I.2.2. PAIDEK
I.2.2.1. Identification
Le Programme d'Appui aux Initiatives de Développement
Economique du Kivu, PAIDEK en sigle est un programme spécialisé
dans la micro-finance. Il octroie des crédits, aux conditions du
marché, à des associations, des groupes de caution solidaire, de
micro-entreprises familiales, en vue du renforcement d'activités
économiques viables et utiles.
Le PAIDEK, dans son optique de durabilité et
d'autonomie, a pour but de redynamiser l'économie populaire en mettant
en place une institution qui pérennise dans ses activités tout en
limitant le plus possible sa dépendance vis-à-vis des donateurs
extérieurs.
I.2.2.2. Historique
Le PAIDEK est né, du constat de délabrement des
systèmes financiers classiques préexistants et du besoin d'un
nouveau système de crédit adaptés aux
réalités des micro-initiatives de la base.
En 1993, les acteurs à la base en République
Démocratique du Congo, animés par SOS Faim/Belgique sous
l'encadrement de son consultant Michel PELLOQUIN, prennent conscience de la
possibilité de s'organiser et mener des actions de crédit en vue
de l'auto-promotion socio-économique au pays. En 1994, les provinces de
Kinshasa et du Bas-Congo décrochent. Ce travail de recherche-action du
P.C.Z sera poursuivi dans le Nord et le Sud-Kivu et débouchera, en 1995,
sur la dénomination actuelle du Programme d'Appui aux Initiatives de
Développement Economique du Kivu, en sigle PAIDEK.
En 1996, le PAIDEK obtient les premiers financements et
accords les crédits à partir du mois de mai. Il poursuit les
mêmes activités jusqu'à aujourd'hui malgré les
difficultés causées par les guerres de 1996, 1998 et 2004, qui
ont eu des conséquences néfastes sur les activités de
l'organisation.
I.2.2.3. Objectifs du
PAIDEK
Le PAIDEK a pour objectifs primordiaux de contribuer à
la redynamisation de l'économie populaire en :
- Construisant un système de crédits dans
les conditions actuelles du Kivu afin de répondre à un besoin non
satisfait de crédit au sein des organisations des populations à
la base défavorisées.
- Encourageant et appuyer les initiatives locales de
développement économique au moyen des crédits
adaptés aux réalités locales.
- Octroyant des crédits productifs et rentables
aux conditions du marché en renforcement des activités
économiques.
I.2.2.4. Zone d'action
Pour l'instant, le PAIDEK opère dans les milieux tant
urbains que ruraux des provinces du Nord et Sud-Kivu, à l'Est de la RDC.
Il anime huit agences opérationnelles : à Beni, Butembo,
Goma, Bukavu, Kadutu, Katana, Idjwi et Uvira ; deux sont en veilleuse
à Mboko et Baraka.
Cependant, nous allons seulement nous intéresser aux
bénéficiaires du PAIDEK de Bukavu et Kadutu qui entrent dans
notre rayon de recherche.
I.2.2.5. Organisation
Pour l'instant, le PAIDEK est supervisé en RDC par une
équipe de Direction (E.D) comprenant deux unités : Mr.
RAMAZANI MUSONGO et MITIMA MPANANO, ayant une expertise en matière de
gestion des crédits. Ces derniers coordonnent les huit agences
actives.
Les agents crédits sont des responsables locaux de
crédits. Chaque agence est dotée d'au moins deux. La caisse est
tenue par un(e) secrétaire-caissier(e).
I.2.2.6. Activités des
bénéficiaires de PAIDEK
Le PAIDEK intervient actuellement dans les domaines
ci-après à travers ses bénéficiaires :
- Agriculture : * Culture vivrière et
maraîchère
* Campagne agricole, culture de rente (café, papayer,
...)
- Transformation et commercialisation des produits locaux
- Petit élevage : poules, lapins, porcs
- Commerce : Petit commerce des produits vivriers,
alimentaires, restaurant, boucherie, pharmacie, vente de divers, vente de
matériaux locaux de construction, ...
- Artisanat et micro-industrie : savonnerie artisanale,
fabrication de produits pharmaceutiques sur base de plantes médicinales,
boulangerie, menuiserie, production d'aliments pour bétail, ...
- Transport : vente carburant, fabrication pirogue,
réparation véhicule, ...
- Location-vente d'équipement de production et de
transformation des produits agricoles, ...
I.2.2.7. Résultat
A l'heure actuelle 2.218 groupes clients
bénéficient des actions du PAIDEK. Chaque groupe comprend en
moyenne cinq familles d'au moins sept personnes par famille. Cela signifie
qu'aujourd'hui environ 77.830 personnes jouissent des actions du PAIDEK avec
+ 1.284.262 $ US. Source : Dépliant PAIDEK 2005.
I.2.2.8. Conditions d'octroi de
crédit
- Le crédit doit servir à renforcer le
financement d'une activité qui a déjà
démarrée.
- Les promoteurs doivent faire montre d'une expérience
dans l'activité à financer en ceux-ci :
· Apprécier la demande,
création de la valeur ajoutée, comprendre le circuit de
commercialisation et la politique de commercialisation.
· Evaluer les activités
sur les semaines ou les mois écoulés (Trésorerie, Fond
propre, épargne).
· Se rassurer sur les
expériences antérieures des crédits du requérant.
I.2.2.9. Plafond maximum de crédit
octroyé par PAIDEK
Le PAIDEK octroie, des crédits à court terme le
montant est dicté d'après le besoin du client pour autant qu'il
réponde aux critères préétablis, il n'y a pas de
plafond établi à l'avance, le montant de crédit varie de
quelque centaines à quelques milliers de dollars US.
I.2.2.10. Garanties exigées et taux
d'intérêt
Le PAIDEK s'adresse principalement à la couche des
personnes qui ne peuvent accéder aux crédits bancaires parce que
ne présentant pas des garanties matérielles suffisantes. C'est
ainsi que PAIDEK insiste sur les garanties morales.
- Caution solidaire
- Fonds propre du client
- Suivi régulier
- Exercice d'une activité déclarée
Toutefois, pour des sommes importantes, le PAIDEK peut
accepter des titres d'hypothèques.
Concernant le taux d'intérêt, il est de 4% le
mois pour les clients ordinaires. Le PAIDEK collabore avec d'autres ONG de
crédits par ex. CEMADEV ...) qui lui serve d'intermédiaires avec
les organisations de base. A ces ONG, le PAIDEK peut accorder des
crédits à des taux qui ne peuvent pas être inférieur
à 3%.
I.2.2.11. Eléments constitutifs du
dossier des crédits
- Une demande de crédit écrite en plus des
correspondances diverses.
- Analyse détaillée et conclusion de l'analyse
détaillée de montage du dossier.
- Procès verbal de réunion d'octroi le
crédit.
- Contrat de prêt.
- Fiche comptable.
- Fiche de crédit.
La demande de crédit doit comporter l'identification du
requérant, la présentation de l'activité, la
présentation de la somme sollicitée, l'affectation du montant de
crédit.
I.2.2.12. Les mesures de
recouvrement
Les mesures sont exceptionnelles pour les crédits dits
anormaux, les clients sont tenus à respecter les calendriers de
remboursement fixé par le suivi régulier permettant de
connaître d'avance des difficultés éventuelles du client et
de prendre des garde-fous pour les déraillements.
I.2.2.13. L'appui-conseil aux
clients
Le PAIDEK intervient très peu dans l'organisation
interne des groupes, il donne les avis sur la politique commerciale, la gestion
des stocks et une pédagogie de l'épargne.
Tableau n°06: Le système d'octroi et de
remboursement du crédit de PAIDEK
Echéance Mensuelle
|
Capital restant
|
Remboursement
|
Mensualité
|
Principal
|
Intérêt
|
1
|
400
|
100
|
16
|
116
|
2
|
300
|
100
|
12
|
112
|
3
|
200
|
100
|
8
|
108
|
4
|
100
|
100
|
4
|
104
|
TOTAL
|
400
|
40
|
440
|
Source : PAIDEK/Bukavu
Au PAIDEK, l'échéance de 4 mois est à
respecter, l'intérêt à payer chaque mois est toujours
calculé dans le solde au capital restant.
Pour ce cas d'espèce, ici nous trouvons un
intérêt global de 40$/4 mois. En effet, le
principe se déduit du montant que l'on divise par le nombre de mois
d'échéance (4 pour ce cas).
Au cas où le client ne paie pas dans
l'échéance convenu, c'est-à-dire qu'il va au-delà
de mois, PAIDEK lui inflige comme sanction un taux de retard de 6% qu'il
déduit du solde qui reste à payer.
Tableau n°07: Cas d'irrégularité
dans le remboursement et les sanctions
Echéance Mensuelle
|
Capital restant
|
Remboursement
|
Mensualité
|
Principal
|
Intérêt
|
1
|
400
|
-
|
16
|
-
|
2
|
400
|
150
|
12
|
178
|
3
|
250
|
100
|
8
|
108
|
4
|
150
|
-
|
4
|
-
|
TOTAL
|
|
40
|
286
|
5
|
150
|
50
|
9 (6%)
|
63
|
6
|
100
|
50
|
6 (6%)
|
56
|
7
|
50
|
50
|
3 (6%)
|
53
|
TOTAL
|
150
|
18
|
172
|
Total mensualité = 286 + 172 = 458 $
Total intérêt = 58 $
Vu qu'à la fin du 1er mois, le client n'a
pas remboursé, au 2eme mois il a remboursé le principal et les
intérêts du premier et du second mois. Au 3e mois, il a
remboursé le principal et l'intérêt, au quatrième
mois, il n'a pas été remboursé à la fin de
l'échéance accordée.
Le solde impayé de 150$, ce solde est directement
frappé de sanction pour les mois suivants de 6% d'intérêt.
C'est donc ainsi pour la situation aux 5e, 6e,
7e. Il faut en outre noter que le client ne peut recevoir un nouveau
crédit qu'après avoir terminé à rembourser les
premiers.
Tableau n° 8 : Montant des crédit
débloqué par PAIDEK
Somme de montant débloqué
|
Année
|
Type de client
|
1996
|
1997
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
Total
|
%
|
Association de Groupement
|
|
5000
|
|
1000
|
|
|
|
900
|
600
|
2550
|
1800
|
900
|
12750
|
0,03195
|
Coopérative
|
|
|
5280
|
2700
|
2000
|
50
|
|
5660
|
1500
|
18300
|
24700
|
12020
|
72210
|
0,1499
|
Famille
|
|
|
1545
|
38812,5
|
24256
|
22599,0
|
34685,0
|
86610,8
|
193554
|
856965
|
1308492
|
346927
|
2914446,4
|
0,9047
|
Groupement
|
10220
|
7726
|
69271,4
|
123988
|
90159
|
96306,5
|
50034
|
112384,4
|
410062
|
1324857
|
1740394,5
|
500160
|
4535562,8
|
0,159
|
Individu
|
|
190
|
|
3100
|
4598
|
4400
|
3750
|
4800
|
8900
|
36330
|
59565
|
15500
|
141133
|
56,82
|
ONG Local d'appui (crédit non réalisable)
|
|
|
10150
|
1118
|
|
600
|
100
|
|
|
|
|
|
11968
|
1,155
|
ONG Local d'appui (crédit redistribué)
|
|
500
|
1400
|
|
|
|
|
|
650
|
650
|
|
|
2550
|
2,484
|
Petite Entreprise
|
2700
|
|
5806
|
13018
|
1550
|
1040
|
1200
|
5280
|
22900
|
22900
|
22600
|
2900
|
92194
|
1,768
|
Système de crédit (local) redistribué
|
|
|
4470
|
|
2000
|
10000
|
|
|
69715
|
69715
|
72102
|
|
198287
|
36,5168
|
Total
|
12920
|
13416
|
89769,0
|
97922,4
|
124563
|
134995,5
|
183736,5
|
215635,2
|
667816
|
878407
|
233267
|
3229653,5
|
7981101,2
|
|
Chute de crédit
1nnée
Montant ($)
3229653,5
2332267
878407
667816
215635,23
183736,5
134995,58
124563
97922,4
89769,03
13416
12920
0
96 97 98 99 2000 01 02 03 04 05 06 07
Commentaire : Considérant
la taille moyenne d'une famille à 6 personnes, donc 21744 individus ont
bénéficiés soit directement ou indirectement ses actions.
Vu l'augmentation progressive des montants octroyés, nous affirmons que
ces crédits pouvaient produire des effets énormes si on donne un
crédit consistant et par ricochet des impacts socio-économiques
positifs et création des micro-entreprises par leurs
bénéficiaires et satisfaire ainsi à leurs besoins
d'alimentation, de scolarisation des enfants, achat appareils
électroménagers, loyer,... Le système de crédit
redistribué vient à la 3e position avec 2,48%.
En effet, les autres sont compris entre 0,03195% et 1,768%
à savoir les individus avec 1,768%, ONG NR avec 0,1499%, ONG R avec
0,3195% ; les associations de groupement avec 0,159% ; les
Coopératives avec 0,9047% et enfin les petites entreprises avec
1,155%.
Le tableau n°08, montre que les crédits
octroyés aux bénéficiaires sont passés de 12920 en
1996 pour 183736,5$ en 2002, soit un accroissement de 14,22% dans 6 ans pour
subir un décroissance dans les années 2000 et 2002 afin de
prendre l'allure montante jusqu'à un montant de 3229653,5$ puis
régression de 3,68% en 2007.
Ces mouvements d'ascension des montants
débloqués par PAIDEK, certains sont influés par les
situations socio-politiques dans lesquelles notre pays traverse en
général et à l'Est en particulier.
En analysant les 2 extrémités nous constatons
et concluons que PAIDEK a déjà débloqué de
7981101,24$ durant de 12 dernières années. Cela a pu permettre
aux bénéficiaires de réaliser des activités
génératrices de revenu pour leur survie.
Tableau n°09: Renseignement sur les montants de
crédits octroyés par rapport au genre de
bénéficiaires
Somme de montant débloqué
|
Année
|
Genre
|
1996
|
1997
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
Total
|
%
|
Femmes
|
4820
|
4316
|
17452
|
65809
|
32692
|
26413
|
13290
|
34498,1
|
88330
|
254460
|
388600
|
114370
|
1045050,1
|
13,09
|
Hommes
|
8100
|
-
|
41185,4
|
50833
|
40593
|
45361
|
28064
|
54490,03
|
206480
|
703295
|
962059,5
|
269030
|
2409490,93
|
30,189
|
Mixte ou indéterminé
|
-
|
9100
|
39285
|
67094,5
|
51278
|
63221,58
|
48415,03
|
126647,1
|
373006
|
1374512
|
1878994
|
495007
|
4526560,21
|
56,715
|
Total
|
12920
|
13416
|
97922,4
|
183736,5
|
124563
|
134995,58
|
89769,03
|
215635,23
|
667816
|
2332267
|
3229654
|
878407
|
7981101,24
|
|
Commentaire : En analysant les
données et les montants de crédit débloqué par
PAIDEK selon les genres, nous constatons que le crédit mixte vient en
première position avec 56,72%. Ce qui témoigne que les
micro-crédits ne sont plus une affaire d'une seule catégorie ou
genre de personne ; le micro-crédit est devenu l'affaire de tous
car les gens y sont trouvé moyen pour lutter contre la pauvreté,
ensuite les hommes avec 30,19% et enfin les femmes avec 13,1%.
Ces résultats sont apparemment contradictoires aux
yeux des observateurs non avisés qui pensent que les femmes sont plus
crédibles que les hommes. Mais pour notre cas, la majorité des
hommes d'affaires de Bukavu exercent leurs actions ou les renforcent avec les
fonds de micro-crédit.
A lecteur du tableau n°09, nous voyons que les hommes
sont actuellement plus dans les micro-crédits que les femmes.
Montant de crédit
Femmes
Hommes
Mixte ou indéterminé
Année
1878994
962059,5
703295
495007
388600
373006
269030
254460
206480
126697,1
114370
88330
67094,4
65809
63221,58
54490
51278
50833
48415,03
45361
41185,4
40593
34498,1
39285
32692
28064
26413
17452
13290
9100
8100
4820
4316
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07
Tableau n°10: Renseignement sur le montant de
bloqué par rapport au type de client du PAIDEK
Somme de montant débloqué
|
Année
|
Type de client
|
1996
|
1997
|
1998
|
1999
|
2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
Total
|
%
|
Association de Groupement
|
|
1
|
|
1
|
|
|
|
1
|
1
|
4
|
2
|
1
|
11
|
0,125
|
Coopérative
|
|
|
2
|
7
|
1
|
1
|
|
8
|
2
|
12
|
16
|
6
|
55
|
0,625
|
Famille
|
|
|
7
|
87
|
61
|
58
|
73
|
177
|
343
|
1023
|
1424
|
371
|
3624
|
41,21
|
Groupement
|
4
|
5
|
58
|
260
|
178
|
181
|
75
|
178
|
541
|
1434
|
1547
|
386
|
4847
|
55,111
|
Individu
|
|
1
|
|
8
|
14
|
16
|
6
|
3
|
11
|
33
|
39
|
9
|
140
|
1,591
|
ONG Local d'appui (crédit non réalisable)
|
|
|
3
|
3
|
|
|
1
|
1
|
|
|
|
|
8
|
0,091
|
ONG Local d'appui (crédit redistribué)
|
|
1
|
2
|
|
|
|
|
|
|
1
|
|
|
4
|
0,0454
|
Petite Entreprise
|
1
|
|
4
|
22
|
7
|
5
|
1
|
7
|
11
|
17
|
10
|
2
|
87
|
0,0989
|
Système de crédit (local) redistribué
|
1
|
|
1
|
|
1
|
1
|
|
|
2
|
7
|
7
|
|
19
|
0,216
|
Total
|
5
|
8
|
77
|
388
|
262
|
263
|
156
|
374
|
911
|
2531
|
3045
|
775
|
8795
|
|
Année
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
Total client
775
3045
2531
911
374
156
263
262
388
77
8
96
Montant de crédit
12920 13416 89769,03 97922,4
124563 134995,58 189736,5 215635,23 6678,6 878407 2332267
3229653,5
ommentaire : Constatons que le
nombre des bénéficiaires du PAIDEK est passé de 5 types de
client au total à 388 types en 1999. Ceci a suivi le cours normal de
l'augmentation du montant débloqué. Sur le plan de
bénéficiaire, on assiste à une augmentation de 77,6%
contre celle de 14,22% de montant de crédit.
Ce taux d'augmentation des demandeurs ou
bénéficiaires de crédits est incité par les
avantages dont les premiers ont pu gagner. Mais ce nombre connaîtra une
régression obligée par la diminution de crédit dans les
années 2000 jusqu'en 2003 pour afin voir encore ce taux augmenté
de plus d'une fois les bénéficiaires de 2002 ; avec un
montant de crédit passant de 97922$ à 215635,23$.
Cependant, selon le type de client, les groupements occupent
55,1% des bénéficiaires du PAIDEK suivis par les familles
(ménages) avec 41,21%. Les autres clients dont les Associations de
groupements, les individus, les coopératives, les petites entreprises,
ONG et autres se partagent les 3,69% restant.
A partir du montant et de l'engouement des gens à
accéder aux micro-crédits nous affirmons que cela contribue
à leur bien-être social et sans constituent les
épargnes.
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