La contribution de la coopération luxembourgeoise dans la mise en place d’un système national de transfusion sanguine au Burkina Faso de 1997 à 2016.

11-3. Les réalisations du BKF 020 dans le volet formation de la ressource

humaine au profit du CNTS / CRTS (2012 à 2016)

Conformément à la recommandation de la mission d'évaluation du projet précèdent, le projet BKF 020, a mis parmi ces priorité le volet formation de la ressource humaine au sein du CNTS et de ses structures annexes (CRTS, DPD, ...).

Le BKF 020 a voulu s'aligner comme le projet BKF 013 , en formulant des ambitions d'effectuer des formations de longue durée en Europe pour les médecins et pharmaciens , des formations à moyenne durée , des formation de courte durée incluant congrès et ateliers.

A l'arrivée, le projet a effectivement pu former sept cadres (médecins et pharmaciens). Parmi ce nombre, ce sont six (06) qui étaient à la charge de la partie luxembourgeoise. Cette formation longue durée s'est déroulée, en France, au sein de l'Institut national de la transfusion sanguine (INTS)¹³⁶ pendant deux (02) ans pour certains et trois (03) pour d'autres.

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A travers cette formation ces différents cadres disposent de compétences pour exercer des responsabilités dans les structures de TS. Ils ont été formés entre autres, en immunogénétique, histocompatibilité- greffes, physiologie et physiopathologie de la transfusion, technologie de la transfusion, thérapeutique transfusionnelle, socio-économie de la transfusion¹³⁷.

La formation des six (06) cadres soutenus par la coopération luxembourgeoise, était composée de trois (03) médecins et de trois (03) pharmaciens.

Il convient de signaler que la formation moyenne durée qui était prévue par le projet et qui visait à former sept (07) technologistes biomédicaux et sept (07) infirmiers sur place, au sein du CRTS de Ouagadougou et de Bobo-Dioulasso n'a pas eu lieu. Les causes explicatives, de cette contreperformance du projet sont surtout d'ordre organisationnel par la partie burkinabè. En effet, il a été évoqué des soucis de planifications, des problèmes de valorisation de formation non-diplômantes pour ne pas effectuer cette formation¹³⁸.

Néanmoins le volet formation de courte durée incluant congres et ateliers au profit du personnel du CNTS et structures annexes a pu avoir lieu. Ceci faisant, ce personnel a pu renforcer ses capacités en assurance qualité, et en gestion. Pour une première fois les formations de courtes durée se sont voulues plus ouvertes : des cadres, en passant par le personnel paramédical, au personnel de soutien (vigiles, chauffeurs) chacun a été formé suivant son rôle dans le dispositif transfusionnel.

¹³⁷Lux-Dev, Prodoc du BKF 020, p 27.

138 Lux-dev, Évaluation finale du BKF 020, p 13.

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Tableau n ° 10 : tableau récapitulatif formation (médecins, pharmaciens et paramédicaux)

du BKF 020 (2012 à 2016)

MEDECINS	PHARMACIENS	TECHNICIENS	INFIRMIERS
03	03	00	00
	TOTAL : 06	professionnels

Source : production de l'étudiant à partir des donnés du rapport final du BKF 020.

Tableau n °11 : budget alloué par le BKF 020 à la formation de la RH du CNTS / CRTS

(2012 à 2016)

ACTIVITES	MONTANTS EN F CFA
Elaboration d'un plan de formation destiné au personnel concerné par la TS	12 261 253 ,19
Mise en oeuvre du plan de formation destiné au personnel concerné par la TS	201	453	578,09
TOTAL :	213	714	831,28

Source : production de l'étudiant à partir budget par résultats et par tâches du BKF 020.