CHAPITRE II : PRESENTATION DE LA
RAWBANK.........................................52
II.1
Historique....................................................................52
II.1.1
Beltexco.....................................................................53
II.1.2
Prodilmpex.........................................................53 II.1.3
Sogalkin............................................................53 II.1.4
Rafi..................................................................53 II.1.5
proton..............................................................53 II.1.6
Marsavco..........................................................53
II.2 Siège &
Agences............................................................54
II.3 Présentation proprement
dite...........................................56 II.3.1 Nature
juridique..................................................56
II.4
Activités......................................................................57
II.4.1 Commercial
banking.............................................57
II.4.2 Private
banking...................................................57
II.4.3 Ivestement
banking.............................................57
II.5 Autres services à la
clientèle.............................................58
II.5.1 Gestion des
capitaux............................................58 II.5.2
Trésor..............................................................58
II.5.3 Finance commerciale............................................58
II.6 Les valeurs de la
Rawbank................................................59
II.7 Mission & objectifs
socio-économique................................60
II.8 La stratégie de la
Rawbank.............................................61
II.9 Coordonnées
d'indentification.........................................61
II.10 Partenaire &
correspondant............................................62
II.10.1
Moneygram......................................................62
II.10.2
Celpay.............................................................62
II.11 Organigramme & gouvernance d'entreprise de la
Rawbank...64
II.11.1
Organigramme...................................................64 II.11.2
Gouvernance d'entreprise de la Rawbank..................65
II.12 Gestion des Ressources
humaines............................... 65
II.13 Organisation
commerciale...............................................65
II.13.1 L'activité « Corporate
».........................................66 II.13.2 L'activité
« Private »............................................66 II.13.3
L'activité « Retail
»..............................................66
II.14 La
trésorerie...............................................................67
II.15 Département juridique &
compliance.................................67
II.16 Le contrôle interne &
audit..............................................68
II.16.1 Le contrôle
interne.............................................68
II.16.2
Audit...............................................................69
II.17 La rawbank en
Afrique................................................69
II.18 Conclusion
partielle......................................................70
CHAPITRE
III : IMPACT DE LA BANQUE A DISTANCE AU SEIN DE LA RAWBANK...71
Section I :
Présentation de la clientèle de la
RB..................................72
I.1 Profil de la
clientèle.........................................................72
I.1.1 Du statut
client....................................................72 I.1.2
Catégorisation de la
clientèle...................................74 Section II : Les
outils de la Banque à distance au sein de RB...... ......77
II.1 Les produits
monétiques....................................................77 II.1.1
Cartes de débit....................................................77
II.1.2 cartes de
crédit...................................................78
II.1.3 Les
DAB.............................................................82 II.1.4 Le
TPE..............................................................83 II.1.5 SMS
Banking ..................................................83
II.2
Rawbankonline.............................................................84
Section
III : Impact de la BD dans les finances de la
RB.........................88
III.1 Autres
revenus.............................................................88
SectionIV
:
Perspectives...............................................................89
IV.1 Evolution
démographique...............................................91
IV.2 Perspectives envisagées par la
RB.....................................91
IV.2.1 Vision de la
RB....................................................91 CONCLUSION
GENERALE......................................................................92
BIBLIOGRAAHIE................................................... 95 TABLE DE
MATIERE.............................................................................97
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