ASSOAL est une organisation de la société
civile créée en 1998 par un groupe de jeunes étudiants
ayant pour seule problématique la recherche du savoir intellectuel.
Ainsi comme l'indique le slogan ASSOAL : « Association des Amoureux du
Livre », ce fut un rêve pour ces étudiants de voir leurs
problèmes d'accès aux différents documents universitaires
résolus.
Au courant des années 2000, cette problématique
d'accès aux livres fut élargie au problème de
développement local. ASSOAL devenant ainsi une association
d'auto-promotion et de participation des habitants des quartiers pauvres et
populaires dans la gestion des affaires de leurs communautés.
Grâce à l'expérience de ses membres
dirigeants dans l'encadrement, l'appui et la formation des autres acteurs de
développement local, regroupés au sein du Réseau National
des Habitants du Cameroun (RNHC), la question de l'identité et des
objectifs poursuivis se posaient au sein de l'organisation. C'est ainsi qu'en
janvier 2002 une conférence de réorganisation fut
organisée en vue de clarifier ce sujet qui devenait de plus en plus
important.
Au cours de cette conférence, ASSOAL fut définie
comme une « organisation sociale d'appui aux acteurs et aux processus de
développement local ».
- la promotion du bien-être social à travers
l'éducation, l'information et le renforcement des capacités ;
- la promotion de l'appropriation de la décentralisation,
de la participation des collectivités locales et des habitants à
la gestion du patrimoine public ;
- la promotion de la participation des populations à la
construction d'une société viable ;
- la contribution à l'épanouissement social,
économique et culturel des populations défavorisées par
l'éducation permanente, la promotion de l'éthique, la
solidarité et la citoyenneté ;
- la lutte contre des exclusions sociales à travers
l'éducation, la formation et la mise en réseau des acteurs de
base ;
- l'accompagnement à l'organisation et à la
promotion des organisations de quartiers dans le cadre de la politique de
décentralisation ;
- la promotion et le renforcement du partenariat entre les
élus locaux, les habitants et les techniciens dans le cadre de la lutte
contre la pauvreté et de la construction de la ville ;
- la création des espaces d'échanges, de mise en
réseau et d'apprentissage de la citoyenneté ;
- le renforcement des capacités de communication, de
gestion et de négociation partenariat habitants- élus-
professionnels ;
13 Extrait du plan stratégique 2007-2012
d'ASSOAL
- la promotion de la gestion et la structuration des groupes
d'auto-promotion ;
- enfin, la création d'un espace de formation des
jeunes, la promotion de l'usage de
l'information et les NTIC dans les politiques locales, nationale
et internationale de
développement.
Pour atteindre ces objectifs, une stratégie
résumée en cinq (05) actions principales a été
définie par les organes dirigeants de ASSOAL. Il s'agit de :
> l'organisation et le renforcement des capacités ;
> l'appui aux organisations de quartiers à la
réalisation des micro-projets socio- économiques ;
> la communication et la construction des partenariats ;
> la recherche, la capitalisation et la documentation ;
> et enfin, l'appui à la dynamique réseau.
D'une manière générale, cette
stratégie d'intervention est concrétisée par des appuis
multiples. Ainsi sur le plan financier et matériel il s'agit :
> De faciliter la recherche des financements et des
équipements auprès des bailleurs de fonds et autres donateurs
;
> De fournir des équipements aux OSC et membres du
RNHC demandeurs.
> Etc.
Sur le plan technique, ASSOAL intervient dans la formation et
l'encadrement des acteurs de développement local membres du RNHC ou non.
Il s'agit plus concrètement de :
> La formation en techniques d'élaboration, de
gestion, de montage et de suivi- évaluation des projets ;
> La formation en technique de l'information et de
communication;
> La formation et l'encadrement aux droits et devoirs du
citoyen ;
> La formation en gestion administrative et financière
des OS C ;
> Etc.
1.3 - Organisation et fonctionnement
L'organisation et le fonctionnement de ASSOAL respectent les
principes et les règles en matière d'association.
1.3.1 - L'organisation
ASSOAL est une organisation de développement local, et
particulièrement une structure de développement et d'appui aux
associations membres du RNHC.
Elle est structurée autour de 05 organes qui sont :
- l'Assemblée Générale (AG)
- le Conseil d'Administration (CA)
- le Comité de Discipline et de Contrôle (CDC)
- le Comité Scientifique (CS)
- la Coordination Générale des Programmes (CGP)
Ces organes se structurent de la manière suivante :
AG
CS
CA
CCD
