I-2 Analyse des résultats et vérification des
hypothèses
L'analyse apporte des réponses aux questions et
objectifs de recherche formulées et constitue une base pour
dégager des propositions. Dans cette partie nous allons essayer de
comprendre les réponses apportées par nos interlocuteurs à
nos questions tout en les liant à nos hypothèses de départ
que sont : a- les acteurs, notamment les sociétés minières
et leurs sous-traitants ont adhéré à la stratégie,
b- les entreprises locales burkinabè ont des difficultés
d'accès à l'information relative aux achats des biens et services
par les sociétés minières , c- les fournisseurs locaux ont
une faible capacité à satisfaire aux besoins des
sociétés minières.
La recherche qualitative étant
généralement interprétative, il s'agira pour nous de
chercher à bien comprendre notre sujet à partir
d'interprétations des témoignages et des opinions recueillis. Le
but est de dégager des explications qui soient justifiables sur le plan
théorique et qui décrivent le plus fidèlement possible le
phénomène tel que nous l'avons appréhendé.
I-2-1 Adhésion des sociétés
minières et de leurs sous-traitants à la stratégie
Les sociétés minières, les entreprises
locales et les communautés locales peuvent toutes tirer profit de
l'augmentation de l'approvisionnement local (schéma N° 2). Pour les
sociétés minières, cette politique de l'approvisionnement
local se traduit par une réduction des coûts de logistique et de
stockage, une meilleure sécurité des approvisionnements, un temps
d'approvisionnement réduits et une amélioration de l'image
auprès des populations (licence sociale). Les résultats de nos
enquêtes sur le terrain montrent que toutes les sociétés
minières présentes au Burkina Faso ont fait des efforts pour se
conformer à la législation en vigueur en matière de
contenu local. En effet, le décret et l'arrêté relatifs
à la fourniture locale sont entrés en vigueur le 1er janvier
2022.
Après six (06) mois d'application de ces textes, le
Service du développement du contenu local de la direction de la
promotion et de l'économie minière note des avancées.
Selon le premier responsable du Service de développement du contenu
local que nous avons rencontré à plusieurs reprises, en
application des dispositions de la loi sur le contenu local, quinze (15) mines
en production et huit (08) entreprises sous-traitantes ont transmis leur plan
d'approvisionnement de
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l'année 2022 à l'administration des mines
pendant la période de février-mars 2022. Cet engouement est
corroboré par un responsable de la Chambre des mines du Burkina Faso qui
a déclaré : « contrairement à ce que les gens
disent, les sociétés minières n'ont jamais
été contre le contenu local. Acheter localement est dans l'ADN
des sociétés minières ». Cette
déclaration des sociétés minières a
été confirmée par quatorze 90% de nos
enquêtés.
L'adhésion des sociétés
minières à la stratégie nationale du contenu local s'est
traduite par leur participation à la conception de cette
stratégie à travers leur faîtière, la Chambre des
mines du Burkina Faso, selon le ministère en charge des
mines.
Les compagnies minières accompagnent les
initiatives de formation des entreprises locales burkinabè aux normes et
qualités exigées, selon la Chambre des mines du Burkina
Faso.
En plus de l'administration minière, les
fournisseurs locaux que nous avons rencontrés expliquent que les
sociétés minières ont adhéré à la
stratégie.
Ils soutiennent leurs réponses par l'existence de
plusieurs cadres de dialogue et d'échange entre les compagnies
minières, l'administration minière et les acteurs
économiques locaux sur la question. En outre, pour bien
appréhender les données recueillies auprès de nos
interlocuteurs, nous avons utilisé l'application « Word IT Out
» afin de faire un croisement des différents propos issus des
entretiens. Dans la figure N° 8 de « nuages de mots » obtenues,
nous remarquons que s'agissant de l'adhésion des compagnies
minières à la stratégie, les mots les plus utilisés
sont : Acceptation, se conformer à la loi, acheter
localement, adhérer. Ces termes ont été
utilisés par nos interlocuteurs pour illustrer leurs propos.
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Figure N° 8 : Nuages de mots sur
l'adhésion des compagnies minières à la
stratégie
Notre hypothèse 1 stipulait que «
l'adhésion des sociétés minières et leurs
sous-traitants à la stratégie facilite sa mise en oeuvre ».
Ainsi, au regard de ce qui précède nous pouvons affirmer que
cette hypothèse est confirmée.
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