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Pratiques du partenariat public/organisation sans but lucratif dans l'offre d'un service public: Proposition d'un modèle pour la réhabilitation de l'hopital de Doruma en République Démocratique du Congo

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par Francisca Lisa ILUNGA KEBELA
Université Senghor - Master en Développement option Management public et gouvernance 2007
  

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4.4.2. Réseau hospitalier

La zone de santé de Doruma compte 15 centres de santé, 2 centres de santé de référence et un Hôpital général de référence au centre même de Doruma. Cet hôpital d'une capacité de 100 lits de capacité, dispose seulement de 50 lits disponibles.

On note une détérioration des infrastructures sanitaires et un faible accès aux soins de santé de base. L'hôpital est dépourvu d'équipements et des médicaments pour les soins nécessaires. Par exemple un taux de mortalité maternelle estimé à 1837/100.000 naissances vivantes (Ministère de la santé RDC, 2003). En plus de cela, l'hôpital de Doruma exige la réhabilitation de sa salle d'opération, de la construction d'une nouvelle maternité d'une capacité de 30 lits avec une salle d'accouchement, et une salle d'hospitalisation pour enfant. Il faudra réhabiliter le laboratoire et la salle des consultations externes. Il faudra du matériel et des équipements pour les salles  d'opération et d'accouchement ainsi que des médicaments. Les photos à l'annexe illustrent l'état de cet hôpital de référence.

Comme tout hôpital de référence, l'hôpital de Doruma est dirigé par une équipe dans laquelle on retrouve un médecin, un administrateur gestionnaire et financier, le service de la pharmacie, la pédiatrie, gynécologie et obstétrique, chirurgie, logistique et pédiatrie. L'organigramme de l'hôpital se présente comme suit (voir la page suivante)

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