

Outres les sources d'information préconisées par l'IAS 36, discutées au niveau de la section précédente, l'ED 6 "Exploration for and Evaluation of Mineral Resources" stipule que les informations suivantes doivent être prises en considération pour déterminer si certains actifs d'exploration et d'évaluation ont pu perdre de la valeur:

(a) les droits miniers acquis pour entreprendre des travaux d'exploration sur une zone spécifique ont expiré durant la période, ou vont expirer dans un avenir proche, et ne sont pas attendus à être renouvelés;

91 IASB, ED 6, Exploration for and Evaluation of Mineral resources, §7, p. 13

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Mise en Application de l'IAS 36 dans le Cadre des Activités de Recherche et de Développement des Hydrocarbures

(b) des travaux additionnels d'exploration et d'évaluation dans la zone spécifique ne sont ni budgétés ni planifiés pour un avenir proche;

(c) les hypothèses de base (y compris les prix et les taux de change) ayant servi pour l'établissement des budgets et des plans relatifs aux travaux additionnels d'exploration et d'évaluation dans la zone spécifique ont connu des changements significatifs avec un effet négatif ;

(d) la décision de ne pas développer les ressources minérales dans la zone spécifique a été prise;

(e) l'entité a des plans pour se débarrasser de l'actif à un prix défavorable; et

(f) l'entité ne s'attend pas à ce que les actifs d'exploration et d'évaluation soient raisonnablement recouvrables par le développement de la zone spécifique, ou par la vente.

A ce propos, il est à noter que si ces indices permettent d'identifier un actif qui a pu perdre de la valeur, l'ED 6 n'a pas fourni de précisions particulières quant à la détermination de la valeur recouvrable d'un actif d'exploration et d'évaluation. Actuellement, cette question fait l'objet de plusieurs controverses.

2.2. Difficulté de détermination de la valeur recouvrable

Dans son étude sur les industries extractives, l'IASC a reconnu la difficulté, voire l'impossibilité, de déterminer la valeur recouvrable des coûts d'acquisition, de prospection, d'exploration et d'évaluation portés à l'actif, lorsqu'ils ne sont pas associés à des réserves commercialement récupérables. Le comité de direction de l'étude susvisée affirme que l'IAS 36 ne peut pas être appliquée puisque, dans l'absence de réserves commercialement récupérables, il est impossible de déterminer une valeur d'utilité92.

92 IASC, "Extractive Industries Issues Paper", 2001, Basic Issue 9.5, p.194: "IAS 36 cannot be applied because that would involve a value-in-use assessment that cannot be done because commerciality is unknown."

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Mise en Application de l'IAS 36 dans le Cadre des Activités de Recherche et de Développement des Hydrocarbures

En effet, à l'exception possible des coûts d'acquisition, il n'existe pas de marché où de tels actifs peuvent être vendus. En outre, il est impossible de déterminer des cash-flows futurs pour l'estimation de la valeur d'utilité de ces actifs.

L'ED 6, Exploration for and Evaluation of Mineral Resources, n'a pas apporté de précisions particulières sur l'évaluation des actifs d'exploration et d'évaluation à la date de clôture. Il stipule, tout simplement, qu'après comptabilisation initiale, une entité doit appliquer soit le modèle de coût soit le modèle de la réévaluation pour évaluer ses actifs d'exploration et d'évaluation à la date de clôture. Ces deux modèles sont expliqués par l'IAS 16 et l'IAS 38.

A ce propos, il est à noter que, faute de pouvoir leur affecter une valeur d'utilité, certains auteurs pensent que les dépenses d'exploration et d'évaluation, telles que définies par l'ED 6, ne peuvent être considérées comme des actifs au sens du cadre conceptuel de la comptabilité financière. Ils recommandent, par conséquent, de les passer en charges au moment où elles sont encourues. D'autres auteurs préconisent, par contre, de différer à l'actif de telles dépenses jusqu'à leur évaluation définitive, et ce, sans évaluation à la date de clôture.

2.3. Groupement de plusieurs actifs

L'IAS 36 impose la comptabilisation d'une perte de valeur lorsque la valeur comptable d'un actif est supérieure à sa valeur recouvrable. Lorsqu'il n'est pas possible d'estimer la valeur recouvrable d'un actif pris individuellement, une entreprise doit déterminer la valeur recouvrable de l'unité génératrice de trésorerie à laquelle l'actif appartient. Dans son document "Basis for conclusions on Exposure Draft ED 6", le conseil de l'IASB a souligné que l'IAS 36 doit être appliquée à tous les actifs, y compris les actifs d'exploration et d'évaluation, parce qu'autrement certains actifs pourraient être comptabilisés à une valeur supérieure à leur valeur recouvrable93.

Toutefois, le conseil de l'IASB a exprimé son inquiétude concernant l'utilisation de la notion d'unité génératrice de trésorerie, telle que définie par le paragraphe 5 de l'IAS 36, pour évaluer les actifs d'exploration et d'évaluation à la date de clôture. En effet, l'utilisation de cette

93 IASB, Basis for conclusions on exposure draft ED 6 "Exploration for and Evaluation of Mineral Resources", Janvier 2004, § BC16. "The Board is of the view that it is important that IAS 36 applies to all assets, including exploration and evaluation assets, because otherwise assets might be carried at an amount exceeding recoverable amount."

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définition pourrait être en contradiction avec certaines dispositions de l'ED 6 et résulter, par conséquent, en la constatation d'une perte de valeur injustifiée dans certains cas94.

Le conseil de l'IASB précise que la définition d'une unité génératrice de trésorerie, telle que donnée par l'IAS 36, peut créer une incertitude quant à la cohérence des politiques et pratiques comptables existantes avec les normes internationales. Ceci est dû au fait que les actifs d'exploration et d'évaluation ne sont généralement pas attendus:

(a) à faire l'objet de projections futures de trésorerie dans le cadre d'un projet spécifique de développement, et ce, à cause de l'incertitude qui règne sur l'existence de réserves minérales;

(b) à avoir un prix de vente déterminable;

(c) à pouvoir être identifiés avec d'autre actifs générant des entrées de trésorerie dans le cadre d'une unité génératrice de trésorerie spécifique.

Ces dispositions impliquent qu'un actif d'évaluation et exploration serait souvent jugé ayant perdu de la valeur si la définition actuelle d'une unité génératrice de trésorerie était appliquée.

Pour éviter un tel résultat, l'ED 6 propose une autre définition de l'unité génératrice de trésorerie pour les actifs d'exploration et d'évaluation. Lorsqu'une entreprise, ayant des actifs d'exploration et d'évaluation, applique les normes internationales (IFRS) pour la première fois, elle peut choisir d'appliquer à ces actifs, soit la définition d'unité génératrice de trésorerie fournie par le §5 de l'IAS 36, soit la définition d'une unité génératrice de trésorerie pour les actifs d'exploration et d'évaluation.

Telle que définie par l'ED 6, une unité génératrice de trésorerie pour les actifs d'exploration et d'évaluation est le plus petit groupe identifiable d'actifs, y compris les actifs d'exploration et d'évaluation, dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie et pour lequel des

94 IASB, Basis for conclusions on exposure draft ED 6 "Exploration for and Evaluation of Mineral Resources", Janvier 2004, § BC17. "However, the Board is also concerned that requiring entities to use the definition of a cash-generating unit in paragraph 5 of IAS 36 when assessing exploration and evaluation assets for impairment would negate the effects of the other proposals in this draft IFRS and might result in the inappropriate recognition of impairment losses in some circumstances."

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tests de dépréciation ont été appliqués par l'entreprise sous ses politiques comptables appliquées pour ses états financiers annuels les plus récent95. Cette définition vise à "légaliser", en quelque sorte, les pratiques actuelles suivies par les entreprises pétrolières en matière d'évaluation d'actifs d'exploration et d'évaluation, et ce, jusqu'à l'élaboration d'une norme internationale spécifique aux activités extractives96.

L'ED 6 précise que l'unité génératrice de trésorerie pour les actifs d'exploration et d'évaluation ne doit pas être plus large qu'un secteur tel que défini par l'IAS 14, Information sectorielle. A ce propos, l'IAS 14 distingue deux types de secteurs, le secteur d'activité et le secteur géographique. A notre avis, l'ED 6 vise le secteur géographique qui est défini comme étant (IAS 14, §9):

"une composante distincte d'une entreprise engagée dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement économique particulier et exposée à des risques et une rentabilité différents des risques et de la rentabilité des autres secteurs d'activité opérant dans d'autres environnements économiques."

L'ED 6 précise, par ailleurs, que tous les actifs autres que les actifs d'exploration et d'évaluation inclus dans une unité génératrice de trésorerie pour les actifs d'exploration et d'évaluation doivent faire l'objet de tests de dépréciation séparés conformément aux dispositions de l'IAS 36. Ces tests doivent être appliqués, en comptabilisant toute perte de valeur éventuelle, avant de procéder à l'évaluation des actifs d'exploration et d'évaluation tel que requis par l'ED 6.

2.4. Détermination forfaitaire de la dépréciation

Selon l'étude menée par l'IASC97 en 2001, plusieurs auteurs pensent qu'il est pratiquement impossible de déterminer si une perte de valeur des actifs d'exploration et d'évaluation a eu lieu et d'estimer le montant de la dépréciation, le cas échéant. Ces auteurs affirment qu'une

95 IASB, ED 6, "Exploration for and Evaluation of Mineral resources", Appendix A, " cash-generating unit for exploration and evaluation assets: The smallest identifiable group of assets that, together with exploration and evaluation assets, generates cash inflows from continuing use on which impairment tests were performed by an entity under the accounting policies applied in its most recent annual financial statements."

96 Cf. IASB, Basis for conclusions on exposure draft ED 6 "Exploration for and Evaluation of Mineral Resources", Janvier 2004, BC8, BC9 et B0.

97 IASC, "Extractive Industries Issues Paper", 2001, §9.70, p.194

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solution plus simple et logique pour le problème de l'évaluation de ce type de coûts serait de maintenir la dotation globale pour dépréciation à un pourcentage prédéterminée de la valeur totale de ce type d'actifs. Les différents actifs peuvent être classés dans plusieurs groupes en fonction de certains attributs logiques, tels que le type de coûts, l'emplacement, l'années d'engagement, et ce, afin de déterminer des taux de perte de valeur qui soient réalistes et significatifs.

Ainsi, le solde prédéterminé de la provision pour dépréciation serait un pourcentage des coûts différés; le pourcentage peut être déterminé sur la base du pourcentage des coûts différés à l'actif et ayant été déterminés sans valeur sur une période passée, de cinq années, par exemple. Les adeptes de cette approche dénotent que cette méthode est simple à appliquer et réduit le risque de porter à l'actif des coûts n'ayant pas de valeur.

D'autres auteurs pensent que ce type d'amortissement peut constituer un moyen dangereux de lissage du résultat. Ils préconisent, par conséquent, de ne pas procéder à la dépréciation de tels actifs. Ces auteurs avancent comme argument le fait que, bien que certaines propriétés dans un groupe particulier peuvent s'avérer sans valeur, la valeur totale des «bonnes» propriétés peut dépasser de loin la valeur des "mauvaises" propriétés.

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"Nous devons apprendre à vivre ensemble comme des frères sinon nous allons mourir tous ensemble comme des idiots"   Martin Luther King