|
UNIVERSITE D'ANTANANARIVO
..............................
FACULTE DE DROIT, D'ECONOMIE, DE GESTION ET DE
SOCIOLOGIE
|
|
...........................
DEPARTEMENT DE GESTION
............................
MEMOIRE DE MAITRISE EN GESTION
Option : Finances et Comptabilité
Session : Juin 2012
Présenté par : RAZAKAMAHEFA Rojo Nandrianina
Sous l'encadrement de :
Monsieur RAKOTOSALAMA Lova
Année Universitaire : 2010/2011
2
Enfin, un grand MERCI à tous ceux qui ont
participés de près ou de loin à la réalisation du
mémoire.
I
REMERCIEMENTS
Tout d'abord je tiens à remercier Dieu pour m'avoir
donné la santé, la force, le courage et la
persévérance tout au long de la réalisation de ce
mémoire.
Mes hommages et ma profonde gratitude à :
- Monsieur ANDRIANTSIMAHAVANDY Abel, Professeur titulaire,
Président de l'Université d'Antananarivo
- Monsieur RANOVONA ANDRIAMARO, Maître de
conférences, Doyen de la Faculté DEGS.
- Monsieur ANDRIAMASIMANANA Olivier Origène,
Maître de conférences, Chef de Département
- Madame ANDRIANALY Saholiarimanana, Professeur titulaire,
Directeur Centre d'Etude et de Recherche en Gestion (CERG).
- Tout le personnel administratif
Qui m'ont permis de poursuivre mes études au sein de cette
honorable Université.
Mes plus sincères remerciements à Monsieur
RAKOTOSALAMA Lova, qui m'a guidé tout au long de mon travail. Son
expérience et ses nombreux conseils me furent d'une aide
précieuse.
Ma plus profonde gratitude à Monsieur ZOELISON Lala,
Directeur Consolidation et de la Comptabilité du groupe TELMA pour ses
conseils pratiques au sujet de la fiscalité.
J'aimerai aussi adresser mes remerciements à :
- Monsieur Sylvio RAZANAMAHENINA, DAF de la MEDICAL INTERNATIONAL
- Monsieur Eric RAZANANJATOVO, Gérant&Founders de la BLTC G.I.E
Pour leurs accueils chaleureux au sein de ces
établissements et les conseils qu'ils m'ont prodigués afin de
m'aider dans la réalisation de mon travail.
J'accorde également ma reconnaissance à toute ma
famille pour le soutien moral, financier et matériel qu'elle m'a
apporté.
II
RESUME
L'administration fiscale malgache n'a cessé d'effectuer
des réformes fiscales de 2007 jusqu'à l'année 2011. Ces
réformes ont eu pour principal but, la simplification du système
fiscal malgache et l'optimisation des recettes fiscales de l'Etat.
Néanmoins, cela a un impact sur les entreprises malgache et plus
particulièrement sur leurs façons de gérer le facteur
fiscal.
Ce mémoire qui s'intitule « Fiscalité et
choix de gestion » se penche sur l'optimisation fiscale qui est un moyen
pour les entreprises de diminuer les coûts fiscaux sans pour autant
lésiner l'Etat. Il met en exergue les notions théoriques et la
partie pratique qui sera nécessaire afin de pouvoir élaborer une
stratégie fiscale conforme à la réalité. Il aidera
les dirigeants d'entreprises à mieux gérer le facteur fiscal dans
la recherche du coût fiscal minimal et d'une stratégie fiscale
bien élaborée tout en évitant d'effectuer des abus de
droit, des actes anormaux de gestion, des fraudes ainsi que des évasions
fiscales. Car l'entreprise et l'administration fiscale doivent apprendre
à se respecter pour une relation gagnant-gagnant.
Les techniques de documentations, la recherche des
données par l'intermédiaire de la pré - enquête, les
enquêtes sur terrain comprenant les visites d'entreprises et les
entretiens avec les responsables de la fiscalité et les
différents types de diagnostic ont été nécessaire
à la réalisation de ce travail.
L'étude a permis de vérifier la position des
entreprises vis-à-vis de l'optimisation fiscale puisque même si
elles sont motivées par cette approche c'est l'Etat qui dicte les
régimes d'impositions auxquels elles doivent se conformer. Pourtant,
elles peuvent se défendre en utilisant les textes à leurs
avantages sans déroger des lois et des prescriptions fiscales
grâce à l'optimisation et la prévision fiscale.
III
GLOSSAIRE
Administration fiscale : Terme général
qui désigne de manière indistinct les services administratifs qui
participent à l'assiette, au contrôle et au recouvrement de
l'impôt.
Entité : Terme qui désigne également
une entreprise, une organisation de façon abstraite Entreprise :
Entité autonome produisant des biens ou services marchands
Impôt : Prestation pécuniaire requise des
membres de la collectivité (personnes physiques ou morales) et
perçue par voie d'autorité, à titre définitif et
sans contrepartie immédiate, individualisable afin de couvrir des
charges publiques et d'intervenir dans la vie économique et sociale du
pays.
Impôt direct : C'est un impôt payé
directement par une personne en son nom propre. Il est
généralement perçu par voie de rôle nominatif, il
est périodique et est supporté et payé directement par le
contribuable.
Impôt indirect : c'est un impôt payé
indirectement par une personne (par la voie d'une autre personne). Il est
perçu sans émission de rôle nominatif, il est basé
sur la réalisation d'un acte (ex : consommation) et il est
prélevé sur le consommateur et payé par le vendeur.
Optimisation fiscale : C'est la minimisation de
l'impôt sur les bénéfices afin de maximiser le
résultat net après impôt dans le concept de contrainte
économique de l'entreprise
Système déclaratif : Système de
contrôle fiscal permettant aux contribuables de déclarer
eux-mêmes les différents revenus qu'ils ont pu acquérir ou
les gains qu'ils ont pu réaliser au cours d'une période
donnée, constituant ainsi les bases imposables. La contrepartie de ce
système est le pouvoir de contrôle de l'administration fiscale.
Système fiscal : C'est l'ensemble des structures
fiscales qui caractérise une collectivité nationale à un
moment donné c'est-à-dire l'ensemble des règles fiscales
(portant sur diverses assiettes et divers taux) en vigueur.
IV
LISTE DES ABREVIATIONS
CF Centre Fiscaux
CGI Code Générale des Impôts
CSA Conseil d'Administration
DAF Directeur Administratif et Financier
DGE Direction des Grandes Entreprises
DGI Direction Générale des Impôts
DGRF Direction Générale des Régies
Financières
EU Entreprise Unipersonnelle
FFOM Forces Faiblesses Opportunités Menaces
FIAS Forces d'Intervention et d'Administration de la
Sécurité
GIE Groupement d'Intérêt Economique
IAS International Accounting Standard
IBD Impôt sur les Bénéfices Divers
IFRS International Financial Reporting Standard
IMF Impôt Familial
IR Impôt sur les Revenus
IRCM Impôt sur le Revenu des Capitaux Mobiliers
IRNS Impôt sur les Revenus Non Salariaux
IRSA Impôt sur les Revenus et Assimilés
OECFM Ordre des Experts Comptables et Financiers de Madagascar
PESTEL Politique Economique Social Technologique Ecologique et Légal
PME Petites et Moyennes Entreprises
RSE Responsabilité Sociale des Entreprises
SA Société Anonyme
SARL Société à Responsabilité
Limitée
SARLU Société à Responsabilité
Limitée Unipersonnelle
SAV Service Après Vente
SNC Société en Nom Collectif
SRE Service Régionaux des Entreprises
SWOT Strengths Weakness Opportunity Threats
TST Taxe Sur les Transactions
TUT Taxe Unique sur les Transactions
TVA Taxe sur la Valeur Ajoutée
USGAAP United States Generally Accepted Account Principales
LISTE DES FIGURES ET DES TABLEAUX
A. Tableaux :
|
V
|
Tableau n°1 : Tableau de distinction des sources du droit
fiscal
|
..12
|
Tableau n°2 : Chronogramme des activités
|
..22
|
Tableau n°3 : Matrice SWOT de la MEDICAL INTERNATIONAL SARL
|
30
|
Tableau n°4 : Tableau de la matrice SWOT de la BLTC G.I.E
|
31
|
Tableau n°5 : Tableau des redressements
société X de 2008 à 2010(Détails en Annexes
11) ..33
Tableau n°6 : Tableau des redressements
société Y de 2008 à 2010 (Détails en Annexes
13) ..33
Tableau n°7 : Tableau des redressements
société Z 2008/10 (Détails en Annexes 15 et
|
16)
|
..34
|
Tableau n°8 : Tableau de comparaison
|
..40
|
Tableau n°9 : Tableau des coûts de la création
d'un département d'audit fiscal
|
..51
|
B. Figure :
|
|
Figure 1: Analyse de l'environnement PESTEL
|
...42
|
VI
SOMMAIRE
INTRODUCTION 1
PARTIE 1 : MATERIELS ET METHODES 6
I. Présentation des entités 6
A. MEDICAL INTERNATIONAL SARL 6
B. BLTC G.I.E 8
C. La DGI 10
II. La fiscalité 11
A. Notion de droit fiscal 11
B. L'environnement fiscal 12
III. Méthodologie 15
A. Technique de documentation 15
B. Les moyens de collecte des données 16
C. L'enquête 18
D. Outils d'analyses 19
IV. Les limites de l'étude 19
V. Chronogramme 21
PARTIE 2 : RESULTATS 23
I. MEDICAL INTERNATIONAL 23
A. Politique actuelle 23
B. Causes de la politique fiscale de l'entreprise 24
C. Conséquences de la politique fiscale de l'entreprise
25
D. Politique future 26
II. BLTC 26
A. Politique actuelle 26
B. Causes de la politique fiscale de l'entreprise 27
C. Conséquences de la politique fiscale de l'entreprise
27
D. Politique future 28
III. Le Diagnostic SWOT au niveau fiscal des entreprises
29
A. Politique fiscale de la MEDICAL INTERNATIONAL SARL 29
B. Politique de la BLTC G.I.E 30
IV.
VII
L'Etat et l'optimisation fiscale 32
V. Les acquis 34
A. Connaissances théoriques 34
B. Connaissances pratiques 35
PARTIE 3 : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS 36
I. Analyse des résultats de l'enquête
36
A. Analyse de la politique fiscale de la MEDICAL
INTERNATIONAL SARL 36
B. Analyse de la politique fiscale de la BLTC G.I.E 37
C. Les limites de l'optimisation fiscale 38
II. Analyse comparative selon le diagnostic SWOT
40
III. Analyse selon l'environnement PESTEL 43
IV. Validation des hypothèses 44
A. la fiscalité : facteur de prise de décision
44
B. la fiscalité : choix de gestion futur 44
V. Recommandations 45
A. Gestion fiscale sécurisée 45
B. Optimisation fiscale par la maitrise des textes fiscaux :
l'habileté fiscale 47
C. Optimisation fiscale saine 48
D. Coûts d'une optimisation fiscale 51
E. Recommandations pour les 02 sociétés 52
CONCLUSION 54
Références I
Bibliographie I
Webographie et sitographie II
Annexes IV
Tables des matières XXV
1
|