4.2.2 Trois propositions à
l'endroit des acteurs locaux des 3 Communes
Nous estimons qu'il est nécessaire pour les acteurs
locaux de :
4.2.2.1 Promouvoir les vertus d'une participation au
développement
Le développement et la participation sont
indissociables. La participation doit se faire en toute responsabilité
et faire constamment appel à la créativité, aux
initiatives et au dynamisme latent de la population. Pour sa part, celle-ci
devra comprendre que le développement est l'affaire de tous et que
participer au développement est un acte exigeant qui demande un
investissement en temps, en efforts, parfois en argent.
Participer aux affaires de la collectivité de
façon réelle et efficace s'apprend, comme toutes autres
activités humaines. Cet apprentissage s'effectue par l'acquisition de
connaissances, de savoir-faire et d'expériences.
La participation peut, mieux que tout autre ingrédient,
nourrir l'enthousiasme envers un projet de développement par la
possibilité qu'elle offre d'intégrer les dynamismes potentiels
à l'action et d'encourager son renouvellement.
Pour susciter la motivation de participer et développer
les talents relatifs à cet acte, nous suggérons aux populations
de nos zones d'étude d'occuper les espaces de participation que leur
offre leur contexte. Par exemple, assister à une réunion
d'information et donner un avis sur une action à mener ; assumer des
responsabilités au sein d'une organisation ; être partenaire dans
une opération de projet collectif ou être membre d'une
organisation et s'engager de façon plus active aux actions de
développement.
4.2.2.2 S'unir pour être plus fort (capitaliser,
partager, mettre en synergie)
Cette suggestion concerne notamment les organisations locales
et les leaders de nos zones d'étude, car nous avons constaté, au
cours de notre enquête, un certain émiettement desdites
organisations sur le terrain. Aujourd'hui, même les pays
développés et les organismes internationaux continuent
d'appliquer dans différents domaines, les principes de l'adage populaire
«l'union fait la force » à travers des accords, des
partenariats et des réseaux divers. Pendant ce temps, au niveau de nos
localités reculées, des groupements et organisations locales
s'individualisent, font cavaliers seuls ou cachent des informations qui
seraient utiles à d'autres organisations pour initier des actions
porteuses pour toute la collectivité. Encore ici, le mot directeur devra
être «travailler ensemble » de façon
intra-sectorielle et intersectorielle pour plus de synergie et pour plus
d'efficacité.
4.2.2.3 Se spécialiser pour être plus efficace
et se renforcer pour devenir incontournable
Que ce soit les populations, prises individuellement ou
regroupées en associations/organisations, elles devront d'une part
s'instruire et s'informer constamment en vue de prendre part aux débats
collectifs, et d'autre part investir du temps et des efforts pour appuyer leurs
opinions et rendre efficace leur participation aux projets de
développement.
Partant du constat que certaines organisations de nos zones
d'étude interviennent dans plusieurs domaines simultanément (par
exemple éducation, santé, agriculture, environnement, micro
finance, etc.), nous leur suggérons de se spécialiser dans deux
domaines (au plus) afin d'y concentrer leurs énergies pour plus de
rentabilité et d'efficacité.
Il n'est pas absurde d'insister ici sur l'auto renforcement
des capacités. Les organisations locales devront associer aux projets
menés un plan de renforcement des capacités et y accorder la
même attention qu'aux autres activités des projets. La conduite de
chaque action devra représenter pour vous un cadre d'apprentissage. La
recherche de qualité pour toute action entreprise en sollicitant, au
besoin, des appuis techniques extérieurs devra aussi vous aider à
vous imposer sur le terrain.
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