B. LES RESULTATS DE LA RECHERCHE DOCUMENTAIRE
1. Résultats du projet sur les quatre
dernières années scolaires à Bagaré
Lorsqu'on analyse les données, on constate qu'il y a des
écarts entre les auditeurs inscrits (tableau 4), les auditeurs
réguliers et les auditeurs évalués. Entre les inscrits et
les réguliers, il y a 88,14% de régularité de
fréquentation et 99,15% des réguliers ont été
évalués. Au tableau
43
5 de la même année, 86,44% ont été
transférés en 4ème année et le reste :
10,16% en 3ème année et 03,38% en 2ème
année pour l'année scolaire 2015-2016.
A la 2ème année de mise en oeuvre,
89,23% des inscrits sont réguliers (tableau 6) et parmi eux 99,13% ont
été évalués. Ainsi, au tableau 4, on constate que
82,60% des évalués ont été transférés
en 4ème année, 14,78% en 3ème
année et 02,60 en 2ème année pour
l'année scolaire 2016-2017.
A la 3ème année de mise en oeuvre
(2017-2018), 85,04% des inscrits ont été
évalués en fin d'année 2018 selon le tableau 8. En fin
d'année, 80,46% des évalués transférables sont
admis en 4ème année, 14,45% en 3ème
année et 05,07% en 2ème année nous renseigne le
tableau 9.
Pour l'année scolaire 2018-2019, année de notre
étude, nous avons remarqué l'ouverture d'un seul centre à
passerelle dans la commune de Bagaré. Ce centre fonctionne avec comme
effectif ; filles : 09 ; garçons : 08 soit un total de 17 auditeurs dans
le village de Koro selon les données contenues dans le tableau 10. Le
tableau 14 nous permet de lire les effectifs de la CEB, 4 ans avant
l'intervention du projet et 4ans après. On se rend bien compte
qu'à partir de 2015-2016, la croissance des effectifs s'est
doublée selon ce tableau.
Figure 1 : Evolution des effectifs avant le projet et
après l'intervention du projet
12000
10000 8000 6000 4000 2000
0
|
|
2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016
2016-2017 2017-2018 2018-2019
Garçons Totaux
|
Source . ·
moi-même en juin 2019
Commentaire . · à partir de
l'année scolaire 2015-2016, le diagramme indique une évolution
considérable qui correspond à la première année
d'intervention du projet.
La moyenne du taux de croissance des trois (3)
dernières années avant le projet est 02,2%, tandis qu'à
partir des trois (3) années d'intervention, elle est 06,52%. Le taux de
croissance
44
s'est multiplié par trois (3) (confer tableau 15). Sur
une période de quatre (4) ans d'intervention, le projet a
contribué à 39,23% des effectifs de la CEB de
Bagaré selon notre analyse comparative des résultats au tableau
16.
|