1.2 NOTIONS DES FINANCES
La finance est l'un des piliers du management et la monnaie est
citée parmi les ressources de base du management.
Pour faire fonctionner un système, il faut qu'i y ait les
capitaux pour le personnel, pour les besoins, pour les stocks, pour la
production, pour le fonctionnement, etc.
Les quatre piliers du management :
1) L e marketing ;
2) Les hommes ;
3) La finance ;
4) La production méthodique, planifiée et
contrôlée1.
1.2.1. DEFINITIONS * LE BILAN
Bilan est un mot qui provient de la langue italienne «
bilancio ». Bilancio signifie
balance.
Le bilan est un tableau qui donne la situation d'un
système ou d'affaire à un moment déterminé de sa
vie.
C'est un tableau qui se présente parfois sous forme de T
subdivisé de deux parties. La partie de gauche porte le nom de l'Actif
et celle de droit Passif.
Ces parties peuvent également être
superposées dans un document.
1 MAX MOREAU, Le management pratique de
l'entreprise, 2ème édition, Economique 48, rue
hericart 78015, Paris, page 61.
Le bilan montre la situation de l'affaire à tout moment.
Il indique les résultats de la gestion, bons ou mauvais1.
Pour entreprendre un management qui soit efficace, il est
nécessaire de pouvoir l'évaluer.
Pour ce faire, l'entreprise dispose d'outils précis :
-En comptabilité : (le compte de pertes et profits ainsi
que le bilan permettront de constater clairement la situation financière
de l'entreprise).
-Le calcul économique (les prix de revient devront
être établis pour tous les produits, de même certaines
méthodes de calcul telle que le << calcul de la rentabilité
du capital investi » seront des terrains précieux de la
santé de l'entreprise2.
Classiquement, le bilan est une photocopie à la fin d'un
exercice de la situation du patrimoine de l'entreprise3.
1.2.2. L'UTILITE PRIMORDIALE DES FINANCES
Toutes les activités tournent à l'aide des
finances. En tous les cas, la grande majorité des ressources
financières arrangent beaucoup de problèmes dans les
organisations.
Pour monter une affaire, qu'elle soit grande ou petite, les
promoteurs doivent recourir aux finances, pour son démarrage et durant
la vie de cette affaire les finances doivent toujours intervenir pour qu'elle
puisse survivre.
Les finances sont des ressources de base qui attirent
l'attention particulière de managers par conséquent ils sont
obligés d'appliquer un gestion financière transparente au sein
des systèmes en tenant compte des facteurs influençant
l'environnement.
La gestion financière stratégique est la
clé de réussite dans les affaires et la gestion de la
trésorerie est une partie importante qui consiste à exercer la
gestion financière dans un système.
La gestion de trésorerie est une des composantes
essentielles de la gestion financière de l'entreprise4.
<< Il faut une habile gestion financière pour se
procurer des capitaux, pour tirer le meilleur parti possible des
disponibilités, pour éviter les engagements
téméraires.
Beaucoup d'entreprises qui auraient pu être
prospères meurent de la maladie du manque d'argent. Aucune
réforme, aucune amélioration n'est possible sans
disponibilités ou sans crédit.
Une condition essentielle du succès est d'avoir
constamment sous les yeux la situation financière de l'entreprise
5».
1 RALPH B. TOWER, Manuel de gestion
financière, collection : techniques américaines, centre
régional d'éditions techniques, page 2.
2 C. COLOMBEL, Cours de management et
marketing, Educatel , P.B./11.
3 JEAN-PIERRE ET MICHEL TIROUFLET (PREFACE DE PATRICK
MESSERLIN, professeur à l'Université de Lille),
Eléments d'économie politique, Armand colin,
éditeur, Paris, 1983, page 24.
4 ROBERT OBERT, Les prévisions dans
l'entreprise, plans de financement, budgets et trésorerie,
édition Dunod, Paris 1991, page 153.
5 HENRI FAYOL, administration industrielle et
générale, Dunod, Paris 1966, page 3.
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