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Les maires face aux journaux municipaux

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par Leila Mokeddem
Université Paris 13 Villetaneuse - Master 1 Information-Communication 2006
  

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Conclusion

Les journaux municipaux des villes de Tremblay-en-France et de Villepinte constituent un enjeu politique influent et efficace. C'est véritablement lors de la parution de ces journaux que l'on constate la stratégie mise en oeuvre en vue de communiquer de façon voyante et non-voyante à travers les articles. Les prestations de chacun des maires, malgré leur grande présence sont tout de même à relativiser. Il faut bien avoir à l'esprit que communication politique ne rime pas forcément avec popularité, et avec élection à la clef.

Et comme l'a très justement souligné Pierre Giacometti, la popularité d'un homme politique ne signifie pas qu'elle se transformera forcément un jour en vote.

Malgré tout, il est indéniable qu'au cours de ces dernières années, la manière de faire de la communication politique par l'intermédiaire du journal municipal est surprenante et très novatrice.

La "technique" et la stratégie de communiquer des maires dans leur journal municipal pour convaincre et surtout pour séduire, n'est pas nouvelle en soit, elle ne fait qu'intégrer le phénomène de personnalisation de la vie publique et d'accélération médiatique de la vie politique française.

Leur manière de faire, à la fois différente dans les techniques utilisées, mais très proches pour autant, nous amène à nous poser plusieurs questions.

Tout d'abord à savoir si cette stratégie « d'ultraparution» peut réussir sur le long terme?

Jacques Pilhan, ancien conseiller en communication de François Mitterrand avait théorisé le fait qu'il faille instaurer des moments de silence dans la communication politique afin d'éviter la banalisation de celui qui parle.

Comme Thoveron l'a décrit, on sait que le média « use » et cette stratégie de surexposition peut être perçu comme une stratégie de communication de court terme.

Les maires ont d'ailleurs opté pour une stratégie de séduction par l'image visuelle et l'image morale.

Les maires ont bâti leur stratégie de séduction sur la présentation d'une image de soi valorisante en renforçant distinctement, pour cela, leurs côtés positifs. On constate réellement cela par le biais du choix de la publication. Rien ne sort sans le consentement du maire.

Le maire a un statut particulier, il est un acteur indispensable de la vie locale. De plus, il bénéficie d'une certaine indépendance, bien qu'il adhère à un certain parti. Et c'est cette espèce de décentralisation qui lui permet d'instaurer une image de décideur, de leader incontestable de la scène politique locale. Le maire dispose de ressources et de moyens considérables -cela dépend de l'importance de la ville ou de la commune- qui lui permettent de développer son image et de jouer son rôle de façon légitime.

Ainsi, comme l'affirme Martine Pinsseau dans son article sur le fonctionnement des journaux municipaux: "Faire connaître les projets, expliquer ses réflexions, poser des questions, solliciter l'avis de ses concitoyens sont devenus les moyens de la nouvelle gouvernance. Les maires ont bien compris la portée et l'efficacité de ce média."

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