2.2.4.2.2 Absence de documents de
stratégie
Nous avons également constaté au cours de notre
enquête dans les communes, une absence de document de
stratégie de partenariat et/ou de stratégie de mobilisation des
ressources. Aucune des communes touchées n'a élaboré un
document de stratégie en bonne et due forme. Seul Nikki a
élaboré des plaquettes de présentation de la commune.
Comment mettre en valeur les atouts et potentialités des communes pour
attirer des partenaires et des ressources extérieures en l'absence
d'un document crédible ? Nous invitons le conseil communal à
méditer sur la question. Ainsi donc, nous avons constaté que la
stratégie partenariale des communes est quasiment fonction du
degré d'ouverture du maire sur le monde ; ce qui en soi n'est pas
une mauvaise chose. Cependant, cette forme de stratégie fondée
sur la personne du maire est insuffisante vu les challenges qui attendent les
élus en matière de développement de leur
localité.
2.2.4.2.3 Faiblesse des ressources
humaines
La question d'insuffisance de ressources humaines a
été souvent évoquée par bien des communes comme
Boukombé et Cobly voire par la quasi-totalité des communes au
Bénin. L'ampleur de la question n'est sans doute pas à minimiser
lorsqu'on connaît les défis importants qui attendent les communes
en matière de développement. A cela s'ajoute la véritable
problématique relative à la qualification des ressources humaines
existantes. Cependant, en prenant connaissance de l'expérience de Nikki
en matière d'investissement dans les ressources humaines, nous avons
réalisé qu'en s'organisant autrement, les communes peuvent
relever le défi sur ce plan et sur bien d'autres.
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