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la digitalisation des fournisseurs PME dans le secteur de la grande distribution et l'analyse de l'adaptation de leurs modèles d'affaires pour renforcer leur collaboration avec les grandes enseignes


par Cécile Rimbert
EM Normandie - Master Management Stratégique et opérationnel 2023
  

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INTRODUCTION

La digitalisation est devenue un moteur puissant de transformation dans divers secteurs économiques, y compris celui de la grande distribution. Alors que les grandes enseignes ont été promptes à adopter des stratégies numériques pour améliorer leur efficacité opérationnelle et leur relation client, cette vague de transformation numérique a également créé des défis et des opportunités pour leurs fournisseurs, en particulier les petites et moyennes entreprises (PME).

Dans ce contexte, ce mémoire vise à explorer et à analyser comment les fournisseurs PME adaptent leurs modèles d'affaires à la digitalisation pour renforcer leur collaboration avec les grandes enseignes de distribution. Cette question est d'autant plus pertinente que les PME font face à des défis considérables pour maintenir leur compétitivité dans un environnement de plus en plus numérisé. La collaboration avec les grandes enseignes peut s'avérer cruciale pour leur croissance et même leur survie.

L'importance de ce mémoire réside dans sa contribution à une meilleure compréhension de l'impact de la digitalisation sur les fournisseurs PME. Il cherche également à identifier comment ces entreprises peuvent capitaliser sur les opportunités de la transformation numérique pour améliorer leur position sur le marché.

Pour atteindre ces objectifs, ce mémoire se concentrera sur les questions de recherche suivantes :

§ Quel est l'impact de la digitalisation, y compris des approches Data-Driven, sur les modèles d'affaires des fournisseurs PME dans le secteur de la grande distribution ?

§ Comment les fournisseurs PME adaptent-ils leurs stratégies de collaboration, notamment à travers l'IoT, pour mieux s'intégrer avec les grandes enseignes dans un environnement numérique ?

§ Quelle est l'efficacité des modèles d'affaires numériques adoptés par les fournisseurs PME pour renforcer leurs relations avec les grandes enseignes de distribution ?

§ Comment le Métaverse peut-il servir de plateforme pour renforcer la collaboration et la négociation entre les fournisseurs PME et les grandes enseignes ?

Pour répondre à ces questions, une méthode de recherche qualitative sera employée. Elle comprendra des entretiens semi-directifs avec des fournisseurs PME et des représentants de grandes enseignes, ainsi qu'une revue exhaustive de la littérature académique et professionnelle et une analyse thématique des données recueillies.

En somme, ce mémoire aspire à offrir des recommandations pratiques et actionnables pour les fournisseurs PME. L'objectif est de les aider à naviguer avec succès dans le paysage numérique en constante évolution et à renforcer leurs relations avec les grandes enseignes de distribution.

EM Normandie 2022-2023 9

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