CHAPITRE IV : METHODOLOGIE
Les points développés ici sont l'orientation
méthodologique, la population cible, les techniques, les outils et le
matériel ayant servi à la collecte et l'analyse de données
recueillies sur le terrain.
4.1. Orientation méthodologique
Dans le cadre de cette étude, nous avons adopté
une orientation méthodologique purement qualitative, en ce sens que nous
nous sommes intéressés à l'aspect qualitatif plutôt
que quantitatif du phénomène. Ce qui nous a amenés
à privilégier une approche intensive (étude en profondeur)
sur un échantillon réduit.
L'objectif recherché à travers le choix de cette
démarche est de nous permettre de recueillir des données
qualitatives significatives, c'est-à-dire relatives aux valeurs, aux
représentations et aux opinions des acteurs directement concernés
par la mise en oeuvre de l'APC dans les ENI.
En effet, il est important de recueillir les opinions des
acteurs dans le cadre de cette recherche car elles révèlent leurs
attitudes mentales et, c'est précisément les attitudes mentales
des individus qui déterminent leurs comportements réels
observables, leur adhésion ou rejet d'une innovation.
4.2. Echantillonnage
Pour la constitution de l'échantillon, la technique
d'échantillonnage utilisée est le choix raisonné.
Nous avons mis l'accent sur la qualité des informateurs
en fonction des objectifs et des hypothèses de la recherche.
Pour permettre la triangulation des résultats, nous
avons aussi tenu à diversifier les acteurs impliqués dans cette
mise en oeuvre, soit en fonction des régions, soit en fonction des zones
: urbaines, périurbaines et rurales.
RUQUOY D. (1995, p.72) confirme bien ce point de vue en ces
termes, dans les études qualitatives, écrit-elle, « On
interroge un nombre limité de personnes. La question de la
représentativité au sens statistique du terme ne se pose donc
pas. Le critère qui détermine la valeur de l'échantillon
devient son adéquation avec les objectifs de recherche en prenant comme
principe de diversifier les personnes interrogées et en vérifiant
qu'aucune situation importante n'a été oubliée. Dans cette
optique, les individus ne sont pas choisis en fonction de l'importance
numérique de la catégorie qu'ils représentent mais
plutôt en raison de leur
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caractère exemplaire ». (Cité par
ALBARELLO L. (1999). Apprendre à chercher : l'acteur social et la
recherche scientifique, De Boeck Université)
4.3. Structure de l'échantillon
Les critères suivants pour la constitution de
l'échantillon ont été retenus, être :
- responsable national de la mise en oeuvre de la réforme
dans les ENI;
- directeur général de l'ENI ;
- directeur des études de l'ENI ;
- chargé de stage de l'ENI ;
- encadreur de l'ENI ;
- enseignant d'école primaire d'accueil des stagiaires
;
- élève-maître.
Ainsi, l'échantillon comporte sept (7) catégories
d'acteurs.
4.3.1. Les responsables nationaux
Au plan national, nous nous sommes intéressés
aux deux Directions du Ministère de l'Enseignement Primaire, de
l'Alphabétisation, de la Promotion des Langues Nationales et de
l'Education Civique impliquées dans la mise en oeuvre de la
réforme dans les ENI, à savoir la Direction des Curricula et de
l'Innovation Pédagogique (DCIP) et la Direction de la Formation Initiale
et Continue (DFIC). A ce niveau chacun des deux responsables de ces Directions
a été interviewé.
4.3.2. Les directeurs généraux des
ENI
Cette catégorie est représentée dans
l'échantillon par les directeurs généraux des trois (3)
ENI retenues par l'étude. Il s'agit des directeurs des ENI de Tahoua,
Zinder et Maradi. Tous les directeurs généraux des trois (3) ENI
concernées par l'étude sont de sexe masculin tout comme les
directeurs des études et les responsables de stage.
4.3.3. Les directeurs des études des
ENI
A ce niveau, les directeurs des études des ENI de
Tahoua, Zinder et Maradi sont retenus dans l'échantillon.
4.3.4. Les responsables de stage
Cette catégorie est représentée dans
l'échantillon par les responsables de stage des ENI des Tahoua, Zinder
et Maradi.
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4.3.5. Les encadreurs des ENI
Au niveau des encadreurs, le choix s'est fait en fonction des
domaines retenus par les programmes d'étude. Ces domaines sont au nombre
de trois (3) à savoir le domaine de l'enseignement, le domaine
de l'administration-gestion et celui des
contenus à enseigner au primaire.
Pour le domaine de l'enseignement, nous avons retenu les trois
chefs unités pédagogiques psychopédagogie des trois (3)
écoles normales.
Le domaine de
l'administration-gestion est aussi
représenté dans l'échantillon par les trois (3) chefs
unités pédagogiques morale professionnelle et
législation et enfin le troisième domaine est
représenté par les chefs unités pédagogiques
français contenu des trois écoles normales.
Au total, l'effectif des encadreurs interrogés dans les
trois ENI s'élève à neuf (9) et ils sont tous du sexe
masculin. Cette situation s'explique par le fait que le personnel
féminin est très réduit dans les écoles normales
à comparer à celui des hommes. Ce nombre est encore plus
insignifiant au niveau des encadreurs où il n'y a que seulement deux (2)
femmes qui assurent la mission d'encadrement dans les trois ENI qui constituent
notre terrain d'étude. Mieux encore, nous n'avons trouvé dans les
ENI enquêtées, aucune femme assurant la responsabilité
d'une des unités pédagogiques retenues pour cette
étude.
4.3.6. Les enseignants du primaire des écoles
d'accueil des stagiaires
Dans le choix des enseignants du primaire des écoles
d'accueil des stagiaire, nous nous sommes intéressés aux
écoles ayant servi de lieux de stage pour les
élèves-maîtres. Ainsi, nous avons retenu deux écoles
par région, soit une école située en centre urbain et une
autre en zone périurbaine.
Dans chaque école, le directeur et un enseignant ayant
participé à l'encadrement des stagiaires sont
interrogés.
Par région, nous avons interrogé quatre (4)
enseignants, ce qui nous donne un total de douze (12) enseignants du primaire
dont 9 de sexe féminin pour les trois régions concernées
par l'étude.
La forte représentativité du sexe féminin
au niveau de cette catégorie d'interviewés s'explique par la
grande proportion de femmes enseignantes dans les écoles primaires du
pays. La même situation est aussi présente dans les ENI où
les élèves-maîtres de sexe féminin sont plus
nombreux que ceux du sexe masculin.
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4.3.7. Les
élèves-maîtres
Au niveau de cette catégorie, trois
élèves-maîtres par ENI sont pris en compte dans
l'échantillon. Le choix s'est fait en fonction de la zone de stage. Nous
avons retenu donc un élève ayant effectué son stage en
zone urbaine, un deuxième qui a fait en zone rurale et un
troisième ayant effectué son stage en zone périurbaine.
Pour les trois ENI concernées par l'étude, le
nombre total des élèves-maîtres dans l'échantillon
s'élève à 9 dont 5 de sexe féminin.
En plus, il faut noter que les trois séances
d'observation que nous avons effectuées ont concerné seulement
les élèves-maîtres de l'école normale de Maradi.
Cela s'explique par le fait que pour les deux autres ENI où nous n'avons
pas eu à faire des observations de conduite de leçons par les
stagiaires, notre phase de terrain a coïncidé avec la fin des
stages en responsabilité dans ces écoles.
L'ensemble des effectifs des personnes interviewées
dans le cadre de cette recherche est consigné dans le tableau
ci-après :
Tableau n° 4 : Récapitulatif de
l'échantillon
N°
|
Statut
|
Sexe
|
Total
|
Masculin
|
Féminin
|
1
|
Directeurs nationaux
|
1
|
1
|
2
|
2
|
Directeurs des ENI
|
3
|
0
|
3
|
3
|
Directeurs des études des ENI
|
3
|
0
|
3
|
4
|
Responsable de stage des ENI
|
3
|
0
|
3
|
5
|
Encadreurs (Formateurs des formateurs) des ENI
|
9
|
0
|
9
|
6
|
Enseignants du primaire
|
3
|
9
|
12
|
7
|
Elèves-maîtres
|
4
|
5
|
9
|
Total
|
26
|
15
|
41
|
Source : enquête terrain
Au total, en plus des deux responsables interrogés au
Ministère, nous avons enquêté 39 personnes dans les trois
régions où se trouvent nos terrains d'étude, ce qui nous
donne un total de 41 personnes enquêtées dont 15 de sexe
féminin.
59
4.4. Techniques et outils de collecte et d'analyse des
données
Les informations ont été recueillies à
partir de la combinaison de trois techniques de recherche à savoir la
technique documentaire, l'observation directe et les entretiens
semi-directifs.
4.4.1. Techniques de collectes des
données
4.4.1.1. Recherche documentaire
Divers documents écrits tels des ouvrages
publiés et des travaux de recherche ont été
consultés. Outre ces documents, nous avons consulté des textes
administratifs, des lois, des décrets et arrêtés portant
sur la question des programmes en particulier ou sur la mise en oeuvre des
réformes en général que ça soit au Niger ou dans
d'autres pays.
4.4.1.2. Entretiens semi-directifs
Lors de la phase de collecte des données, nous avons
privilégié, comme technique, les entretiens semi-directifs. Il
s'agissait de favoriser la production d'un discours de l'interviewé sur
les thèmes retenus dans le guide d'entretien. Au Ministère de
l'enseignement primaire, dans les trois ENI et les 6 écoles primaires
concernées par la recherche, nous avons réalisé au total
41 entretiens durant la période avril-juin 2013. Tous ces entretiens ont
été enregistrés, transcrits et analysés.
4.4.1.3. Observation directe
Les visites de classes nous ont permis d'effectuer des
observations directes en avril 2013, quand les
élèves-maîtres étaient en stage en
responsabilité dans les écoles.
Cette mesure avait pour but d'observer les
élèves-maîtres dans leur pratique de classe. Ce qui nous a
permis de constater les conditions dans lesquelles s'effectue ce stage et de
vérifier en même temps l'application de la démarche APC par
les stagiaires.
Les observations effectuées ont été
complétées par des entretiens avec les élèves.
4.4.2. Technique d'analyse des données :
l'analyse de contenu
Après la phase de collecte des données, nous
avons eu recours à l'analyse de contenu. Pour ce faire, nous avons
d'abord transcrit toutes les interviews que nous avons enregistrées,
ensuite nous avons élaboré une grille d'analyse à travers
laquelle ont été définies les catégories
thématiques en fonction desquelles le classement des différents
énoncés a été effectué. Enfin, nous avons
comptabilisé la fréquence d'apparition de chaque
catégorie
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thématique à travers les énoncés.
C'est après tout cela que nous avons procédé à
l'interprétation des résultats.
Notons que nous avons élaboré deux grilles
d'analyse exploitées d'abord au niveau de la présentation des
résultats des entretiens et ensuite au niveau de l'analyse et
l'interprétation. La première grille est consacrée aux
thèmes communs et la seconde a pris en charge les thèmes
spécifiques. Chaque grille est structurée en trois colonnes
comportant les thèmes abordés, les catégories
thématiques et le nombre d'apparitions de chaque catégorie dans
les entretiens. (cf. annexe n° 1, pp. 128-129)
4.4.3. Outils de collecte des données
4.4.3.1. Guide d'entretien
Un guide d'entretien a été élaboré
pour chaque catégorie de personnes interviewées, ce qui fait un
total de sept (7) guides d'entretien. Chaque guide comprend un certain nombre
de thèmes. Chaque thème comporte à son tour des questions
principales à travers lesquelles ont eu lieu les échanges.
4.4.3.2. Grille d'observation
Pour mener à bien l'observation directe
effectuée lors des visites de classe, une grille a été
élaborée. Cette grille comporte les éléments
suivants : le nom du stagiaire, le lieu de stage, la date, la discipline, la
leçon au moment de l'observation, le début de l'observation, les
catégories d'observation, l'échelle de mesure et les commentaires
éventuels.
4.4.4. Matériel de collecte des
données
4.4.4.1. Caméra
Elle a servi au filmage des séances de leçons
présentées par les élèves-maîtres sur le
terrain de stage. A la fin de toutes les observations, nous avons
visionné à plusieurs reprises les films enregistrés, ce
qui nous a permis de compléter avec précision les
différentes grilles.
4.4.4.2. Magnétophone
Ce matériel a été utilisé pour
l'enregistrement des interviews que nous avions eues avec les personnes faisant
partie de notre échantillon. Ce sont ces interviews enregistrées
qui ont constitué le matériau qui a fait l'objet d'analyse.
4.5. Limites de l'étude
La première limite était liée à
l'ambition que nous avions affichée dès le départ par
rapport à cette recherche, qui était celle de mener nos
investigations dans toutes les ENI ou en
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tout cas dans un grand nombre d'entre elles. Mais nous nous
sommes vite rendu compte de la difficulté d'un tel projet compte tenu
d'une contrainte de calendrier. D'abord, nos enquêtes de terrain ont
commencé vers fin avril, ce qui suppose qu'il est pratiquement difficile
de parcourir toutes les sept (7) ENI avant le début des grandes
vacances. Ensuite, lors de notre passage dans certaines d'entre elles, nous
avons trouvé que le stage en responsabilité avait
déjà pris fin. Cette situation ne nous a pas permis d'effectuer
toutes les observations prévues. En réalité, il n'y a que
dans les écoles primaires de la région de Maradi où nous
avons pu effectuer des visites de classe.
La deuxième limite est liée à
l'orientation méthodologique adoptée. En effet, après les
entretiens, nous nous sommes retrouvés avec un nombre important
d'interviews (jusqu'à 41) qu'il nous fallait transcrire manuellement
afin de pouvoir procéder à l'analyse de contenu. Cela nous a pris
beaucoup de temps. Si nous avions à notre possession, un logiciel de
traitement de ces types de données, cela nous aurait permis de gagner
plus de temps.
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