ANNEXE 1
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QUELQUES CHIFFRES
87 % des employeurs ayant embauché un travailleur
handicapé se déclarent satisfaits de leur choix. Ce chiffre monte
à 97 % dans les entreprises de plus de 250
salariés110.
Globalement, les entreprises perçoivent les travailleurs
handicapés comme motivés, performants, possédant un esprit
d'équipe, des qualités de contact et d'intégration.
Leurs employeurs actuels leur reconnaissent toutefois une moindre
capacité à encadrer et évoluer.
Les entreprises qui n'en emploient pas regrettent quant à
elles leur manque supposé de mobilité.
Quant aux salariés 91 % d'entre eux se disent prêts
à aider un collègue handicapé récemment
recruté dans leur entreprise111.
De plus, 75 % des salariés considèrent que
l'embauche de personnes handicapées par leur entreprise constitue un
facteur d'image positif (ce taux monte à 82 % pour ceux travaillant
déjà avec des personnes handicapées).
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110 Sondage Louis Harris / Agefiph - L'Adapt, novembre 2002.
111 Sondage Louis Harris / Agefiph - L'Adapt, novembre
2003.
ANNEXE 2
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Aides à la formation en alternance
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Aides à
l'apprentissage
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POUR
L'ENTREPRISE
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Subvention forfaitaire de 1 525€ par période de 6
mois en appui au contrat de qualification jeune
Subvention forfaitaire de 3 050€ par période de 6
mois en appui au contrat de qualification adulte
Subvention forfaitaire de 1 525€ en appui d'un contrat
d'orientation d'au moins 3 mois ou d'un contrat d'adaptation
Prise en charge de la formation des tuteurs des jeunes
handicapés
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Subvention forfaitaire
de 3 050€ par année
d'apprentissage en
appui du contrat
d'apprentissage
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POUR
LE JEUNE
HANDICAPE
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Subvention forfaitaire de 1 525€ si le contrat en alternance
est d'une durée d'au moins 12 mois
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Subvention forfaitaire
de 1 525€ quelle que soit la durée du contrat
d'apprentissage
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POUR
L'ORGANISME
DE
FORMATION
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Financement d'actions spécifiques favorisant l'accueil et
l'intégration des handicapés
Prise en charge de l'adaptation des supports pédagogiques
et des contenus de formation
Prise en charge de la formation des référents si
l'organisme est retenu au titre d'un schéma régional de
formation
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ANNEXE 3
Frédéric CHAVENON, Accordeur de pianos,
Problèmes de dos
Frédéric était directeur de pont d'envol
dans la marine marchande qu'il a quitté en 1999 à cause de
problèmes de dos qui le faisaient souffrir depuis plus de dix ans. Il
savait que ce handicap ne lui permettrait pas d'évoluer dans son
activité. A 46 ans, il suit une formation d'accordeur de piano, obtient
son diplôme, puis part à la recherche d'un emploi, mais ses
recherches se révèlent vaines. Il décide alors de suivre
un stage « 7 jours pour entreprendre ». Lors de ce stage, il
rencontre Marie Georges Ourcel qui lui conseille vivement de créer sa
propre société. Il décide de suivre son conseil. Au
début, ce n'est pas facile, il passe parfois une journée
entière pour accorder un seul piano, mais petit à petit il
progresse et réalise que son expérience de tourneur acquise par
le passé dans la marine lui est très utile.
Aujourd'hui, Frédéric est reconnu dans le
métier, il suit les plus grands chanteurs et musiciens français
en tournée, et se sent « transcendé », il pense avoir
totalement réussi sa reconversion, et ne reviendrait pour rien au monde
en arrière.
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