Relation entre la participation budgétaire et la performance organisationnelle :validation empirique dans des entreprises industrielles tunisiennes à travers la variable modératrice compétitivité.

Section2 : Le modèle analytique de la recherche :

Dans un essai de synthétiser les quatre hypothèses précédentes, on va proposer un modèle analytique. Le modèle analytique proposé est basé sur une variable dépendante (la performance organisationnelle), une variable indépendante (la participation budgétaire) et une variable modératrice (l'intensité de la compétitivité du marché).

Ce modèle propose d'expliquer l'effet de la participation budgétaire sur la performance organisationnelle, à travers la compétitivité du marché, sur quelques entreprises tunisiennes. Il peut être écrit comme suit :

PO=â0 + â1*PB + â2COMP + â3*PB*COMP + Ç

Avec : PO = la performance organisationnelle

PB = la participation budgétaire

COMP = la compétitivité du marché

PB*COMP = le terme d'interaction

Ç = le terme d'erreur

Il est à signaler que les deux dimensions de la variable PB, seront PB1 pour la dimension « implication » et PB2 pour la dimension « influence ».

Les hypothèses proposées ainsi que le modèle analytique développé méritent d'être testés empiriquement dans une tentative de détecter de l'existence de la pratique de la participation budgétaire chez les entreprises tunisiennes, d'expliquer la relation de cette variable sur la performance organisationnelle dans un niveau donné de compétitivité et de savoir quelle dimension de la participation budgétaire (implication ou influence) qui a un effet sur la performance organisationnelle.

Ce modèle conceptuel peut être schématisé comme suit :

Compétitivité du marché

H2 H3 H4

Participation budgétaire

Implication

Performance organisationnelle

Influence

H1

9-Modèle théorique de la recherche