Conclusion partielle
L'analyse des résultats relatifs au niveau de
satisfaction des bénéficiaires des offres proposées les
ONGs Internationales montrent qu'elles bénéficient de la
confiance des employés qui la considèrent comme un employeur de
choix. Un des domaines importants de la satisfaction est le salaire, notamment
sa régularité et sa compétitivité (indiquée
par 91,67% des ONGS enquêtées) ; ensuite l'environnement de
travail (par 87,5% des ONGS enquêtées). Enfin, viennent les
avantages sociaux et la sécurité sociale respectivement avec
66,67%, et 62,50% de la population enquêtée.
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SECTION 2 : RECOMMANDATION DE L'ETUDE
La présentation des résultats par objectif dans
la section 1 précédente, ainsi que leur interprétation
nous a permis de mettre en exergue les données chiffrées de notre
étude. Elle a indiqué la véritable réalité
des ONGs internationales sur le marché de l'emploi en Côte
d'Ivoire. Nous en avons tiré des recommandations afin d'améliorer
la contribution de ces ONGs au marché de l'emploi en Côte
d'Ivoire. Les domaines d'amélioration touchent plusieurs facteurs :
Par rapport à la proportion de la contribution des ONGs
au marché de l'emploi, l'effectif se situe à 1.568 hommes et 731
femmes, soit un effectif total de 2.299 personnes employées en 2019 par
le secteur. Ces chiffres montrent l'importance des emplois offerts dans les
ONGs Internationales comparativement aux grandes entreprises et donc leur
contribution effective. Toutefois, nous recommandons aux ONGs de continuer
à renforcer leur partenariat et conventions avec les Ecoles et instituts
de de formation pourvoyant la plupart de leur employés (ENSEA,
Universités, INFS, INFAS, Instituts Bioforce, etc) en intensifiant la
communication à leur égard. Car en effet, ces structures
demeurent un vivier de main d'oeuvre à terme pour ces ONGs.
Par rapport au type et profil d'emploi, les ONGs
internationales, L'analyse de la typologie des postes et emplois offerts par
les ONGs Internationales a démontré un équilibre dans la
répartition des effectifs sur les grandes catégories
professionnelles (Cadres, Agents de maitrise, et employés). Aussi,
faut-il renforcer la communication ou les actions de sensibilisation des
potentiels candidats aux postes d'emploi dans les ONGs sur les
opportunités et l'environnement spécifiques de travail des ONGs
pour susciter des vocations.
Quant à l'analyse de la stabilité des emplois
offerts au sein des ONGs Internationales, la nature des contrats, étant
liée à la durée des projets, ne permet une
visibilité que sur le court et le moyen terme ; ce qui dénote
d'une certaine tension sur les contrats du personnel. Il est recommandé
alors de mettre en place des mesures d'accompagnement capables de juguler
l'impact de cette situation sur la motivation et l'engagement des
employés. Ces mesures peuvent être des avantages sociaux plus
importants ou des primes liées à la précarité ;
ceci pour fidéliser leurs talents.
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Si la perception d'une opinion rependue met en cause la
stabilité des emplois au sein des ONGs Internationales, cette
étude vient étayer des éléments importants sur
l'employabilité et la mobilité des employés au sein des
ONGs internationales dans un contexte de mise en oeuvre rapide de projets. Il
reste évident que la stabilité de l'emploi sera fonction des
projets et de leur renouvellement en fonction des résultats pour
certaines ONGs. Toutefois, nous pouvons à ce niveau recommander aux
employés de faire preuve de professionnalisme et développer leur
employabilité dans l'exécution de leur fonction afin de continuer
à pouvoir se vendre sur ce segment de marché de façon
durable. Par ailleurs, les ONGs devraient continuer à tirer profit de ce
vivier de compétences.
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