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Les maires face aux journaux municipaux

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par Leila Mokeddem
Université Paris 13 Villetaneuse - Master 1 Information-Communication 2006
  

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3/ Entretien avec Guillaume Huet, rédacteur en chef du Villepinte Magazine

Le 07 avril 2006, à son bureau, au service communication de la mairie de Villepinte

Durée de l'entretien: 25 minutes

L.M: Leila Mokeddem: Depuis quand le Villepinte Magazine existe-t-il?

G.H: Guillaume Huet: La nouvelle formule existe depuis janvier 2003. Mais la création du journal en lui-même remonte aux années 80. L'ancienne formule est assez ressemblante de la nouvelle, à la seule différence que l'ancienne était un peu moins structurée. Le nom du journal a aussi changé: le premier journal était connu sous le nom du "Villepinte Avenir", puis le "Villepinte Info" jusqu'en 2003, et aujourd'hui le "Villepinte Magazine"

L.M: Quelles sont les personnes qui travaillent au service communication?

G.H: Le service communication est composé de deux infographistes qui travaillent sur PAO, d'un rédacteur et d'un rédacteur en chef (moi-même). Nous n'avons pas de photographes nous faisons les photos nous-même. Si besoin est, nous pouvons faire appel à des photographes prestataires pour certains événements, pour des commémorations ou des soirées spéciales. Cela reste très rare, c'est seulement quand nous ne pouvons pas nous déplacer par manque de temps. Depuis que nous sommes équipés en matériel numérique, cela nous a facilité le travail et raccourci les délais. Il y a également une attachée de communication qui récolte des informations pour les articles et elle prend aussi les photographies. Enfin, il y a la directrice de la publication en la personne du maire.

lL.M: Comment faites-vous si vous avez besoin de publier une photographie extérieure protégée?

G.H: Le service PAO est doté d'un fond important de cd-rom libres de droits, nous n'avons pas encore fait appel à des sociétés extérieures pour obtenir une photographie.

L.M: Comment se passe l'impression du journal?

G.H: Nous travaillons avec une imprimerie extérieure (donc prestataire), qui travaille avec nous depuis quelques années déjà et tout se passe bien. Le journal nous est remis en temps et en heure, et la qualité de l'impression est tout à fait satisfaisante.

L.M: Quelles sont les différentes étapes pour la réalisation du journal au sein du service communication?

G.H: Au début du mois, je fais une proposition au cabinet du maire, sur l'ensemble du journal à venir. C'est à ce moment-là que je fais des ajustements, et ensuite je passe à la rédaction et je prends les photographies nécessaires. A partir de là, nous procédons à une première sortie imprimante que l'on peaufine et que l'on remet à la directrice de la publication (Madame le maire). Celle-ci effectue une relecture et procède éventuellement à des corrections, notamment sur des sujets sensibles. Le bouclage a généralement lieu la quinzaine qui précède la parution, ce n'est jamais très fixe et la date peut changer en fonction des difficultés rencontrées.

L.M: Pourquoi le choix d'un journal bimestriel?

G.H: Le journal paraît depuis toujours en bimestriel. Nous avons continué sur la lancée du marché, mais je pense que c'est un journal qui va évoluer.

L.M: A combien d'exemplaires le Villepinte Magazine paraît-il?

G.H: Le journal paraît à 14 000 exemplaires qui sont distribués dans les boîtes aux lettres des habitants par un distributeur privé et non plus par La Poste avec qui la distribution n'était pas satisfaisante (tous les journaux n'étaient pas forcément distribués). Il y a une quantité d'exemplaires qui est réservée aux accueils des différentes structures de la ville (associations, centres aérés,etc.) et aux salles d'attentes.

L.M: Quel doit-être, selon vous, le rôle d'un journal municipal?

G.H: Un journal municipal doit permettre de répondre aux attentes des habitants. Il y a plusieurs types de demandes: loisirs, politiques, etc. Le journal doit informer, et rendre visible les points importants de l'actualité de la ville.

L.M: Est-ce le cas avec le Villepinte Magazine?

G.H: Oui je pense que le Villepinte Magazine répond à bon nombre d'attentes des habitants, enfin du moins je l'espère. Notre journal est assez complet et il traite de tous types d'informations. Nous recueillons les opinions des habitants à travers certains sujets, nous diffusons des informations à venir (réunions, manifestations culturelles, etc.) et nous rendons compte de ce qu'il s'est passé durant le mois et demi passé.

L.M:Quel est le rôle du maire dans à la parution du journal?

G.H: Madame le maire est la directrice de la publication, elle est responsable de la parution. Elle a toujours son accord à donner avant la parution, on ne fait rien paraître sans qu'elle soit consultée. Il y a forcément une influence politique qui se retrouve dans le journal. Cette influence est bien sûr voulue par le maire, lorsque les actions municipales sont mises en avant par exemple. Selon moi, son intervention dans le journal est bien dosée, elle n'intervient ni trop, ni pas assez. Ses interventions évoluent en fonction des périodes, ou en fonction des projets en cours.

L.M: Ce rôle était-il le semblable pour le maire précédent?

G.H: Je ne sais pas, je suis arrivée il y a trois ans juste après son élection. Tout était nouveau: le maire et son équipe, ainsi que le journal qui a changé de format à ce moment.

L.M: D'un point de vue du budget, des recettes publicitaires...

G.H: Il n'y a pas de recettes publicitaires, mais là aussi cela va évoluer. Concernant le budget, je ne suis pas sûr que l'on puisse vous le communiquer. Tout ce que je peux vous dire c'est le coût d'un numéro: 5 300 TTC avec distribution, et mise sous blister comprise.

Résumé et analyse de l'entretien:

Il nous est apparu intéressant de questionner le rédacteur en chef du Villepinte Magazine pour qu'il puisse nous renseigner sur la réalisation et sur le fonctionnement du journal.

Pour Guillaume Huet, le rôle du journal municipal est d'informer les habitants sur les événements, sur les travaux, et sur les projets de la ville.

Quant au rôle du maire dans le journal, Guillaume Huet pense que celui-ci est important: le maire émet son accord, ou son désaccord sur les sujets et sur la façon de les traiter. Selon lui, elle intervient de façon raisonnable lors des différentes étapes de la réalisation du journal, ni trop, ni pas assez.

En ce qui concerne les chiffres, le rédacteur en chef ne souhaite pas communiquer dessus. Il ne souhaite pas non plus diffuser la maquette du journal, selon lui le maire et la politique de communication voulue au sein de la ville est peu ne sont pas pour une coopération et une divulgation de leurs informations (pourtant pas secrètes) sur le Villepinte Magazine.

4/ L'image du maire de Villepinte

Le maire de Villepinte est également très regardant en ce qui concerne son image dans le Villepinte Magazine. L'éditorial du maire avec la photographie, et les grandes lignes à suivre qui sont parfois un peu caricaturales en fin de texte: "Nous sommes là pour vous garantir un avenir meilleur".

Elle est assez directrice dans les choix de la publication des sujets en général, et dans le choix de la publication la concernant directement (photos, citations, apparitions en public). Elle souhaite conserver une image sobre mais toutefois efficace. Contrairement au maire de Tremblay-en-France, Martine Valleton se donne une image un peu plus distante vis-à-vis de ses apparitions dans le journal, bien que sa communication externe soit bien établie via internet, et même les sms. Dans le Villepinte Magazine, elle apparaît comme un maire dynamique, sérieux, et soucieux de sa ville et de ses habitants. Elle y apparaît sympathique, et détendue, mais pas autant que M. Asensi.

Elle est souvent citée, mais en terne d'image photographique elle n'apparaît que deux à trois fois dans chacun des numéros. Nous constatons qu'elle souhaite parfois garder un certaine distance. Elle répond régulièrement dans le Villepinte Magazine à trois questions:

Trois questions à Martine Valleton

Villepinte Magazine : Pourquoi mettre en place un nouveau Conseil ?
Martine Valleton : Il faut bien reconnaître que les Conseils Communaux de Prévention de la Délinquance (CCPD), étaient souvent « virtuels » car ils s'accordaient mal, coordonnaient difficilement avec les instances de suivi du Contrat Local de Sécurité. En ce sens, la création des CLSPD peut représenter un réel progrès. Une seule instance pourra coordonner, adapter et faire évoluer les actions de l'ensemble des partenaires participant aux politiques de prévention et de sécurité.

Villepinte Magazine : Pourquoi le CLSPD est-il présidé par le Maire ?
Martine Valleton : Le fait que ce Conseil soit placé sous la responsabilité du Maire est une bonne chose : la présidence unique permet une meilleure réactivité et une plus grande efficacité. Il y a légitimité à ce qu'un élu local porteur et garant des projets sur un territoire communal ou intercommunal, soit en mesure de piloter les actions liées à ces problématiques en lien avec tous les autres processus dans lesquels nous sommes engagés. Je pense à la politique de la ville dont j'ai confié la conduite à Dalila Oudia, Maire-adjoint chargé de la politique de la ville et des anciens combattants, aux contrats enfance, jeunesse, sport, aux contrats éducatifs locaux...

Villepinte Magazine : quelles seront les autres priorités du CLSPD ?
Martine Valleton : La prévention et la sécurité routière sont des axes sur lesquels nous pouvons avancer pour modifier des comportements, sensibiliser les usagers au respect des règles et bien entendu éviter des morts et des blessés. Enfin, je crois que nous devrons prendre en compte l'accès aux droits, le traitement des violences conjugales, et plus globalement l'aide aux victimes.

Nous voyons bien ici que le maire instaure un climat de sérieux, et un contexte préétabli à travers ces trois questions. Cette rubrique lui permet de s'exprimer sur des sujets importants qui concernent la ville, et elle lui permet aussi de formater ses réponses de manière réfléchie et conventionnelle.

Elle adopte très certainement ce type de rubrique en vue de véhiculer une image rassurante.

Les points forts de son image:

- une femme politique sérieuse

- " " rassurante

- " " présente dans sa ville et pour ses habitants

- " " réfléchie et rationnelle dans ses propos

Tout comme pour le journal de Tremblay, la ligne éditoriale du magazine de Villepinte joue un rôle majeur pour l'image du maire. Le maire de Villepinte utilise les mêmes "ruses" que celui de Tremblay en ce qui concerne l'usage de l'éditorial. Dans le journal de Villepinte, l'éditorial paraît sous le nom de "Edito de votre maire", le maire donne ici son avis sur l'actualité de la ville et de la France (exemple lors du CPE). Martine Valleton s'exprime de manière plus distante avec ses lecteurs, elle établit conne une sorte de hiérarchie entre elle et les habitants. En effet, elle utilise le pronom "Nous" de façon moins systématique que pour le maire de Tremblay. Elle plante le décor généralement avec des phrases telles que "Votre journal municipal vous présente dans son dossier..."; elle se place comme un maire paternaliste avec des expressions comme "Nous sommes là pour vous garantir un avenir meilleur".

La ligne éditorial du Villepinte Magazine:

Le Villepinte Magazine répond à un besoin d'informations variées et utiles aux habitants, à travers:

- Des rubriques axées sur la diversité des informations de la ville.

- Des sujets qui répondent aux attentes des habitants, qui portent notamment sur la sécurité et sur la famille.

- Journal au style rigoureux et au ton sérieux.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo