2-1-4-L'avantage compétitif :
Dans une économie de concurrence on appelle avantage
compétitif tout élément permettant à une entreprise
sur un marché donné, de vendre des produits ou services ayant un
aspect au moins qui va inciter le client à choisir son produit
plutôt que celui du concurrent (Sirikrai et Tang, 2006).
Un avantage
compétitif (ou avantage concurrentiel) peut concerner un pays, une
localité, une entreprise, voire une personne très
compétente dans son domaine d'activité. Il est dit avantage
compétitif durable lorsque son possesseur est en mesure de conserver
durablement l'avantage compétitif, alors que ses concurrents vont
être tentés de l'imiter, ou d'établir un nouvel avantage
compétitif qui, potentiellement, rende caduque celui qui l'emportait
à un moment donné.
C'est donc un avantage qu'il ou elle
détient, dans un système de libre-échange par rapport
à ses concurrents. Dans le meilleur des cas, cet avantage va
jusqu'à conférer à celui ou celle qui le détient,
une position dominante dans un marché.
L'avantage
compétitif (concurrentiel) commande la réussite d'une entreprise
sur le marché. Mais après plusieurs décennies de
prospérité marquées par une expansion vigoureuse, de
nombreuses firmes ont perdu de vue l'avantage concurrentiel dans leur
ruée vers la croissance et dans leur recherche de diversification. Dans
le monde entier, les firmes font face à un ralentissement de la
croissance et à des concurrents nationaux et internationaux (Porter M,
1985 :7).
L'avantage
compétitif est ce qu'une organisation faisait pour se
différentier des concurrents ou pour gagner sa part du marché
(Jehle, 1996 :56).
L'avantage concurrentiel
procède essentiellement de la valeur qu'une firme peut créer pour
ses clients en sus des coûts supportés par cette entreprise pour
la créer. La valeur est ce que les clients sont prêts à
payer, et une valeur supérieure s'obtient en pratiquant des prix
inférieurs à ceux de ses concurrents pour des avantages
équivalents ou en fournissant des avantages uniques qui font plus que
compenser un prix plus élevé.
Cela
conduit à trois types fondamentaux d'avantage concurrentiel qu'une
entreprise peut détenir : la domination par les coûts, la
différenciation et la concentration (Porter, 1985, p.13).
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