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la digitalisation des fournisseurs PME dans le secteur de la grande distribution et l'analyse de l'adaptation de leurs modèles d'affaires pour renforcer leur collaboration avec les grandes enseignes


par Cécile Rimbert
EM Normandie - Master Management Stratégique et opérationnel 2023
  

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4.4. Prise de Conscience des Opportunités Numériques et Sensibilisation des Acteurs

Dans cette section, nous explorons la conscience des opportunités numériques ainsi que les défis associés à la digitalisation. Trois thèmes se dégagent : l'adaptation technologique, la formation et les compétences, ainsi que la gestion du changement.

Récapitulation des Résultats

Les participants reconnaissent la nécessité d'assimiler et de s'adapter aux technologies émergentes, de développer les compétences nécessaires au sein de leurs équipes et de lutter contre la résistance au changement.

Comparaison avec la Littérature Existante

Les résultats concordent avec les travaux précédents, soulignant l'importance de l'adaptation technologique (Telukdarie et al., 2021), le développement des compétences pour relever les défis de la digitalisation (Telukdarie et al., 2021), ainsi que la gestion de la résistance au changement (Mai et Ketron, 2021).

Interprétation des Résultats

Ces résultats mettent en lumière les défis majeurs auxquels les entreprises sont confrontées lors de la transition vers la digitalisation. L'adaptation technologique nécessite des efforts pour rester à la pointe des technologies émergentes. La formation et les compétences sont cruciales pour maintenir l'équipe compétente et polyvalente. La gestion du changement est essentielle pour surmonter la résistance interne.

Signification des Résultats

EM Normandie 2022-2023 70

Ces résultats reflètent l'ampleur de la transformation nécessaire pour la digitalisation réussie. Ils soulignent également que la prise de conscience des opportunités numériques s'accompagne de la reconnaissance des obstacles à surmonter.

Implications Pratiques et Théoriques

Les entreprises doivent investir dans la formation, le développement des compétences et la gestion du changement pour une transition numérique réussie. Les grandes enseignes doivent être attentives à l'adaptation technologique tandis que les PME doivent mettre l'accent sur la formation. Sur le plan théorique, ces résultats renforcent l'importance de la gestion du changement dans le contexte de la digitalisation.

La transition numérique ne se limite pas aux opportunités, mais implique également des défis majeurs. Les entreprises doivent reconnaître la nécessité de s'adapter aux technologies, de développer les compétences et de gérer le changement pour réussir leur transformation. La conscience des opportunités numériques doit être complétée par une compréhension approfondie des défis inhérents à la digitalisation.

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