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Mise en oeuvre du changement organisationnel: enjeux et défis de la transformation d'une organisation à  but non lucratif

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par Zakaria Traoré
Université Aube Nouvelle - Master Recherche 2013
  

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III.2.1.3/ La création de l'Agence Faso Baara S.A

Le changement majeur de l'association à la suite des études a été la création de l'Agence Faso Baara S.A par l'association Faso Baara sous forme de société de capitaux. La première étude avait proposé cette forme mais sans éléments assez convaincants aux yeux des membres de l'association. C'est ainsi qu'une seconde étude a été réalisée aux fins d'approfondissement en mettant en exergue les éléments justifiant le choix retenu.

Ainsi, sur le plan juridique, deux entités juridiques existent désormais : l'Association Faso Baara et l'Agence Faso Baara S.A.

L'Association Faso Baara a vu ses nouveaux statuts et règlements intérieurs adoptés par l'autorité compétente. Elle se voit « amputée » de son bras technique comprenant la Direction générale et l'ensemble des services. Elle se cantonne ainsi à la réalisation d'activités à caractère social.

Les nouveaux membres de l'association sont définis comme suit :

- la chambre de commerce et d'industrie du Burkina Faso (CCI-BF) représentée par son

Président ;

- l'association des municipalités du Burkina Faso (AMBF) représentée par son Président ;

- le secrétariat permanent des organisations non gouvernementales représenté par son

Président du conseil d'administration ;

- le syndicat national des entrepreneurs du bâtiment et des travaux publics ;

- le Directeur Général de l'Agence Faso Baara S.A.

La Présidence du Faso est présente en qualité d'observateur.

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TRAORE Zakaria, Master Recherche en Sciences de gestion (2ème promotion), ISIG International

Mise en oeuvre du changement organisationnel : enjeux et défis de la transformation d'une organisation à but non lucratif

L'Agence Faso Baara S.A, elle a été immatriculée au registre du commerce et du crédit mobilier, le 15 novembre 2011 et le 17 novembre 2011 à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS). Elle se voit dévolue l'exécution des activités de maîtrise d'ouvrage déléguée. Des demandes d'agrément pour l'exercice de l'activité de maîtrise d'ouvrage déléguée ont été introduites en décembre 2011 et agréées en mai 2012.

Sur le plan organisationnel général, l'effet immédiat de la mutation juridique est le transfert de l'activité économique et par conséquent de toute la capacité technique (moyens humains, matériels et financiers) d'exécution de l'activité de maîtrise d'ouvrage déléguée de l'association à la société.

Le Directeur Général de l'association Faso Baara a été nommé par le conseil d'administration comme Directeur Général de l'Agence Faso Baara S.A.

Le contrat qui liait chaque employé à l'association a été résilié au 31 décembre 2011. Tout le personnel de l'ancienne structure a conservé son poste dans la nouvelle société à travers de nouveaux contrats à durée d'une année comptant du 1er janvier 2012 au 31 décembre 2012, et cela dans les mêmes conditions que les contrats initiaux.

Ce personnel devra être maintenu intégralement dans les mêmes postes au-delà du 31 décembre 2012, sous une des deux formes contractuelles (contrat à durée déterminée ou indéterminée) qui sera arrêtée par le conseil d'administration de l'Agence en sa session prévue le 21 décembre 2012.

Les principaux textes (statuts, règlement intérieur, manuels de procédures...) de la nouvelle structure sont en cours d'élaboration.

A l'issue de cet aperçu sur l'évolution de la structure, les principaux résultats sont présentés et analysés ci-après.

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TRAORE Zakaria, Master Recherche en Sciences de gestion (2ème promotion), ISIG International

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