2.3. Demain : Les places de
marché de n- ème génération :
Après les places de marché de première
génération qui mettent en relation acheteurs et vendeurs, la
nouvelle génération associera non seulement les fournisseurs et
les clients mais aussi les sous-traitants et divers partenaires. Ces places de
marché ne se limiteront pas à mettre des catalogues à la
disposition des clients ou à leur offrir des possibilités
d'enchères. Bien en amont de la transaction commerciale, elles
comprendront la co-définition du produit par l'industriel et le client,
le co-développement, la gestion de configuration en ligne, la
synchronisation des plannings ; elles permettront l'échange opportun
d'informations et offriront des possibilités de transactions longues et
complexes. Il faut savoir que par exemple dans un pays comme l'Afrique du sud,
il existe déjà plus d'une vingtaine de places de marché en
fonctionnement durable, d'après une étude menée et
très récemment publiée par le cabinet Pricewaterhouse
Coopers.
Les rapports de force dans l'entreprise elle-même et sur le
marché changent. L'employé reprend quelque peu de pouvoir pour
peut qu'il ait accès à l'information distribuée par les
médias et les réseaux. L'emploi voit son marché
impacté. Par exemple de nombreuses et gigantesques bases de cv
interconnectées se constituent. Le "cv électronique",
déposé sur un site, est consultable de partout, permet
d'établir des liens avec d'autres sites (site personnel, site
d'employeur cité, etc..) et il peut contenir une vidéo. Dans la
réalité, ce sont bien des plates-formes d'intermédiation
qui se sont créées un peu partout. Associées au mode
confidentiel ou non, elles touchent d'abord toutes les catégories qui
ont un accès au bureau mais les accès à la maison sont de
plus en plus nombreux.
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