impact des APE sur le developpement des pays enclavés le cas du Mali

19. L'impact des APE sur le

secteur industriel

Pour apprécier le niveau de performance des 243 entreprises du recensement industriel 2002 et plus tard mesurer l'impact des APE, un échantillon de 34 entreprises industrielles (fabriquant des biens échangeables) a été analysé. Cet échantillon est constitué des entreprises manufacturières fabriquant des produits soumis à la concurrence des importations, ce qui exclut:

· les 7 entreprises minières

· l'entreprise de BTP

· le parc d'attraction

· l'entreprise de copie de clé

· les 2 entreprises agricoles et de chasse

· les 71 boulangeries

· les 35 imprimeries

· les 5 entreprises d'électricité et d'eau.

Sur les 120 entreprises restantes, il a été procédé à une vérification de la disponibilité des données nécessaires à l'analyse puis à la vérification de la cohérence d'ensemble desdites données lorsqu'elles sont disponibles. Le résultat de ce processus est cet échantillon de 34 entreprises représentant 68% de l'emploi pour 39% de la valeur ajoutée ou 59% de celle-ci compte non tenu des industries extractives .

Tableau 40 : Productivité et rentabilité des entreprises industrielles

Secteur	Firme	Emplois permanents		Valeur ajoutée		Productivité			Rentabilité		d'activité
	2001	2002	2001	2002	2001	2002		2001	2002	Alimentaire/boisson
Mali 1	69	64	64	60	0.93	0.94		1.30	1.19	Alimentaire/boisson
Mali 3	97	120	-1	1 732	-0.01	14.43		1.06	0.78	Alimentaire/boisson
Mali 4	181	181	1 009	827	5.58	4.57		0.87	0.88	Alimentaire/boisson
Mali 9	1 039	1 144	6 910	10 130	6.65	8.85		0.96	0.82	Alimentaire/boisson
Mali 32	190	220	41	40	0.22	0.18		1.05	1.02	Alimentaire/boisson
Mali 34	125	128	254	164	2.03	1.28		0.89	0.96	Alimentaire/boisson
Mali 2	129	139	3 909	3 957	30.30	28.47		0.66	0.63	Alimentaire/boisson
Mali 11	66	66	452	419	6.84	6.35		0.86	0.84	Alimentaire/boisson
Mali 7	93	82	2 009	296	21.60	3.61		1.17	1.31	Alimentaire/boisson
Mali 27	4 174	3 602	6 708	6 003	1.61	1.67		0.44	0.42	Chimie
Mali 10	107	157	164	-93	1.53	-0.59		1.18	1.01	Chimie
Mali 16	40	43	171	191	4.28	4.43		0.90	0.91	Chimie
Mali 22	131	131	858	1 224	6.55	9.34		1.00	0.97	Chimie
Mali 23	395	392	2 328	2 785	5.89	7.11		0.85	0.81	Chimie
Mali 26	112	94	184	83	1.64	0.88		0.96	1.01	Chimie
Mali 19	15	15	50	41	3.31	2.74		0.90	0.90	Chimie
Mali 20	31	32	140	208	4.53	6.50		0.98	0.69

Chimie	Mali 21	44	40	230	173	5.23	4.33	0.64		0.69	Coton
Mali 6	5 126	4 792	44 598	58 802	8.70	12.27	0.77	0.80		Textile
Mali 30	16	16	48	47	3.02	2.92	0.61	0.61		Textile
Mali 31	1 409	1 375	2 181	2 213	1.55	1.61	0.87	0.85		Métallique
Mali 8	67	75	95	102	1.42	1.36	0.84	0.85		Métallique
Mali 13	52	52	723	876	13.90	16.84	0.79	0.85		Métallique
Mali 14	43	69	236	237	5.49	3.44	0.69	0.72		Métallique
Mali 15	50	59	523	668	10.46	11.32	0.81	0.80		Peau
Mali 18	36	36	116	630	3.24	17.51	0.90	0.56		Peau
Mali 29	75	78	409	304	5.45	3.89	0.80	0.85		Pharmaceutique
Mali 12	203	193	-108	-93	-0.53	-0.48	1.20	1.24		Pharmaceutique
Mali 33	27	29	320	258	11.83	8.90	0.57	0.55		Plastique
Mali 17	200	180	263	50	1.32	0.28	0.96	1.23		Plastique
Mali 5	295	285	735	924	2.49	3.24	1.12	0.92		Plastique
Mali 24	102	102	511	638	5.01	6.26	0.80	0.74		Plastique
Mali 25	95	90	286	299	3.01	3.32	1.00	0.99		Tabac
Mali 28	513	472	123	34	0.24	0.07	2.42	3.22		Total
	15 347	14 553	76 541	94 229	4.99	6.47	0.68	0.67

En règle générale, la productivité (le rapport de la valeur ajoutée au volume d'emploi permanent) varie de 0 à 30 millions de francs cfa par an avec une prédominance de moins de 10 millions par an. Une des deux entreprises pharmaceutiques a réalisé au cours des deux années successives des valeurs ajoutées négatives i.e. des charges d'exploitations supérieures au chiffre d'affaires. L'entreprise de boisson qui avait également une valeur ajoutée négative en 2001 a redressé sa situation en 2002. Ces cas extrêmes de valeur ajoutée négative nécessitent des actions vigoureuses de redressement pour éviter la fermeture à terme à moins d'un bénéfice continu de subventions d'exploitation, de l'Etat ou de toute autre source de financement desdites subventions.

De l'observation des données de rentabilité (mesurée par le ratio du coût total de production à la valeur des ventes), il ressort que 6 entreprises n'auront été rentables ni en 2001 ni en 2002 contre 22 qui auront été rentables les deux années de suite. Entre ces deux extrêmes, 4 entreprises non rentables en 2001 l'ont été en 2002 et 2 rentables en 2001 ont perdu leur rentabilité en 2002.

Tableau 41 : Evolution de la Rentabilité des entreprises industrielles

	Non rentables	Non rentables puis rentables	Rentables puis non rentables	Rentables		Total	Alimentaire/boisson
3	1		6	10		Chimie
1	1	1	5	8		Coton
			1	1		Textile
			2	2		Métallique
			4	4		Peau
			2	2		Pharmaceutique
1			1	2		Plastique
	2	1	1	4		Tabac
1				1		Total
6	4	2	22	34

A l'instar de la rentabilité, le niveau de compétitivité est mesuré par le même ratio du coût total de production à la valeur des ventes (Annexe 2) mais en remplaçant les données d'entreprise par les coûts d'opportunités des facteurs (travail et capital) utilisés et les prix de référence des biens (aussi bien les produits finis que les consommations intermédiaires).

Les résultats de cette estimation de la compétitivité internationale donnent un total de 13 entreprises en 2001 et 14 en 2002 à la fois rentables et compétitives.

Tableau 42 : Evolution de la rentabilité et de la compétitivité des entreprises
industrielles

Secteur	Firme	Rentabilité		Compétitivité		Lien			d'activité
	2001	2002	2001	2002	2001	2002		Alimentaire/boisson
Mali 1	1.30	1.19	1.55	1.43	- -	- -		Alimentaire/boisson
Mali 3	1.06	0.78	1.13	0.83	- -	+ +		Alimentaire/boisson
Mali 4	0.87	0.88	0.96	0.96	+ +	+ +		Alimentaire/boisson
Mali 9	0.96	0.82	1.10	0.89	+ -	+ +		Alimentaire/boisson
Mali 32	1.05	1.02	0.95	0.97	- +	- +		Alimentaire/boisson
Mali 34	0.89	0.96	1.21	1.24	+ -	+ -		Alimentaire/boisson
Mali 2	0.66	0.63	0.67	0.70	+ +	+ +		Alimentaire/boisson
Mali 11	0.86	0.84	1.04	1.01	+ -	+ -		Alimentaire/boisson
Mali 7	1.17	1.31	1.15	1.29	- -	- -		Alimentaire/boisson
Mali 27	0.44	0.42	1.06	1.06	+ -	+ -		Chimie
Mali 10	1.18	1.01	1.25	1.13	- -	- -		Chimie
Mali 16	0.90	0.91	1.03	1.03	+ -	+ -		Chimie
Mali 22	1.00	0.97	1.05	1.04	- -	+ -		Chimie
Mali 23	0.85	0.81	1.08	1.05	+ -	+ -		Chimie
Mali 26	0.96	1.01	1.17	1.80	+ -	- -		Chimie
Mali 19	0.90	0.90	0.90	0.97	+ +	+ +		Chimie
Mali 20	0.98	0.69	0.97	0.87	+ +	+ +		Chimie
Mali 21	0.64	0.69	0.87	2.00	+ +	+ -		Coton
Mali 6	0.77	0.80	0.72	0.74	+ +	+ +		Textile
Mali 30	0.61	0.61	0.85	1.22	+ +	+ -		Textile
Mali 31	0.87	0.85	0.96	0.96	+ +	+ +		Métallique
Mali 8	0.84	0.85	0.97	0.98	+ +	+ +		Métallique
Mali 13	0.79	0.85	0.87	0.93	+ +	+ +		Métallique
Mali 14	0.69	0.72	1.03	0.97	+ -	+ +		Métallique
Mali 15	0.81	0.80	1.02	1.00	+ -	+ -		Peau
Mali 18	0.90	0.56	0.93	0.65	+ +	+ +		Peau
Mali 29	0.80	0.85	0.82	0.86	+ +	+ +		Pharmaceutique
Mali 12	1.20	1.24	1.57	1.72	- -	- -		Pharmaceutique
Mali 33	0.57	0.55	1.89	1.90	+ -	+ -		Plastique
Mali 17	0.96	1.23	0.95	1.18	+ +	- -		Plastique
Mali 5	1.12	0.92	0.90	0.95	- +	+ +		Plastique
Mali 24	0.80	0.74	1.17	1.08	+ -	+ -		Plastique
Mali 25	1.00	0.99	1.04	1.13	- -	+ -		Tabac
Mali 28	2.42	3.22	2.87	3.66	- -	- -

Il ressort que près des deux tiers des entreprises de l'échantillon ne sont pas compétitives et rentables à la fois. Dans le même temps, près de la moitié des entreprises rentables ne sont pas compétitives, 11 sur 24 entreprises en 2001 et 12 sur 26 en 2002. Environ 7 entreprises ne sont ni rentables ni compétitives.

Tableau 43 : Etats de compétitivité et de rentabilité des entreprises

	2001	2002		Quelle que soit l'année	Compétitive et rentable
13	14	10		Compétitive et non rentable
2	1	1		Rentable et non compétitive
11	12	8		Non rentable et non compétitive
8	7	5

compétitive à non compétitive, etc. Les 24 entreprises qui ont une situation stable sur les deux années se recrutent dans tous les secteurs d'activités.

Tableau 44 : Situation réelle de compétitivité et de rentabilité des entreprises

	Compétitive et rentable	Compétitive et non rentable	Rentable et non compétitive	Non rentable et non compétitive		Total	Alimentaire/boisson Chimie Coton Textile Métallique Peau Pharmaceutique Plastique Tabac Total
2 2 1 1 2 2 10	1 1	3 2 1 1 1 8	2 1 1 1 5	8 5 1 1 3 2 2 1 1 24

Dans les secteurs pharmaceutique, plastique et du tabac, il n'y a dans l'échantillon aucune entreprise qui ait une situation pérenne de compétitivité et de rentabilité, alors que toutes les deux entreprises de peau sont compétitives et rentables. Au total, ce sont seulement 11 entreprises qui auront été compétitives sur toute la période contre 18 qui sont demeurées rentables. La rentabilité, en l'absence de compétitivité, peut provenir de la protection dont jouissent les entreprises locales.

19.1 Impact sur la protection

Avant l'évaluation et l'analyse de l'effet d'une variation des tarifs douaniers sur la rentabilité et la compétitivité des différents secteurs d'activités, il sera d'abord procédé aux calculs d'indicateurs de protection afin de pouvoir examiner les effets d'un APE sur les taux nominal et effectif de protection des entreprises du Mali.

Les mesures des taux de protection sont des indicateurs qui mettent en évidence la divergence entre le prix intérieur hors taxe (ou prix sortie-usine) et le prix des mêmes produits importés auxquels aurait accès la demande intérieure si aucune barrière ou taxation ne portait sur ces produits. Le taux de protection nominale (TPN) mesure la protection par rapport au marché international dont bénéficie le produit sur le marché national. Le taux de protection nominale d'une industrie est le taux de taxation qui s'applique aux importations du produit concurrentes de la production locale:

TPN	prix érieur int		1

prix int ernational

Toutefois, la véritable protection d'une industrie est la protection de sa valeur ajoutée - calculée par le taux de protection effective (TPE) - qui intègre aussi bien la fiscalité de porte sur les produits finaux que celle relative aux consommations intermédiaires:

TPE valeur ajoutée de marché -1

valeur ajoutée int ernationale

où

valeur ajoutée = valeur du produit - valeur des biens et services utilisés pour le produire

Si pour un bien donné les droits de douane sur les intrants sont inférieurs à ceux prélevés sur les produits finaux, le TPE est supérieur au TPN, c'est à dire que la protection réelle accordée à ce bien est supérieure à celle que ne laisse supposer le tarif en vigueur sur le bien final.

Pour les produits agricoles, ces calculs des taux de protection seront basés sur les prix de SIM de l'OMA pour les prix intérieurs et les prix CAF de lots importés suffisamment biens identifiés au niveau des douanes. Le cas échéant, on se réfèrera aux prix du marché international.

Pour les produits industriels, on se basera sur la protection tarifaire pour le TPN et sur la formule de calcul UEMOA pour le TPE, à savoir:

TPE

où:

1

VA

CA

CI CI

W U

CI

1 1 1

D

+ TPN O TPN

+ TPN +

W U

TPE Taux de protection effective

VA Valeur ajoutée intérieure

CA Chiffre d'affaires supposé égal au volume des ventes

CI_D Consommation intermédiaire des intrants achetés sur le marché domestique

CI_W Consommation intermédiaire des intrants importés du reste du monde

CI_U Consommation intermédiaire des intrants importés de la zone de libre-

échange

TPN_O Taux de protection nominale sur les outputs

TPN_W Taux de protection nominale sur les intrants importés du reste du monde

TPN_U Taux de protection nominale sur les intrants importés de la zone de libre- échange

Faute de données désagrégées jusqu'au niveau des produits ou intrants spécifiques aux entreprises, le TPN utilisé est celui tarifaire. Il est évident que le recours à la protection tarifaire ne donne pas le niveau réel de la protection avant APE, compte tenu justement des taux d'application des tarifs officiels. De ce point de vue, les résultats obtenus en terme de variation de la protection indiquent des pertes de protection en réalité supérieures aux pertes réelles à cause des exonérations actuelles qui ne portent que sur les droits de douane et non sur la redevance statistique (RS de 1%), le prélèvement communautaire (PC de 0.5%)et le prélèvement communautaire de solidarité (PCS de 1%). En d'autres termes, toute la perte de protection ne saurait être imputable à la seule mise en place des APE.

Pour revenir aux 34 entreprises de l'échantillon, les taux de protection tarifaires vont de la déprotection totale (TPE négatif) à la surprotection (pour des TPE de plus de 100%). Pour l'essentiel les TPN sur extrants passeront de 22.5% à 2.5% dans le cadre de l'application de l'APE, à l'exception d'une dizaine d'activités pour lesquelles:

· les taux ne changeront pas (3 entreprises)

· les taux passent d'un niveau supérieur à 22.5% à 2.5% (1 seule entreprise)

· les taux passent de 12.5% à 2.5% (4 entreprises)

· les taux passent de 0 à 2.5% (3 entreprises).

Dans le même temps, les TPN sur intrants vont diminuer passant de 7.5 à 2.5% lorsqu'ils seront importés de l'UE ou de la sous-région ou tout au moins de l'UEMOA. On assistera à une relative baisse de la protection effective.

Tableau 45 : Evolution de la Protection des entreprises industrielles

Secteur d'activité	Firme	Situation en 2002	TPN			TPE
			Après APE		Avant APE	Après APE	Alimentaire/boisson
Mali 1	- -	22.5	2.5		-3	-59	Alimentaire/boisson
Mali 3	- -	22.5	2.5		72	3	Alimentaire/boisson
Mali 4	+ +	22.5	2.5		-15	-45	Alimentaire/boisson
Mali 9	+ -	22.5	2.5		19	-15	Alimentaire/boisson
Mali 32	- +	12.5	2.5		+100	56	Alimentaire/boisson
Mali 34	+ -	22.5	2.5		-100	-100	Alimentaire/boisson
Mali 2	+ +	22.5	2.5		6	-16	Alimentaire/boisson
Mali 11	+ -	22.5	2.5		+100	-19	Alimentaire/boisson
Mali 7	- -	22.5	2.5		+100	18	Alimentaire/boisson
Mali 27	+ -	77.5	2.5		71	-20	Chimie
Mali 10	- -	22.5	2.5		-38	-55	Chimie
Mali 16	+ -	22.5	2.5		+100	32	Chimie
Mali 22	- -	22.5	2.5		+100	46	Chimie
Mali 23	+ -	22.5	2.5		-100	-100	Chimie
Mali 26	+ -	22.5	2.5		-100	-100	Chimie
Mali 19	+ +	22.5	2.5		17	-10	Chimie
Mali 20	+ +	22.5	2.5		-25	-45	Chimie
Mali 21	+ +	22.5	2.5		3	-28	Coton
Mali 6	+ +	2.5	2.5		8	8	Textile
Mali 30	+ +	12.5	2.5		42	16	Textile
Mali 31	+ +	12.5	2.5		37	4	Métallique
Mali 8	+ +	22.5	2.5		-53	-64	Métallique
Mali 13	+ +	22.5	2.5		29	-30	Métallique
Mali 14	+ -	22.5	2.5		53	-13	Métallique
Mali 15	+ -	22.5	2.5		+100	-7	Peau
Mali 18	+ +	0.0	2.5		5	5	Peau
Mali 29	+ +	0.0	2.5		-57	-57	Pharmaceutique
Mali 12	- -	2.5	2.5		23	23	Pharmaceutique
Mali 33	+ -	2.5	2.5		-100	-100	Plastique
Mali 17	+ +	12.5	2.5		-100	66	Plastique
Mali 5	- +	22.5	2.5		81	-10	Plastique
Mali 24	+ -	22.5	2.5		-100	-100	Plastique
Mali 25	- -	22.5	2.5		+100	10	Tabac
Mali 28	- -	22.5	2.5		-100	1

Ainsi, les conséquences sur la protection effective de l'entrée en vigueur de l'APE seront:

· 2 des 13 entreprises déprotégées en 2002 seront protégées, à cause essentiellement de leurs importations d'intrants de l'UE. Il s'agit de l'industrie du tabac et d'une entreprise de produits plastiques

· 10 des 21 protégées seront déprotégées, évoluant dans les secteurs de l'agro-alimentaire (4), de l'industrie métallique (3), de la chimie (2) et du plastique (1)

· 11 entreprises resteront protégées, dans les secteurs agro-alimentaires (3), chimie (2), coton-textile (3), peau (1), pharmacie (1) et plastique (1).

Il importe de mettre en relation ce changement de la structure des incitations avec le niveau de performance des entreprises mesurée par l'indice de coût unitaire.

19.2 Impact sur la compétitivité des secteurs industriels

Pour mesurer l'impact de l'APE sur la compétitivité, on établit d'abord l'indice de coût unitaire avant et après APE pour ensuite mesurer la variation de cet indice. Cette variation constitue le véritable indicateur de mesure de l'impact de l'APE (voir méthodologie en annexe):

Ic = uc¹ - uc 0

où :

uc⁰ est l'indice de coût unitaire avant APE

uc¹ est l'indice de coût unitaire après APE

Ainsi, si :

Ic > 0 l'APE aura réduit la compétitivité de la firme, en faisant augmenter le coût unitaire

Ic < 0 l'APE aura amélioré la compétitivité de la firme, en faisant réduire le coût unitaire

Appliquée aux données des 34 entreprises, la méthodologie de l'indice de coût unitaire donne 15 entreprises dont la situation s'améliore, 8 qui ne voient aucune modification dans leur situation et 11 qui voient leurs conditions se détériorer .

Tableau 46 : Indice de compétitivité des entreprises avant et après APE

	Firme	TPE	Rentabilité				Compétitivité
		Avant	Après	Avant	Après	IC	Iac	Idp		Alimentaire/boisson
Mali 1	-59	1.19	1.19	1.43	1.23	-0.03	-0.20	0.17		Alimentaire/boisson
Mali 3	3	0.78	0.78	0.83	0.76	-0.01	-0.08	0.06		Alimentaire/boisson
Mali 4	-45	0.88	0.88	0.96	0.87	0.12	0.21	-0.08		Alimentaire/boisson
Mali 9	-15	0.82	0.82	0.89	0.74	-0.01	-0.06	0.04		Alimentaire/boisson
Mali 32	56	1.02	1.02	0.97	0.93	0.11	0.29	-0.17		Alimentaire/boisson
Mali 34	-100	0.96	0.96	1.24	1.12	-0.36	-046	0.10		Alimentaire/boisson
Mali 2	-16	0.63	0.63	0.70	0.62	-0..57	-0.53	-0.04		Alimentaire/boisson
Mali 11	-19	0.84	0.84	1.01	0.88	0.00	0.00	0.00		Alimentaire/boisson
Mali 7	18	1.31	1.31	1.29	1.12	0.00	-0.10	0.10		Alimentaire/boisson
Mali 27	-20	0.42	0.42	1.06	0.60	0.00	-0.13	A.13		Chimie
Mali 10	-55	1.01	1.01	1.13	0.97	-0.15	-0.16	0.01		Chimie
Mali 16	32	0.91	0.91	1.03	0.89	-0.11	0.04	-0.14		Chimie
Mali 22	46	0.97	0.97	1.04	0.89	0.81	0.84	-0.03		Chimie
Mali 23	-100	0.81	0.81	1.05	0.91	0.00	0.01	-0.01		Chimie
Mali 26	-100	1.01	1.01	1.80	1.54	0.03	0.15	-0.12		Chimie
Mali 19	-10	0.90	0.90	0.97	0.82	-0.02	-0.16	0.14		Chimie
Mali 20	-45	0.69	0.69	0.87	0.75	-0.14	0.04	-0.18		Chimie
Mali 21	-28	0.69	0.69	2.00	1.69	0.00	-0.13	0.13		Coton
Mali 6	8	0.80	0.80	0.74	0.74	0.11	0.20	-010		Textile
Mali 30	16	0.61	0.61	1.22	1.11	0.01	0.16	-0.15		Textile
Mali 31	4	0.85	0.85	0.96	0.88	-0.01	-0.14	0.13		Métallique
Mali 8	-64	0.85	0.85	0.98	0.85	0.07	0.09	-0.02		Métallique
Mali 13	-30	0.85	0.85	0.93	0.82	-0.03	-0.17	0.15		Métallique
Mali 14	-13	0.72	0.72	0.97	0.84	-0.19	-0.14	-0.05		Métallique
Mali 15	-7	0.80	0.80	1.00	0.87	0.00	-0.13	0.12		Peau
Mali 18	5	0.56	0.56	0.65	0.66	0.30	0.39	-0.09		Peau
Mali 29	-57	0.85	0.85	0.86	0.87	0.00	-0.13	0.13		Pharmaceutique
Mali 12	23	1.24	1.24	1.72	1.73	0.30	0.56	-0.25		Pharmaceutique
Mali 33	-100	0.55	1.02	1.90	0.93	0.01	-0.07	0.09		Plastique
Mali 17	66	1.23	1.23	1.18	1.11	-0.01	-0.15	0.14		Plastique
Mali 5	-10	0.92	0.92	0.95	0.90	0.00	-0.07	0.07		Plastique
Mali 24	-100	0.74	0.74	1.08	0.91	-0.83	-0.80	-0.02		Plastique
Mali 25	10	0.99	0.99	1.13	0.96	-0.01	-0.10	0.10		Tabac
Mali 28	1	3.22	3.22	3.66	3.06	0.00	0.16	-0.16

Où:

Iac Indice d'avantage comparatif ou variation, avant et après APE, du coût

unitaire de production au prix de référence

Idp Indice de distorsion de prix ou écart de prix, avant et après APE, entre prix

de marché et prix de référence.

Des 15 entreprises qui étaient compétitives avant APE:

· 8 améliorent leur compétitivité par une exploitation judicieuse de leurs avantages comparatifs, 3 dans l'agro-industrie, 2 dans la chimie, 2 dans la fabrication métallique et 1 dans le textile

· 2 conservent leur niveau de compétitivité sans changement, 1 dans les peaux et cuirs, 1 dans les articles plastiques

· 5 perdent leur compétitivité soit par gaspillage d'intrants (échangeables ou non échangeables) et/ou pour des coûts élevés des facteurs de production, 2 dans l'industrie agro-alimentaire, 1 coton, 1 métallique et 1 peaux et cuirs.

Avec l'APE, 4 entreprises qui n'étaient pas compétitives vont le devenir, essentiellement par une baisse du prix des matières premières importées, 2 entreprises de chimie et 2 d'articles plastiques. Trois entreprises améliorent leur situation sans pour autant devenir compétitives. On observe par ailleurs que :

· 5 des 8 entreprises davantage compétitives importent des matières premières de l'Union européenne

· 2 des 4 entreprises non compétitives qui deviendraient compétitives importent des matières de l'Union européenne

· les 2 entreprises qui conservent leur compétitivité importent toutes des intrants de l'Union européenne.